KELOMPOK 2 - MSDM

ZEPRI HIDAYAT SURYADI

Zepri
“Mercury is the closest “Venus is the second
planet to the Sun” Surya
planet from the Sun”
Hidaya Salmi Syafari
di
t
SALMI SYAFARI
“It’s the biggest planet in “Saturn is the ringed one
the Solar System” and a gas giant”
EQUAL
OPPORTUNITY AND
THE LAW
(KESEMPATAN DAN
HUKUM YANG SAMA)
EEO Merupakan Bagian Dari Perundang–Undangan
Menurut Dr. Y. Harri Jalil:
Equal Employment Opportunity
(Kesempatan Pekerjaan yang Sama)
mengacu pada usaha-usaha
pemerintah untuk menjamin bahwa
seluruh individu memiliki kesempatan
yang sama atas pekerjaan, tanpa
memandang ras, warna kulit, agama,
jenis kelamin, usia, keterbatasan fisik,
atau asal negara.
Latar Belakang

• Kompleksitas hukum
• Strategi bertentangan dengan
keadilan ketenagakerjaan
• Konsekuensi yang tidak diinginkan
• Hukum Persamaan Kesempatan
Ketenagakerjaan
Undang-Undang Tentang
Diskriminasi Kerja
Disini kita akan membahas mengenai diskriminasi di
tempat kerja sehingga kita mengacu pada UU No. 13
Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan 

Dalam konsiderans “menimbang” UUK 

disebutkan bahwa “perlindungan terhadap tenaga
kerja dimaksudkan untuk menjamin hak-hak dasar
pekerja/buruh dan menjamin kesamaan
kesempatan serta perlakuan tanpa diskriminasi atas
dasar apapun untuk mewujudkan kesejahteraan
pekerja/buruh dan keluarganya dengan tetap
memperhatikan perkembangan kemajuan dunia
usaha.”
 Pembelaan Terhadap Tuduhan
Diskriminasi

Ketika kasus diskriminasi

membuatnya ke pengadilan, itu merupakan
tanggung jawab dari penggugat masuk akal
untuk menunjukkan bahwa telah terjadi
diskriminasi.
Meskipun kasus ini bisa sulit,
pengusaha melakukan bagian mereka
menang dari mereka. Ada lima pertahanan
dasar bahwa sebuah perusahaan dapat
menggunakan:
• Job keterkaitan
• Bona fide kualifikasi pekerjaan (BFOQ)
• Senioritas
• Business kebutuhan
 Cara menghindari masalah diskriminasi kerja
Memahami Diskriminasi
Memahami diskriminasi ini penting untuk
mencegah diskriminasi. Diskriminasi
dapat disengaja atau tidak disengaja.
Mengidentifikasi Diskriminasi
Diskriminasi dapat datang dalam
berbagai bentuk dan diidentifikasi oleh
perilaku melecehkan atau keputusan
yang menolak kesempatan atau hak
kepada individu tertentu
Tindakan Pencegahan
Langkah-langkah pencegahan
harus dilembagakan dalam
setiap perusahaan untuk
menghindari diskriminasi.
Pengajuan Biaya Diskriminas
Mengajukan tuduhan diskriminasi
dimulai dengan mengunjungi
kantor EEO terdekat atau melalui
pos.
 Diskriminatif praktek
manajemen personalia

 Praktik-praktik Diskriminatif Personalia dalam Perekrutan

1. Informasi lowongan yang disebarkan secara “lisan” atau menyesatkan
warga kelompok minoritas
2. Iklan lowongan yang ditujukan kepada jenis kelamin tertentu atau
menyiratkan diskriminasi terhadap kelompok usia 40-70 tahun

 Praktik-praktik Diskriminatif Personalia dalam Seleksi

1. Preferensi kepada keluarga pegawai, jika sebagian besar pegawainya
adalah non-minoritas, serta syarat karakteristik yang terbukti tidak
diperlukan dalam pekerjaan
2. Pendiskualifikasian jabatan karena catatan tahanan dan pemecatan
karena pemotongan gaji untuk membayar bunga pinjaman
3. Persyaratan yang (1) terbukti mengecilkan kesempatan bagi warga
kelompok minoritas dan (2) tidak berkaitan dengan pekerjaan
4. Tes saringan bagi warga kelompok minoritas dan kaum wanita secara
tidak proporsional dan tidak berkaitan dengan pekerjaan
5. Tes standar yang tak berkaitan dengan pekerjaan
 Contoh kasus
Coba lihat contoh iklan lowongan kerja dibawah ini.
Sekretaris Direksi
Requiretments
·   Wanita
·   Usia maksimal 30 tahun
·   Pendidikan minimal : S1, IPK > 3.00
·   Berpenampilan rapih dan menarik
·   Menguasai bahasa inggris, lisan maupun tulisan
·   Komunikatif, Teliti, Cekatan, serta mampu bekerja underpressure
·   Memiliki kemampuan analisa dan konseptual yang baik
·   Pengalaman di bidangnya min. 1 tahun

tahukah anda bahwa iklan lowongan kerja di atas menyalahi pedoman ketenagakerjaan
yang dikeluarkan oleh Kemenakertrans dan mengacu pada UU no. 13 tahun 2003 pasal 5
dan 6 yang menitikberatkan kepada persamaan hak dan penghapusan diskriminasi
di dalam pekerjaan. Lebih lagi bahwa hal ini menyalahi panduan yang dikeluarkan oleh
ILO (International Labour Organization).
 Dampak Diskriminasi
● Dampak diskriminasi Menurut Duffy & Wong,
(1996): Apabila muncul sikap berprasangka dan
diskriminatif terhadap kelompok sosial lain, atau
terhadap suatu suku bangsa, kelompok etnis
tertentu, bisa jadi akan menimbulkan
pertengkaran-pertengkaransosial yang lebih luas.

Efek pada korban diskriminasi dapat menyebabkan kekerasan

atau pelecehan di tempat kerja. Diskriminasi dapat memiliki
efek merusak psikologis dan trauma pada karyawan. Efek
diskriminasi dapat mengubah suasana menjadi negatif dan
mempengaruhi produktivitas dan komunikasi karyawan di
tempat kerja. Diskriminasi juga dapat membuat Individu
merasa rendah diri, kurang percaya diri, merasa tidak
dibutuhkan dan yang dapat dikucikan di masyarakat.
 Kesimpulan
Lingkungan hukum sangat mempengaruhi MSDM dalam memberikan

peluang pekerjaan yang sama tanpa melihat latar belakang orang secara

diskriminatif sehingga dapat memberikan kesempatan yang sangat luas

dan sebagai dampaknya perusahaan memperoleh keunggulan bersaing

Undang-undang tentang peluang pekerjaan yang sama dan

keselamatan, mempunyai dampak yang sangat kuat terhadap fungsi

MSDM. MSDM berkaitan dengan manajemen orang, dan pemerintah

berkaitan dengan perlindungan terhadap para individu.

TERIMAKASIH