perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian (P4)
sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien UNSUR-UNSUR MANAJEMEN MAN MONEY MECHINES MATERIAL METHODS MARKET FUNCTION OF MANAJEMENT PERENCANAAN DALAM MANAJEMEN KEPERAWATAN diawali dengan perumusan tujuan institusi/ organisasi yang dijelaskan dalam visi, misi, filosofi dan tujuan sebagai arah kebijakan organisasi.
untuk mencapai cita-cita/harapan organisasi.
PERUMUSAN VISI visi adalah mimpi, cita-cita Visi merupakan PERNYATAAN berisi tentang mengapa organisasi dibentuk Contoh rumusan visi: “Menjadi Ruang Perawatan Bedah Yang Melakukan Perawatan Profesional Dan Unggul Dalam Manajemen Perawatan Luka Modern Di Tahun 2028” PERUMUSAN MISI Misi adalah uraian yang berisi pernyataan operasional guna mencapai visi yang telah ditetapkan PERUMUSAN FILOSOFI Filosofi adalah nilai-nilai dan keyakinan yang menyangkut keyakinan dan praktik keperawatan dalam suatu organisasi Contoh 1) Pasien adalah manusia yang merupakan makhluk holistik ( bio-psiko- sosialspiritual) 2) Pasien adalah individu yang unik dan bermartabat PERUMUSAN TUJUAN Tujuan merupakan sesuatu yang ingin dicapai sebagai arah kebijakan bagi organisasi untuk menentukan apa yang harus dilakukan dan bagaimana cara mencapainya SYARAT: • Tujuan harus dapat menjelaskan arah • Tujuan harus memungkinkan untuk dicapai • Terukur artinya tujuan berisi ketentuan kwantitatif • Teradapatbatasanwaktuuntuk pencapaian target • Pencapaian akhir setiap tujuan dapat diterima semua anggota organisasi • Kriteria dibuat untuk melihat seberapa besar tujuan tercapai • Setiap tujuan mendukung sasaran organisasi Contoh Rumusan tujuan: Meningkatkan kualifikasi tenaga perawatan yang handal dan kompeten dalam keperawatan bedah melalui pendidikan dan pelatihan. KONSEP DASAR SISTEM Sistem adalah sekelompok unsur atau komponen-komponen yang saling berhubungan dan bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan dengan mengolah input melalui proses transformasi untuk menghasilkan output (tujuan) ELEMEN-ELEMEN SISTEM Input Proses Output Kontrol feed back mechanism INPUT Informasi Personel Peralatan Fasilitas. PROSES Proses pada umumnya merupakan kelompok manajer dan tingkat pengelola keperawatan tertinggi sampai keperawatan pelaksana yang mempunyai tugas dan wewenang untukmelakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan dalam pelaksanaan pelayanan keperawatan OUTPUT Asuhan Keperawatan Pengembangan staf sampai dengan riset KONTROL BUDGET PROSEDUR EVALUASI KINERJA AKREDITASI FEEDBACK MECHANISM Laporan financial Audit keperawatan Survey Kendali Mutu Kinerja
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional