ASSALAMUALAIKU

M SEMUAAAAA❤️
 Nama Kelompok :

◦ Helen Ramada Tasya (1912110136)

◦ Cindy Utami (1912110153)
◦ Tasya monica (1912110139)
 Pentingnya penilaian kinerja karyawan

◦ a.Dampak positif bagi karyawan dan Perusahaan

◦ b.Ruang Lingkup Penilaian Kinerja Karyawan
◦ c.Manfaat Penilain Kinerja Karyawan
 1. Dampak positif bagi karyawan dan
perusahaan
A. Dampak positif bagi pihak perusahaan
•Pihak perusahaan dapat lebih mengenal talenta kerja yang dimiliki masing-masing karyawannya. Dengan
begitu, penempatan kerja bagi para karyawan dapat sejauh mungkin memenuhi kriteria the right man on the
right place.
•Pihak perusahaan dapat lebih memahami kondisi psikologis serta tingkat leadership dari masing-masing
karyawannya. Dengan demikian, lebih memudahkan bagi perusahaan dalam upaya mempersiapkan kader-
kader pimpinan (kaderisasi), demi pengembangan perusahaan ke depannya.

B.Dampak positif bagi pihak karyawan

•Lahirnya motivasi kerja yang lebih baik pada setiap karyawan. Hal ini menimbulkan peluang bagi
meningkatnya etos kerja para karyawan sehingga akan besar pengaruhnya bagi peningkatan credit point dan
track record para karyawan di mata perusahaan
• Lahirnya semangat berkompetisi secara sehat antar para karyawan. Hal ini sedikit banyak akan memacu
para karyawan untuk semakin banyak belajar dalam upaya meningkatkan kemampuan dirinya. Dampak
yang diharapkan tentunya adalah adanya peningkatan kualitas kerja serta profesionalisme dari para
karyawan itu sendiri. (Sumber : M. Budiharjo, 2015)
2. Ruang lingkup penilaian karyawan
terdapat 3 tahapan yaitu ;
• proses rekruitment
• jenjang karir
• kesesuaian bidang pekerjaan
3. Pentingnya penilaian kinerja karyawan
A. Proses rekruitment
Secara umum, dapat dikatakan bahwa karyawan yang direkrut harus memenuhi kriteria sebagai the right
man on the right place. Itulah sebabnya harus ada sistem penilaian yang dapat digunakan untuk
“menyaring” para calon karyawan. Dengan begitu, karyawan yang diterima bekerja benar-benar
berkualitas.
B. Jenjang karir
Didalam suatu perusahaan, ada ketentuan tentang jenjang karir, umumnya akan memberikan dorongan
psikologis kepada setiap karyawan untuk ikut berkompetisi secara sehat guna meraih jenjang karir yang
lebih tinggi. Dampaknya bagi perusahaan, para karyawan akan berlomba-lomba untuk sebaik mungkin
dalam memenuhi serta menaati semua “kriteria penilaian” yang ditetapkan oleh perusahaan.
C. Kesesuaian bidang pekerjaanSebagai upaya guna mendapatkan karyawan yang memiliki kesesuaian
dengan bidang pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya itulah kehadiran sistem penilaian karyawan
dapat dianggap sebagai solusi jitu yang patut diaplikasikan. Tentu saja untuk dicapainya hasil yang
seoptimal mungkin, pengaplikasian penilaian karyawan ini tidak hanya diberlakukan terhadap para calon
karyawan pada saat proses rekrutmen saja, tetapi perlu dilanjutkan secara terus-menerus dan berkelanjutan