PPSDM HMTI ITS

Feril Naufal Syabani

Kepala Departemen PSDM-L HMTI ITS 21/22
Part 1
Introduction
 Introduction: All About PPSDM HMTI ITS

Apa Itu PPSDM?

Pedoman Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa

LATAR
OVERVIEW BELAKANG TUJUAN FUNGSI

Merupakan susunan objektif • Membentuk mahasiswa Sebagai panduan atau

Mengembangkan potensi
ABOUT PPSDM

yang harus dicapai oleh TI yang ideal pedoman pengembangan

setiap mahasiswa untuk
memperoleh suatu “gelar”
mahasiswa yang ideal.
Ideal = memahami korelasi
antara kompetensi dengan
keilmuan.
dan karakter anggotanya
• Tujuan dasar HMTI ITS sesuai dengan koridor Teknik mahasiswa baik ditinjau
Industri untuk mewujudkan dari segi pelaksana kegiatan
• Belum ada sistem pengembangan mahasiswa
kontribusi bagi bangsanya.
pengembangan yang maupun subjek kegiatan
terstruktur
pengembangan mahasiswa.

Landasan Utama Landasan Pendukung

• Visi dan Misi ITS
• Visi dan Misi Departemen Teknik Industri ITS
LANDASAN

• Haluan Dasar Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa ITS

• Learning Outcome Accreditation Board for
• Rencana Strategis ITS
Engineering and Technology
• Statuta ITS

• Undang-undang Republik Indonesia No.12 Tahun 2002 tentang

Pendidikan Tinggi

Introduction Values Implementation Review

 Introduction: Sejarah Pembentukan PPSDM HMTI ITS

Master Plan PPSDM HMTI ITS

PPSDM HMTI ITS pertama kali diinisiasi pada tahun 2015 dan disahkan pada tahun 2018

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

- Membentuk - Perkuat bentuk

- GD pemetaan & sistem Evaluasi sistem Evaluasi
- Perkuat - PPSDM - Integrated ISDS
pemantauan - Perkuat fondasi berjenjang berjenjang
database - S-DBMS student (Integrated
- Inisiasi fondasi departemen empat tahun empat tahun
- Perkuat - Perkuat controlling Student
database - Menjalin - Perkuat S-DBMS - Perkuat S-DBMS
- Inisiasi integrasi integrasi antar integrasi antar - Perkuat - Integrated system Development
integrasi antar
elemen elemen - Realtime S-DBMS System)
antar elemen elemen integrasi antar Student Training
elemen System
> > > > > > > >

Introduction Values Implementation Review

Part 2
Values
 Values: Penjenjangan Tiap Angkatan

Profil Mahasiswa TI Tiap Tahunnya

PPSDM dibagi menjadi 4 jenjang sesuai dengan tahun tingkatan tiap mahasiswa

MAHASISWA TI IDEAL
IMPLEMENTATION
ENRICHMENT
LEARNING
INCUBATION

Adaptif, mengenali
jati diri, berpikir
Konsisten, Mampu Siap Memahami korelasi
logis, kooperatif,
memahami peran mendefinisikan root mengimplementasi- antara kompetensi
menyaring
yang dijalankan, cause, memiliki kan solusi dengan dengan keilmuan TI
informasi dengan
menyebarkan wawasan dan sudut langkah-langkah dan siap untuk
baik, mengetahui
pengaruh positif, pandang yang luas, secara analitik dan menuju ke jenjang
kompetensi yang
dan lain-lain. dan lain-lain. sistematik. berikutnya.
dibutuhkan, dan
lain-lain.

Introduction Values Implementation Review

 Values: Nilai Besar dan Subnilai

Nilai-nilai PPSDM HMTI ITS

Introduction Values Implementation Review

Part 3
Implementation
 Implementation: Fase-fase Pelaksanaan

Kaidah Pelaksanaan PPSDM HMTI ITS

Pelaksanaan PPSDM HMTI ITS dibagi menjadi 4 fase pada setiap kepengurusan HMTI ITS

Introduction Values Implementation Review

 Implementation: Tools Penunjang Pelaksanaan

Tools PPSDM HMTI ITS

Terdapat 3 tools pada PPSDM HMTI ITS yang berguna untuk menunjang pelaksanaannya

Tools PPSDM HMTI ITS

Digunakan seluruh BPH HMTI ITS untuk menenamkan

Tools Tanam parameter-parameter PPSDM HMTI ITS. (Contoh: webinar,
podcast, feeds IG, dll)

Digunakan Departemen PSDM HMTI ITS untuk memastikan

Tools Control tertanam dan terukurnya parameter-parameter PPSDM HMTI
ITS.

Tools Ukur Digunakan seluruh BPH HMTI ITS untuk mengukur parameter-
parameter measurable pada PPSDM HMTI ITS.

Seluruh parameter PPSDM HMTI ITS dapat ditanamkan

dan dicontrol, tetapi tidak semuanya dapat diukur.
Sebagai contoh ilustrasi, dapat dilihat pada stacked
venn diagram disamping.

Introduction Values Implementation Review

 Implementation: Report

Report PPSDM HMTI ITS

RAPOR DATABASE MANAGEMENT SYSTEM

WHAT’S THE REPORT FOR?

S-DBMS merupakan bagian dari master plan yang bertujuan agar anggota HMTI ITS
mengetahui capaian softskill yang mereka miliki selama berkembang pada masa
perkuliahan.
Adanya paparan data pencapaian nilai tersebut dapat menjadi bahan refleksi mahasiswa
sehingga diharapkan dapat munculnya demand akan suatu pengembangan oleh
mahasiswa terhadap BPH.

Sifat demand dari angkatan dapat berupa pencapaian nilai, bentuk teknis kegiatan,
maupun nilai soft skill secara spesifik kepada departemen terkait.

Introduction Values Implementation Review

Part 4
Review
 Review: Alur Peninjauan Kembali

Alur Peninjauan Kembali PPSDM HMTI ITS

Digunakan untuk menjaga nilai-nilai yang ada pada PPSDM agar tetap relevan dengan kondisi saat ini

PPSDM HMTI ITS akan ditinjau setiap 4 tahun sekali

dan akan disahkan melalui Rapat Umum Mahasiswa
Departemen (RUMD) HMTI ITS.

Yang dibutuhkan dalam peninjauan ulang:

Kajian Landasan
Tahun ke 3

V
Analisis Kebutuhan

Analisis Kondisi Terkini Tahun ke 4

Kajian landasan dilakukan dengan tujuan untuk

mengetahui ada atau tidaknya perubahan landasan
PPSDM. Analisis kebutuhan dan analisis kondisi terkini
dilakukan untuk mengetahui ada atau tidaknya
permasalahan dari kedua hasil analisis.

Introduction Values Implementation Review

 Review: Key Takeaway

Key Takeaway
Beberapa insight dari demisionaris pembuat PPSDM dalam pembuatan dan peninjauan ulang PPSDM HMTI ITS

Poin penting dalam berlangsungnya PPSDM bukan pada output yang dihasilkan, namun pada
proses yang terstruktur dan berkelanjutan.

Titik keberhasilan penanaman PPSDM bukan pada angka capaian nilai, namun pada
meningkatnya awareness mahasiswa akan suatu pengembangan soft skill  Demand
Mahasiswa.

Proses perancangan PPSDM yang ideal dalam kurun waktu 2 tahun (jika memungkinkan).

Nilai PPSDM yang disahkan lebih cepat, akan lebih baik daripada nilai PPSDM yang dirancang
lebih baik.

Introduction Values Implementation Review

Thank You