KEKUASAAN & KEPEMIMPINAN

PRESENTED BY: AZIZON NURZA

12 April 2022
KEKUASAAN

Kekuasaan adalah kemampuan seseorang atau kelompok

untuk mempengaruhi tingkah laku orang atau kelompok lain
sesuai dengan keinginan dari pelaku (Miriam Budiarjo)

Kekuasaan merupakan kemampuan mempengaruhi pihak

lain untuk berpikir dan berperilaku sesuai kehendak yang
mempengaruhi (Ramlan Surbakti)
SUMBER KEKUASAAN TERBAGI 2
KEKUASAAN FORMAL, didasarkan pada posisi
individu dalam organisasi, meliputi:

1. Kekuasaan Paksaan (Coercive Power), didasarkan

pada rasa takut

2. Kekuasaan Imbalan (Reward Power), adanya

pemberian imbalan yang bermanfaat

3. Kekuasaan Hukum (Legitimate Power), lebih luas

daripada kekuasaan paksaan dan imbalan karena
dapat mengendalikan sumber daya organisasi

4. Kekuasaan Informasi (Information Power), berasal

dari akses dan pengendalian atas informasi.
SUMBER KEKUASAAN TERBAGI 2
KEKUASAAN PERSONAL, meliputi:

1. Kekuasaan Pakar (Expert Power), didasarkan pada

keahlian atau keterampilan istimewa, dan
pengetahuan

2. Kekuasaan Rujukan (Referent Power), didasarkan

pada identifikasi orang yang mempunyai sumber
daya atau ciri pribadi yang diinginkan orang lain

3. Kekuasaan Kharismatik (Charismatic Power),

merupakan perluasan dari kekuasaan rujukan yang
berasal dari kepribadian dan gaya interpersonal
KEKUASAAN VS KEPEMIMPINAN

1. Kekuasaan tidak menuntut kompatibilitas sasaran, melainkan sekedar

menuntut ketergantungan. Sedangkan kepemimpinan menuntut
kompatibilitas antara sasaran pemimpinnya dengan para pengikutnya.

2. Kekuasaan dapat digunakan oleh individu atau kelompok untuk

mengendalikan individu atau kelompok lain. Sedangkan
kepemimpinan hanya berfokus pada pengaruh ke bawah (bawahan),
dan meminimalkan pola pengaruh ke samping atau sejajar dan ke
atas.

3. Untuk memperoleh kepatuhan, kekuasaan menekankan pada taktik

yang digunakan. Sedangkan Kepemimpinan lebih menekankan pada
gaya interpersonal
APA PERBEDAAN PEMIMPIN
DAN KEPEMIMPINAN???
Pemimpin
Orang yang mampu mempengaruhi anggota dan suatu
organisasi dalam menetapkan dan mencapai tujuan.

Kepemimpinan
Proses mempengaruhi aktivitas anggota dan suatu
organisasi di dalam menetapkan dan mencapai tujuan.
3 UNSUR KEPEMIMPINAN

1. Pemimpin
Mempunyai wewenang untuk memimpin
Mendelegasikan tugas

2. Anggota
Membantu pemimpin sesuai tugasnya

3. Misi – Tujuan – Target

Direalisasi sesuai landasan budaya/filosofi organisasi
KARAKTERISTIK PRIBADI PEMIMPIN

1. Memiliki kecerdasan cukup tinggi

2. Memiliki kecakapan berkomunikasi

3. Memiliki kecakapan mendidik

4. Emosi terkendali

5. Memiliki motivasi berprestasi

6. Memiliki kepercayaan diri

7. Memiliki ambisi
GAYA KEPEMIMPINAN
TIGA GAYA KEPEMIMPINAN :

1. Memaksa (autocratic, otoriter)

 Pemimpin mengambil keputusan, anggota harus mentaatinya
 Untuk anggota baru, tidak disiplin, prestasi menurun
 Untuk memulai usaha baru, usaha dalam kondisi kritis

2. Terpimpin (democratic, consultative)

 Pemimpin dan anggota bersama-sama membuat pemecahan masalah
 Anggota mengungkapkan gagasan, pemimpin mengarahkan

3. Bebas (free-rein, participative)

 Anggota diberi kebebasan mengembangkan kreasinya
 Untuk anggota berketrampilan tinggi, cerdas, bermotivasi tinggi
PENYAKIT DALAM MEMIMPIN

❖ Memunculkan anak emas

❖ Membanggakan diri di hadapan bawahan
❖ Terombang-ambing dalam mengambil keputusan
❖ Pelit Ilmu
❖ Mempunyai rasa takut tersaingi terhadap anggota yang
mempunyai kinerja bagus
❖ Merasa diri paling baik
❖ Takut kehilangan kedudukan