BUDAYA ORGANISASI

PRESENTED BY: AZIZON NURZA

5 April 2022
TEORI PENGORGANISASIAN

Karl Weick menjelaskan bahwa dalam teori ini adanya

komunikasi memiliki peranan yang penting sebagai dasar
pengorganisasian manusia dan memberikan dasar untuk
memahami bagaimana manusia berorganisasi. Menurut
Teori ini organisasi terbentuk melalui proses komunikasi
yang berkelanjutan dan adanya interaksi
3 POIN DALAM TEORI PENGORGANISASIAN
1. Adanya INTERAKSI untuk memperoleh pemaknaan umum
diantara anggota organisasi

2. Adanya SIKLUS PERILAKU yaitu kebiasaan yang

memungkinkan kelompok menjelaskan segala sesuatu
dan terus berulang

3. Dalam proses berorganisasi terdapat yang namanya

(Equivocality) yang berarti ketidakpastian, kesulitan,
problem, ambiguitas, kurangnya keterdugaan. Kegiatan
berorganisasi berfungsi untuk mengurangi Equivocality
BUDAYA ORGANISASI
Budaya Organisasi merupakan bentuk keyakinan, nilai,
cara, yang bisa dipelajari untuk mengatasi dan hidup
dalam organisasi, budaya organisasi itu cenderung
diwujudkan oleh anggota organisasi.
7 Karakteristik Budaya Organisasi

1. Inovasi dan pengambilan resiko

2. Perhatian yang rinci
3. Orientasi Hasil
4. Orientasi Pada Manusia
5. Orientasi Tim
6. Keagresifan
7. Stabilitas
METAFORA JARING LABA-LABA

Geertz menyatakan bahwa orang-orang adalah hewan yang tergantung

di dalam jaringan kepentingan. Ia menambahkan bahwa setiap orang
membuat jarring mereka sendiri.

Jaring ini bukan hanya ada, melainkan sedang dipintal. Jaring ini dipintal
Ketika orang sedang menjalankan bisnis mereka untuk membuat dunia
mereka menjadi dapat dipahami.
3 ASUMSI TEORI BUDAYA ORGANISASI
1. Anggota-anggota organisasi menciptakan dan mempertahankan perasaan
yang dimiliki bersama mengenai realitas organisasi, yang berakibat pada
pemahaman yang lebih baik mengenai nilai-nilai sebuah organisasi

2. Penggunaan dan interpretasi simbol sangat penting dalam budaya

organisasi

3. Budaya bervariasi dalam organisasi-organiasasi yang berbeda, dan

interpretasi tindakan dalam budaya ini juga beragam
IKLIM ORGANISASI
Iklim Organisasi adalah serangkaian deskripsi dari karakteristik organisasi yang
membedakan sebuah organisasi dengan organisasi lainnya yang mengarah
pada persepsi masing-masing anggota dalam memandang organisasi.

Lima Dimensi Iklim Organisasi

1. Responsibility – rasa tanggung jawab
2. Standard – harapan terhadap kualitas pekerjaan
3. Reward – ganjaran/penghargaan
4. Friendly – rasa persaudaraan
5. Team spirit – semangat tim
IKLIM KOMUNIKASI
Iklim Komunikasi adalah gabungan dari persepsi-persepsi mengenai peristiwa
komunikasi, perilaku manusia, respon pegawai terhadap pegawai lainnya,
harapan-harapan, konflik-konflik antar personal, dan kesempatan bagi
pertumbuhan dalam organisasi tersebut

Lima Dimensi Iklim Komunikasi

1. Supportiveness – Saling memberikan dukungan
2. Participative decision making – Ikut berpartisipasi membuat keputusan
3. Trusth, confidence, & credibility – Dapat dipercaya & menjaga kerahasiaan
4. Openness & Candor – Saling terbuka & berterus terang
5. High Performance Goals – Memiliki target tujuan kinerja yang tinggi
IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI
Iklim Komunikasi Organisasi adalah fungsi kegiatan yang terdapat dalam
organisasi untuk menunjukkan kepada anggota organisasi bahwa organisasi
mempercayai anggota dan memberi anggota kebebasan dalam mengambil
keputusan, mendorong anggota dan memberi anggota tanggung jawab,
menyediakan informasi yang terbuka & cukup tentang organisasi, mendengarkan
dengan penuh perhatian serta memperoleh informasi yang dapat dipercaya dan
terus terang dari anggota sehingga anggota dapat melihat bahwa keterlibatan
anggota penting bagi keputusan-keputusan dalam organisasi dan menaruh
perhatian pada pekerjaan yang bermutu tinggi dan memberi tantangan