NAMA : NI KADEK MEDIA PRADNYA SARI NATALINA

JURUSAN: ADMINITRASI BISNIS

NIM : 045258859

TUGAS 2

Jawaban soal 1 :

Sebagai pemimpin harus dapat membangun hubungan yang kuat dengan bawahan karena
menjadi panutan bawahan, oleh sebah itu pemimpin harus memiliki sifat-sifat yang dapat
mempengaruhi bawahan, menjadi teladan dan contoh yang baik guna tercapai tujuan perusahaan.
adapun sifat-sifat tersebut sebagai berikut:

1. Kepercayaan (Trustworthiness): Seorang pemimpin harus dapat dipercaya oleh bawahan.

Kepercayaan ini dibangun melalui konsistensi, integritas, dan kejujuran dalam tindakan dan
komunikasi dengan bawahan.
2. Kepemimpinan yang Inspiratif (Inspirational Leadership): Pemimpin yang dapat
mempengaruhi bawahan adalah mereka yang mampu menginspirasi dan memotivasi
bawahan. Memberikan visi dan misi yang jelas, membangkitkan semangat, dan memberikan
contoh yang baik.
3. Empati (Empathy): Seorang pemimpin yang empatik mampu memahami dan merasakan
perasaan, kebutuhan, dan perspektif bawahan.
4. Komunikasi Efektif (Effective Communication): Kemampuan untuk berkomunikasi dengan
jelas dan efektif sangat penting bagi seorang pemimpin. Komunikasi yang baik membantu
memastikan pemahaman yang tepat, menghindari kesalahpahaman, dan memotivasi
bawahan.
5. Keterbukaan (Openness): Seorang pemimpin yang terbuka terhadap ide dan masukan dari
bawahan dapat menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan kolaboratif. Hal ini juga
memperkuat rasa kepemilikan dan keterlibatan bawahan dalam mencapai tujuan organisasi.
6. Kemampuan Mengambil Keputusan (Decision-Making Skills): Seorang pemimpin harus
memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan yang tepat dan berani. Keputusan yang
 baik dan tepat waktu membantu mengarahkan tim dan organisasi menuju tujuan yang
diinginkan.
7. Kepemimpinan Berdasarkan Teladan (Leading by Example): Seorang pemimpin harus
menjadi contoh yang baik bagi bawahan. Mereka harus menunjukkan integritas, etika kerja
yang tinggi, dan komitmen terhadap nilai-nilai organisasi.
8. Kemampuan Mengelola Konflik (Conflict Management): Konflik adalah bagian dari
kehidupan organisasi. Seorang pemimpin yang baik mampu mengelola konflik dengan
bijaksana, memfasilitasi dialog yang konstruktif, dan mencari solusi win-win.
9. Kemampuan Delegasi (Delegation Skills): Seorang pemimpin yang efektif mampu
mendistribusikan tugas dan tanggung jawab kepada bawahan dengan bijaksana. Delegasi
yang tepat membantu mengembangkan keterampilan bawahan dan membebaskan waktu
pemimpin untuk fokus pada tugas-tugas strategis.
10. Komitmen terhadap Pengembangan Bawahan (Commitment to Employee
Development): Seorang pemimpin yang baik berinvestasi dalam pengembangan bawahan.
Mereka memberikan pelatihan, mentoring, dan dukungan yang diperlukan untuk membantu
bawahan mencapai potensi penuh mereka.

Jawaban soal 2:
Seorang pemimpin dalan mempengaruhi bawahannya harus mampu mlakukan pendekatan-
pendekatan yang sesuai dan tepat, adapun pendekatan tersebut yaitu:

1. Pendekatan Sifat: Pendekatan ini berfokus pada sifat-sifat pribadi yang dimiliki oleh
seorang pemimpin. Pemimpin yang dianggap efektif dalam pendekatan ini adalah mereka
yang memiliki sifat-sifat seperti kepercayaan diri, keberanian, integritas, dan kecerdasan.
Contoh pemimpin yang sering dikaitkan dengan pendekatan ini adalah Presiden
Jokowidodo, Presiden Soekarno dan pemimpin dunia lainnya

2. Pendekatan Perilaku: Pendekatan ini menekankan pada perilaku pemimpin dalam

mempengaruhi bawahan. Pemimpin yang efektif dalam pendekatan ini adalah mereka
yang mampu menggunakan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan mampu
memotivasi bawahan. Contoh pemimpin yang sering dikaitkan dengan pendekatan ini
adalah Jack Ma, Elon Musk, Eric Tohir dan pemimpin lainnya.
 3. Pendekatan Kekuasaan Pengaruh: Pendekatan ini melihat kepemimpinan sebagai
kekuasaan dan pengaruh yang dimiliki oleh seorang pemimpin. Pemimpin yang efektif
dalam pendekatan ini adalah mereka yang mampu menggunakan kekuasaan dan pengaruh
mereka untuk mencapai tujuan organisasi. Contoh pemimpin yang sering dikaitkan
dengan pendekatan ini adalah Presiden Seoharto, Kim Jong Un, Vladimir Putin dan
pemimpin lainnya

4. Pendekatan Situasional: Pendekatan ini mengakui bahwa gaya kepemimpinan yang

efektif dapat berbeda-beda tergantung pada situasi yang dihadapi. Pemimpin yang efektif
dalam pendekatan ini adalah mereka yang mampu menyesuaikan gaya kepemimpinan
mereka dengan kebutuhan dan karakteristik situasi. Contoh pemimpin yang sering
dikaitkan dengan pendekatan ini adalah Presiden Gusdur dan pemimpin lainnya.

5. Pendekatan Terpadu: Pendekatan ini menggabungkan elemen-elemen dari pendekatan-

pendekatan sebelumnya. Pemimpin yang efektif dalam pendekatan ini adalah mereka
yang mampu menggabungkan sifat-sifat pribadi yang baik, perilaku yang efektif,
kekuasaan pengaruh yang bijaksana, dan kemampuan untuk menyesuaikan diri dengan
situasi. Contoh pemimpin yang sering dikaitkan dengan pendekatan ini adalah Presiden
Jokowidodo, Presiden Soekarno dan pemimpin dunia lainnya

Jawaban soal 3:
Budaya leadpreneurship adalah kombinasi antara kepemimpinan dan kewirausahaan. Ini
mengacu pada sikap dan perilaku seorang pemimpin atau pebisnis yang menggabungkan
keterampilan kepemimpinan yang kuat dengan jiwa kewirausahaan yang inovatif.
Adapun contoh pemimpin atau pebisnis yang menerapkan budaya leadpreneurship sebagai
berikut:

1. Rafii Ahmad : Publik Figur sekaligus pendiri RANS Entertainment, RANS Entertainment
merupakan usaha media hiburan yang memfokuskan diri di platform media sosial,
saluran YouTube, rumah produksi, event offline, agensi digital, aktivasi komunitas dan
kerja sama branding dengan berbagai kalangan. Selain berfokus pada media hiburan Rans
Entertaiment juga ikut serta berkomitmen dalam memajukan olahraga di Indonesia.
Dapat dilihat dari perusahaan yang memiliki kondisi budaya yang baik sehinggan RANS
Entertainment dapat berkembang dengan secat saat ini.
2. Elon Musk - Pendiri dan CEO Tesla, SpaceX, dan Neuralink, Elon Musk dikenal karena
visinya yang inovatif dan kepemimpinannya yang kuat. Dia terus mendorong batas-batas
teknologi dan berusaha untuk menciptakan dampak positif dalam industri energi dan luar
angkasa.

3. Nadiem Makarim: Mendirikan gojek, GO-JEK adalah sebuah perusahaan yang bergerak
dibidang pelayanan transportasi ojek. Yang bertujuan untuk menghubungkan ojek dengan
penumpang ojek. dengan visi yang baik gojek sukses memberikan kemudahan bagi
pelanggan serta membantu ojek pangkalan dalam menjembatani dengan penumpang,
selain itu Nadiem Makarim juga sebagai Mentri kemdikbud yang menujukkan budaya
leadprenuership yang baik.

4. Jack Ma - Pendiri Alibaba Group, Jack Ma adalah salah satu pemimpin bisnis terkemuka
di dunia. Dia telah menciptakan platform e-commerce yang sukses dan mengubah cara
orang berbelanja secara online. Ma juga dikenal karena visinya yang inovatif dan
kepemimpinannya yang inspiratif.

5. Deddy Corbuzier: PT Dektos Digital Corbuzier perusahaan tersebut berfokus pada

pengembangan ekosistem digital podcast dan entertainment, dalam mengembangkan
usahanya Deddy Corbuzier sering menunjukan budaya leadprenuership yang baik
sehingga perusahaan dapat didorong dengan maksimal hingga saat ini. Deddy Corbuzier
juga menerima gelar militer khusus dengan pangkat Letkol Tituler dalam TNI ini
menunjukkan budaya kepemimpinan dalam diri Deddy Corbuzier dapat diterapkan
dengan baik.
Refrensi :

Mengenal kepemimpinan dan model kepemimpinan:

https://www.djkn.kemenkeu.go.id/kanwil-jateng/baca-artikel/12708/mengenal-kepemimpinan-dan-model-
kepemimpinan.html
Ahmad averus. 2018. Kepemimpinan situasional dalam kebijakan publik. Jurnal fpp ipdn. Vol.1 no.2.
Pendekatan kepemimpinan: https://mahasiswa.ung.ac.id/561420039/home/2022/9/26/pendekatan-
kepemimpinan.html
Penerapan gaya dan pendekatan kepemimpinan untuk kepemimpinan yang efektif, mansyur hidayat
pasaribu.2021. Journal of administration and educational management
Rans entertainment: https://www.ransentertainment.co.id/
Gojek: https://www.gojek.com/
Deddy corbuzier: https://www.merdeka.com/deddy-corbuzier