MANAJEMEN

LOGISTIK &
RUANG LINGKUP
Disusun oleh
Kelompok 3 :
 Asep Yonanda
 Lishira Aulia
 Sugani
Pengertian Manajemen Logistik
Secara umum pengertian manajemen logistik adalah
suatu penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam
kegiatan logistik dengan tujuan agar pergerakan
personil dan barang dapat dilakukan secara efektif dan
efisien.
 Fungsi Manajemen Logistik
a. Perencanaan dan pemenuhan kebutuhan
berfungsi sebagai perencanaan dan juga penentu keperluan dari setiap program organisasi. Hal
tersebut meliputi aktivitas analisa produk yang digunakan, skala prioritas, hingga ketersediaan
produk.
Aktivitas perencanaan ini harus selalu memperhatikan anggaran yang dimiliki oleh perusahaan,
faktor ketersediaan, hingga kemudahan dalam mengakses suatu barang.
Penganggaran

b. Fungsi penganggaran
untuk memastikan bahwa kebutuhan pengadaan barang sudah sesuai dengan anggaran yang
dimiliki perusahaan. Apabila biaya anggaran logistik tersebut ternyata tidak sesuai, maka harus
dilakukan perubahaan pada perencanaannya.

c. Fungsi Pengadaan
Manajemen logistik pada dasarnya memang lebih fokus pada pengadaan barang dan menjadi hal
penting yang harus diperhatikan. Saat ada ketidaksesuaian anggaran dan menjadi sulit dalam
mengubah perencanaan, maka pihak manajemen logistik harus melakukan improvisasi dalam
mengelola kegiatan logistik dengan budget yang terbatas.
d. Penyimpanan dan penyaluran
Fungsi manajemen logistik dalam menyimpan dan menyalurkan adalah suatu proses yang mana
suatu produk barang sudah diperoleh pada tempat yang memang sudah seharusnya. Nantinya
barang tersebut akan disalurkan ke pihak lain yang berkepentingan sesuai dengan SOP
perusahaan.

e. Pemeliharaan
Umumnya, tujuan dari pemeliharaan barang logistik adalah guna memastikan produk barang
yang tersimpan tidak menjadi cepat rusak.

f. Penghapusan
Fungsi penghapusan dilakukan untuk memisahkan barang yang sudah rusak, memperbaikinya,
atau menggantinya dengan yang sesuai.

g. Pengendalian
Manajemen logistik juga berfungsi sebagai pengendalian, yang mana akan dilakukan oleh
seorang manajer logistik dengan tahapan yang sesuai dengan berbagai fungsi yang sudah
disebutkan di atas. Tujuannya adalah untuk memastikan seluruh fungsi logistik bisa dilakukan
sesuai dengan yang memang diharapkan.
Tujuan Manajemen Logistik
Tujuan Umum
Adalah untuk bisa fokus pada
tujuan organisasi, yaitu agar
pengelolaan “logistic” bisa lebih
efisien dan efektif.
Tujuan Khusus
o Agar persediaan barang bisa dilaksanakan
dengan kuantitas dan kualitas yang benar.
o Agar pengeluaran dana untuk tujuan
pengadaan bisa dilakukan lebih efisien.
o Guna mendukung dan juga menjaga efisiensi
serta efektifitas guna mencapai tujuan utama
perusahaan.
Manfaat Manajemen Logistik

a. Persediaan f. Inbound Transportasi

b. Transportasi g. Outbound Transportasi

c. Fasilitas h. Pemecahan Masalah

d. layanan i. Informasi Kepada Konsumen

e. Manajemen dan Administrasi j. Kepercayaan dari Konsumen

 Activitas Logistic
a. Order Processing
Pemrosesan order adalah istilah yang digunakan
untuk mengidentifikasi tugas tugas kolektif yang
terkait dengan pemenuhan pesanan untuk barang
atau jasa yang ditempatkan oleh pelanggan.
b. Distributor Communications
Komunikasi yang efektif harus dilakukan pada :
• Supplier, Perusahaan, Customer
• Komponen fungsional utama dari perusahaan
yaitu : marketing, manufacturing,
finance/accounting
• Berbagai aktivitas yang berhubungan dengan
logistik, sepeti : Customer service, traffic &
Transfortasion, Warehousing & Storage, order
processing dan inventory control
c. Inventory Control
Inventory/persediaan merupakan sejumlah barang yang
disediakan untuk memenuhi permintaan dari pelanggan.
Dalam perusahaan perdagangan pada dasarnya hanya ada
satu golongan inventory (persediaan), yang mempunyai
sifat perputaran yang sama yaitu yang disebut
“Merchandise Inventory” (persediaan barang dagangan).
d. Warehousing, Material Handling
merupakan Aktivitas yang berhubungan bagaimana
memanage ruang yan dibutuhkan untuk menyimpan dan
mengurus inventory. Begitupun material healding punya
peran vital dalam mereduksi inventory, menurunkan cost
dan meningkatkan produktivitas.
e. Transfortation
Pergerakan/Pemindahan/Aliran barang dari titik awal ke
titik akhir konsumsi dan sebaliknya.
 

Sistem informasi management logistik

di perusahaan
Sistem informasi manajemen adalah sebuah sistem yang terintegrasi antra
manusia dan mesin yang mampu memberikan informasi sedemikian rupa
untuk menunjang jalannya operasi, jalannya manajemen. Hingga fungsi
pengambilan keputusan dalam sebuah organisasi. Sistem tersebut
menggunakan perangkat keras dan lunak (Software & Hardware). Prosedur
manual, model untuk kegiatan analisis, perencanaan dan pengambilan
keputusan juga database.

Dengan demikian bahwa sistem informasi manajemen logistik adalah

sistem informasi yang terpadu antara manusia dan komputer. Berfungsi
sebagai pengelolaan persediaan dalam tujuan menyediakan informasi untuk
analisa, perencanaan, operasional dan pengendalian dalam mendukung
pengambilan keputusan manajemen dalam sebuah organisasi.
Ada pertanyaan?

Lontarkan kepada kami! Semoga Anda

mempelajari sesuatu yang baru.