MANAJEMEN PEMASARAN
EKMA4216
DISUSUN OLEH:
1. ANGGITA DWI CAHYANI
2. DEDI KURNIAWAN
FAKULTAS : EKONOMI
PRODI : EKONOMI MANAJEMEN
KODE JURUSAN : 54
KELAS : CSR
Kegiatan Belajar 1 : Tugas-tugas
Manajemen Pemasaran dalam Kondisi
Bisnis yang Sudah Berubah
Tugas utama manajer pemasaran yaitu :
Keadaan permintaan
1) Permintaan negatif
2) Tidak ada permintaan
3) Permintaan tersembunyi
4) Permintaan tidak teratur
5) Permintaan penuh
6) Permintaan berlebihan
7) Permintaan tidak sehat
Tugas pemasaran
1) Positifkan permintaan
2) Ciptakan permintaan
3) Kembangkan permintaan
4) Tingkatkan permintaan
5) Selaraskan permintaan
6) Pertahankan permintaan
7) Pertahankan permintaan
8) Kurangi permintaan
9) Tiadakan permintaan
D.Proses Penyampaian Nilai
Menganalisis peluang pemasaran untuk
mengidentifikasi kebutuhan pelanggan:
• Lingkungan eksternal
• pelanggan
IMPLEMENTASI PENGENDALIAN
RENCANA PEMASARAN
PEMASARAN
E.Proses Perencanaan Strategis
Menganalisis Situasi
Menetapkan Tujuan
Mengevaluasi Hasil
F.Tujuan Perusahaan
1.Tujuan Umum
Kebanyakan perusahaan telah menetapkan laba sebagai
tujuan yang hendak dicapai.Sebenarnya,laba itu sendiri
merupakan suatu akibat dari berhasilnya perusahaan dalam
mencapai tujuannya.
2.Tujuan Khusus
Tujuan khusus ini diperlukan sebagai pegangan dalam
melaksanakan kegiatan untuk memenuhi kebutuhan
pasar.Adapun tujuan-tujuan khusus ini diantaranya adalah :
a) Meningkatkan kualitas produk
b) Memperluas pasar
c) Mendapatkan laba dalam jangka pendek,dan sebagainya .
G.Identifikasi Kendala
Identifikasi kendala dilakukan sebelum strategi
pemasaran ditetapkan. Maksudnya adalah agar
pencapaian tujuan yang telah ditetapkan melalui
pelaksanaan strategi tidak akan mengalami
hambatan.Keterampilan penjualan dari para tenaga
penjualan dilapangan menghadapi pelanggan,misalnya
dapat menjadi kendala apabila tidak dilakukan upaya-
upaya pelatihan dan pengembangan untuk memperluas
pasar. Oleh karena itu,perlu diadakan pelatihan yang
intensif berkaitan dengan tujuan perluasan pasar
tersebut.
H.Pengembangan Strategi Pemasaran