REKAYASA PERANGKAT LUNAK

Chapter 4
PERENCANAAN PROYEK
Perencanaan Proyek
Tujuan
Mahasiswa mampu membuat perencanaan pembuatan
dasar sebuah proyek sistem
Observasi
Proyek adalah suatu kegiatan mengkoordinasikan segala
sesuatu dengan menggunakan perpaduan sumber daya
manusia, teknik, administratif, keuangan untuk mencapai
tujuan yang jelas dan dalam periode waktu tertentu.
Observasi dan Estimasi
Perencanaan Proyek (Project Planning) merupakan awal
dari serangkaian aktivitas secara kolektif dari sebuah
proses MPPL
Proses manajemen proyek perangkat lunak dimulai
dengan kegiatan project planning (perencanaan proyek).
Estimasi menjadi dasar bagi semua aktivitas
perencanaan proyek
Perencanaan proyek memberikan sebuah peta jalan
bagi suksesnya rekayasa perangkat lunak,

Maka tanpa estimasi kita tidak dapat berjalan dengan

baik.
Estimasi sumber daya, biaya dan jadwal untuk usaha
pengembangan perangkat lunak membutuhkan pengalaman,
mengakses informasi histories yang baik, dan keberanian
untuk melakukan pengukuran kuantitatif bila hanya data
kualitatif saja yang ada.
Faktor-faktor yang mempengaruhi Estimasi :
 Project Complexity (Kompleksitas Proyek)
Kompleksitas Proyek berpengaruh kuat terhadap ketidapastian yang
inheren dalam perencanaan.Tetapi kompleksitas merupakan
pengukuran relatif yang dipengaruhi oleh kebiasaan dengan usaha
yang sudah dilakukan pada masa sebelumnya.
 Project Size (Ukuran Proyek)
Bila ukuran bertmbah maka ketergantungan diantara berbagai elemen
perangkat lunak akan meningkat dengan cepat. Dekomposisi masalah
sebagai suatu pendekatan yang sangat penting dalam proses estimasi
menjadi lebih sulit karena lagi karena elemen-elemen yang akan
didekomposisi masih sangat berat.
 Structural Uncertainty (Ketidakpastian Struktural)
Bila metrik perangkat lunak yang komprehensif dapat diperoleh pada
proyek yang telah lalu, maka estimasi dapat dilakukan dengan
kepastian yang lebih tinggi.jadwal dapat dibuat untuk menhindari
kesulitan-kesuliatan yang terjadi di masa lalu, dan resiko keseluruhan
dapat dikurangi.
Karakteristik Proyek
1. Mempunyai tujuan yang jelas, menuju/membuat
perubahan
2. Kegiatannya dibatasi oleh waktu; sifatnya sementara,
diketahui kapan mulai dan berakhirnya
3. Dibatasi oleh biaya/budge
4. Dibatasi oleh kualitas
5. Biasanya tidak berulang-ulang
6. Memerlukan struktur organisasi temporar
Tujuan umum dari perencanaan proyek perangkat lunak
adalah :
1. Menyediakan sebuah kerangka kerja yang
memungkinkan manajer membuat estimasi yang dapat
dipertanggung-jawabkan mengenai sumber daya, biaya
dan jadwal. Estimasi dibuat
dengan sebuah kerangka waktu yang terbatas pada awal
sebuah proyek perangkat lunak dan seharusnya
diperbaharui secara teratur selagi proyek sedang
berjalan.
2. Untuk pengawasan, penelusuran, dan pemantauan
sebuah proyek teknik yang kompleks.