Leadership Abilities

Administrasi Bisnis Terapan 5A Pagi

Manajemen Bisnis
Politeknik Negeri Batam
2022
KELOMPOK 5
4122001004 RARA LOISE DEWI G
4122001009 AULIA HANIFAH Y
4122001011 SAFIRA ARYANTI O
4122001022 NAURAH MIFTAHUL
4122001027 FATHIMAH AZZAHRA
Contoh pemimpin yang sesuai
dengan Trait Theory, Great
Event Theory dan
Transformational Leadership
Theory
a. Trait Theory
Alasan kami memilih Susi Pudjiastuti. Karena, ibu Susi
Pudjiastuti merupakan sosok pemimpin yang memiliki
inisiatif tinggi, pemimpin yang jujur dan berintegritas, serta
berwibawa. Selain itu Susi Pudjiastuti juga mempunyai
kemampuan untuk mempengaruhi orang lain, memiliki
banyak ide, dan berani mengambil risiko. Beliau memiliki
pengetahuan dan pengalaman di bidangnya, serta memiliki
hubungan yang baik dengan bawahan atau anggotanya.

Susi Pudjiastuti
 b. Great Event Theory
Alasan kami memilih Bung Tomo. Karena, Bung
Tomo adalah salah satu pahlawan nasional Indonesia
yang memiliki model kepemimpinan karismatik,
dimana Bung Tomo dapat mempengaruhi pikiran,
perasaan dan tingkah laku orang lain, yang dimaksud
dalam hal ini adalah arek-arek Suroboyo untuk
berjuang dalam mempertahankan Indonesia dari
Inggris.

Sutomo (Bung Tomo)

C. Transformational Theory

Contoh Pemimpin: Joko Widodo

Alasan kami memilih Joko widodo. Karena, bapak Jokowi pernah membuat kebijakan lelang
jabatan. Lelang jabatan membuat pengawai pemerintaan lebih bergerak untuk berprestasi dan
meningkatkan performanya. Selain itu, masyarakat juga memperoleh manfaat berupa layanan
publik yang semakin baik, percepatan pembagunan yang nyata, peningkatan kesejahteraan,
berkurangnya kemiskinan dan lain sebagaimya.
2.
Kerangka kerja seorang
pimpinan perusahaan di
bidang distributor &
penjualan handphone
 SRATEGY

Dalam organisasi bisnis atau perusahaan, strategi akan merefleksikan kajian yang
akurat tentang lingkungan bisnis, internal dan eksternal, dan aktivitas kompetitor
saat ini dan akan datang. Strategy utama dari perusahaan distribusi adalah strategy
untuk membangun kemampuan perusahaan melakukan aktivitas pemerataan
produk (availability) diseluruh area atau diseluruh titik-titik penjualan (outlet)
yang menjadi tanggung jawabnya. Serta strategy untuk membangun kemampuan
membuat produk-produk yang dipercayakan kepadanya dapat terlihat oleh target
market/konsumen sasaran (visibility).
 STRUCTURE

struktur adalah gambaran team atau

pasukan yang harus disusun
sehubungan dengan strategy yang
digunakan.
 SYSTEM
Sistem adalah suatu kumpulan atau
himpunan dari suatu unsur, komponen,
atau variabel yang terorganisasi, saling
berinteraksi, saling tergantung satu
sama lain dan terpadu
 STAFFING

fungsi manajemen berupa penyusunan personalia

pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga
kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar
setiap tenaga kerja memberikan daya guna yang
maksimal bagi organisasi.
STYLE

Style adalah elemen yang akan

memberikan kontribusi bagi tumbuh dan
berkembangnya budaya perusahaan yg
berorientasi pada pencapaian kinerja.
 SKILLS
skills adalah elemen yang
menentukan keberhasilan dan
keberlangsungan hidup
perusahaan.
 Shared Values adalah elemen yang
mengangkat nilai-nilai perusahaan agar bisa
menjadi budaya perusahaan yg melekat
disetiap individu dalam organisasi
perusahaan.
SHARED
VALUES
3.
Gambaran-Gambaran
pemimpin dengan
pendekatan authoritarian,
participative dan delegatif.
Otoriter/Authoritarian
Pemimpin bergaya ini memusatkan segala keputusan dan kebijakan
pada pertimbangannya sendiri. Pemimpin memiliki kontrol mutlak
atas bawahannya yang hanya melaksanakan tugas yang diberikan.

Si Paling Ngatur
Partisipative
Gaya ini berakar pada teori demokrasi. Peran
pemimpin di sini lebih sebagai moderator atau
fasilitator. Tanggung jawab untuk menjalankan
keputusan dibagi rata di antara semua anggota
sesuai peran dan tugasnya masing-masing.

Si Paling Humble
 Delegatif
Ciri-ciri umum pemimpin ini adalah jarang
memberikan arahan, menyerahkan keputusan
kepada bawahan, dan menaruh harapan pada
anggota organisasi dapat menyelesaikan
permasalahannya sendiri.

Si Paling Percaya
 Ada
Pertanyaan?
 Sampai kita
berjumpa lagi
TERIMA
KASIH