dr.

Adriyati Arief
dr. Lies Esther
Alwia Sosal
KELOMPOK 1
Lili Matdoan TGC ANGKATAN VI TAHUN 2022
Eka Litiloly
Putri Hatapayo @Bapelkes Provinsi Maluku
Valentine Hetharie
Jhon Tutuhatunewa
Rahmy Wakasala
Ira Melinda
TUGAS KELOMPOK
Konsepsi dasar membangun tim yang efektif
Soal PB 1!!! Perbedaan Kelompok & Tim
01

02 Hakikat dan ciri organisasi sebagai tim

03 Menjelaskan Strategi kerja sama tim

04 Menjelaskan Hambatan dalam kerja

sama tim
 Apa itu TIM ???
Apa itu
Kelompok ??? Suatu unit yang terdiri atas 2
orang atau lebih dalam
mengoordinasi kerja mereka
Kelompok adalah untuk tujuan tertentu
sekumpulan orang
yang berhubungan satu
sama lain secara
reguler untuk mencapai
tujuan atau
kepentingan bersama

Dokumentasi Simulasi Penanganan

Bencana Banjir Dan Longsor
 Macam-Macam
Kelompok
1. Kelompok Formal 2. Kelompok Informal
4. Kelompok Produktif
Contoh: Contoh:
Contoh:
 Kelompok  Kelompok Arisan  Kelompok usia 15-64
Perkantoran,  Kelompok Klub
tahun (tidak
Perusahaan sepakbola
tergntung pada
 Panitia Gereja
orang lain)
5. Kelompok Fungsional 3. Kelompok Disfungsional
Contoh: Contoh:
 Persaingan Calon Ketua  Kelompok yang
Osis atas dasar prestasi memperebutkan posisi
ketua Bentrok
 Hakikat dan Ciri
Organisasi sebagai
Tim
01 Kerja Sama
02 Terima Perbedaan

Bekerja sama dengan tujuan tertentu, Bersedia menerima perbedaan

sasaran yang jelas dalam suasana dan sumbangan pemikiran serta
01
saling mempercayai dan penuh masing-masing individu memiliki
percaya diri serta mengutamakan peran yang berbeda-beda
unjuk kerja

03 Pemecahan
Masalah 04 Saling Berbagi
Saling berbagai ilmu,
Pemecahan masalah
dilaksanakan secara positif tanpa pengetahuan, Informasi,
melibatkan kebencian Individu ketrampilan agar seluruh tim
memiliki kemampuan yang sama

05 Duduk Bersama 06 Delegasi Tanggung

jawab
Pembagian dan pendelegasian 07 Membuka saran-saran
08 Inisiatif
Apabila terjadi perbedaan pendapat maka
tanggung jawab dengan orang-
akan duduk bersama dan memecahkan Saling berbagi dan menerima Seluruh anggota tim tidak ragu-
orang yang bekerja secara
permasalahan dengan kepala dingin saran untuk perbaikan kinerja ragu mengambil inisiatif dan
mandiri tapi tetap dalam kerja
organinsasi tindakan yang bernutrun
sama
Tim Gerak Cepat (TGC)
Angkatan VI Tahun 2022
 Strategi
Kerja Sama Tim Kerja Tim = SUKSES

1. Menciptakan Komunikasi
yang lancar
2. Menjalin hubungan yang baik
3. Membangun rasa percaya
4. Membangun rasa kepemilikan
dan komitmen
5. Memberikan tujuan dan
aturan yang jelas SIAPA KITA ???
6. Memperjelas peran dari
masing-masing anggota
TIM TGC ANGK. 6
7. Menghargai pencapaian
8. Berikan contoh yang baik
9. Dorong sosialisasi Is the best
10.Izinkan anggota tim aktif
mengambil bagian dalam
pengambilan keputusan
 HAMBATAN DALAM KERJA SAMA TIM

Hambatan dapat Terjadi

Karena ?
 Kurangnya kompetensi dan motivasi anggota,
 Defisitnya hubungan antar anggota,
 Lemahnya kepemimpinan, keterbatasan
teknologi, faktor kepribadian anggota,
 Hambatan kelompok juga bisa terjadi karena
setelah sekian lama berinteraksi angggota
kelompok
 Pikiran negatif dan kecenderungan anggota
untuk tidak berkinerja secara perseroranggan
 PB. 2 Teknik Pemecahan Masalah
Secara Win-Win Solution
1. Teknik pemecahan masalah dengan pendekatan langsung
Teknik ini mencakup beberapa hal yaitu :
1. memfokuskan anggota pada tujuan yang sama, cth :
timbulkan kesadaran agar saling bergantung sama
lain
2. Penerusan konflik secara hirarki, cth laporkan konflik
kpd pimpinan Puskesmas, jika tdk tertangani
laporkan kpd Kepala Dinas
3. Desain ulang organisasi, antar unit kerja sangat
bergantung sama lain, maka konflik jarang terjadi
cth : Struktur organisasi diganti dengan dilakukan
pemilihan ulang demi untuk tujuan organisasi
4. Pembentukan sikap, cth : konflik di kelola secara
sederhana melalui rutinitas perilaku
 PB. 2 Teknik Pemecahan Masalah
Secara Win-Win Solution
2. a. Teknik pemecahan masalah dengan pendekatan
tidak langsung melalui resolusi kalah-kalah
Situasi ini terjadi ketika tidak ada satupun
pihak yang memperoleh keinginannya.
Tidak seorangpun mendapatkan apa yang
mereka inginkan.
Contoh : Dua orang yang berselisih
terhadap pemilihan jabatan ketua
dan hasil pemilihan kedua orang tersebut
tidak menduduki jabatan ketua.
 PB. 2 Teknik Pemecahan Masalah
Secara Win-Win Solution
2. b. Teknik pemecahan masalah secara win-win solution dengan
pendekatan tidak langsung melalui resolusi menang-kalah (Win-Lose)

Dalam situasi ini, ada pihak yang

menang dan ada yang kalah. Ini dapat
terjadi melalui kompetisi di mana
kemenangan diperoleh karena
kekuatan, ketrampilan, atau dominasi.
Cth : 2 orang kontraktor mengikuti
tender, setelah di seleksi 1 orang
kontraktor yang menang tender dan
kontraktor yang lain tidak menang
tender
 PB. 2 Teknik Pemecahan Masalah
Secara Win-Win Solution
2. c. Teknik pemecahan masalah secara win-win
solution dengan pendekatan tidak langsung melalui resolusi
menang-menang (win-win)

Situasi ini semua pihak memperoleh hasil yang

diinginkan melalui kolaborasi dengan benar-
benar mengidentifikasi sebab konflik dan
menanggulanginya dengan pendekatan
pemecahan masalah.
Cth : Perserikatan buruh demo untuk kenaikan
upah 100% karena tidak mempunyai dana maka
pihak perusahan menyesuaikan dengan kondisi
yaitu memberikan kenaikan upah sebesar 25%
THANK YOU
Kelompok I TGC Angkatan VI tahun 2022