PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

DI PUSAT PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KEMENTERIAN DALAM NEGERI

REGIONAL YOGYAKARTA
TAHUN 2022

Tanggal : 28 Juni 2022

Waktu :  
Sifat : Tugas Individu
Fasilitator : Ardiyanto Nugroho, SE., MM., Ak

No Data Uraian
a Nama Peserta Dyah Puspitasari, A. Md. Keb
b Instansi asal Peserta Pemerintah Kabupaten Rembang
c Nomor Absensi Peserta 24
 MIND MAPPING
MATA PELATIHAN AGENDA 2
 Berkeadilan Partisipatif Memahami dan
memenuhi kebutuhan

li k
masyarakat

ub
Aksesibel

nP
sparan

na
Tran
Perilaku

aya
Efektif & Efisien

Pel
Ramah, cekatan, solutif

p
nse
e sponsif dan dapat diandalkan

Ko
R
Mudah & Murah

Ber Berorientasi
Pelayanan
Melakukan perbaikan
tiada henti

Tidak Diskriminatif Akuntabel

Nilai Berorientasi Pelayanan

Standar berbasis kebutuhan dan kepuasan

Standar berbasis perundang- masyarakan sebagai pelanggan
undangan
 Akuntabilitas Accountability is Accountability is
Kejujuran & Proses
memperbaiki a relationship a result oriented
Hukum
kinerja
Accountability
requiers reprting Mekanisme Program
Aspek-aspek Akuntabilitas
Akuntabilitas memerlukan
konsekuensi Kebijaka
Tingkatan n
Konsep Akuntabilitas

Pengertian
A Akuntabel
Pentingnya Tidak
menyalahgunakan
kewajiban setiap Perilaku kewenangan
individu, kelompok atau jabatan
Peran Melaksanakan tugas
institusi untuk
dengan jujur,
memenuhi tanggung konstitusional Menggunakan
bertanggungjawab, kekayaan & barang
jawab dari amanah yang
cermat, disiplin & milik negara secara
dipercayakan Peran belajar berintegritas tinggi bertanggungjawab,
kepadanya. efektif dan efisien
Peran demokrasi
 Disrupsi Teknologi Kebijakan Pembangunan Hak Pengembangan
Nasional Kompetensi
Dunia VUCA
Konsepsi Kompetensi
Tantangan Lingkungan
Merit Sistem Strategis
Pengembangan
Kebijakan Pembangunan Kompetensi
Aparatur
K Kompeten Perilaku
Pendekatan Pengembangan
Pembangunan Aparatur
Kompetensi
RPJMN 2020-2024 Melaksanakan tugas
terbaik Meningkatkan Kompetensi Diri
Integritas Karakter ASN
Learn, Unlearn, Relearn
Nasionalisme Berkinerja dan
IT & Bahasa Asing Berakhlak
Networking
Profesionalisme Membantu orang lain
Hospitality belajar
Entrepreneurship
Wawasan Global
 Melaksanakan
Pentingnya membangun
kebijakan publik
Peran ASN dalam rasa Nasionalisme &
mewujudkan suasana persatuan kebangsaas
Etika publik ASN Memberikan pelayanan
& budaya harmonis
dalam mewujudkan publik yang profesional dan
suasana harmonis berkualitas

Keanekaragaman Bangsa dan

Mempererat persatuan dan budaya di Indonesia
kesatuan Negara Kesatuan
Republik Indonesia
Potensi dan tantangan
Mewujudkan suasana harmonis dalam keanekaragaman

H
dalam lingkungan bekerja &
Harmonis
bagi ASN
memberikan layanan kepada
masyarakat Sikap ASN dalam
Konsep & teori keanekaragaman
nasionalisme kebangsaan berbangs

Nilai dasar harmonis

dalam pelayanan ASN
Perspektif Perspektif Perspektif Perspektif
modernis primordialis perenialis etnosimbolis
 Makna loyal Loyal dalam core Urgensi Faktor internal
& loyalitas value ASN loyalitas ASN

Faktor eksternal
Loyal dalam konteks Konsep Loyal
organisasi pemerintah
Membangun

L
Memantapkan
Loyal
perilaku loyal
WasBang
Komitmen pada sumpah/
janji sebagai wujud
loyalitas Panduan Meningkatkan
Rela berkorban Perilaku Nasionalisme
untuk bangsa &
negara
Loyal ASN melalui
aktualisasi kesadaran BN Memegah teguh ideologi
Menjaga nama baik
sesama ASN, pimpinan,
Kemampuan awal Bela Pancasila, UUD 1945,
instansi & negara
Negara setia kpd NKRI serta
pemerintahan yang sah
Cinta tanah air

Setia pada Sadar berbangsa & Menjaga rahasia jabatan

Pancasila bernegara & negara
 Adaptif sebagai
Perubahan Kompetisi di Organisasi adaptif Mudah menyesuaikan diri
nilai dasar ASN
lingkungan sektor publik
strategis
Kreatifitas & inovasi
Tantangan praktek Memahami Adaptif
Komitmen mutu administrasi publik

A
Menghadapi VUCA
dengan VUCA
Perkembang Mengapa Adaptif Adaptif
an Teknologi

Perilaku Adaptif Perilaku Adaptif

Lembaga/Organisasiona
Adaptif dalam
l
konteks
organisasi Panduan
Pemerintah Membangun
Organisasi Adaptif
Pemerintah Pemerintah dalam Pemerintah sebagai
yang adaptif Pusaran Perubahan organisasi yang Perilaku Adaptif
yang Dinamis tangguh Individual
 Aspek normatif kolaborasi pemerintah
a. Pasal 34 ayat (4) Undang-Undang
Nomor 30 Tahun 2014
b. Pasal 25 ayat (1) Undang-Undang
Nomor 39 Tahun 2008
Panduan perilaku kolaboratif ;
membuka peluang semua pihak
untuk berkontribusi, terbuka dalam
bekerjasama untuk menghasilkan
nilai tambah, menggerakkan
pemanfaatan berbagai sumber daya
untuk tujuan bersama
Praktek dan aspek
normatif kolaborasi
pemerintah
Kolaborasi dalam konteks pemerintah dipengaruhi
oleh faktor ; kepercayaan, pembagian kekuasaan,
gaya kepemimpinan, strategi manajemen dan
formalisasi pada pencapaian kolaborasi yang efisien
dan efektif antara entitas publik
Kolaborasi adalah bekerja sama
untuk menemukan ide dan
menyelesaikan maslah rumit
menuju visi bersama
Konsep Kolaborasi
Kolaborasi pemerintah merupakan
proses yang melibatkan norma
bersama & interaksi saling
menguntungkan antar aktor
K Kolaboratif governance
Kongkretisasi kolaborasi pemerintahan (WoG) adalah
pendekatan penyelenggaraan pemerintahan yang menyatukan
upaya-upaya kolaboratif pemerintahan dari keseluruhan
sektor dalam ruang lingkup koordinasi yang lebih luas guna
mencapai tujuan- tujuan pembangunan kebijakan,
manajemen program dan pelayanan publik