MANAJEMEN LOGISTIK 1 ADRIANI.SKP.MKes Pengertian logistik • Logistik berasal dari bahasa Yunani
ASAL Kuno yaitu ’Logistikos’ yang berarti
“terdidik/pandai” dalam memperkirakan/berhitung KATA LOGISTIK
• seni dan ilmu mengatur dan mengontrol
arus barang, energi, informasi, dan
Logistik sumber daya lainnya, seperti produk,
jasa, dan manusia, dari sumber produksi ke pasar dengan tujuan mengoptimalkan penggunaan modal Pengertian Manajemen logistik . merupakan bagian dari proses supply chain(rantai) yang berfungsi untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan keefisienan dan keefektifan penyimpanan dan aliran barang, pelayanan dan informasi terkait dari titik permulaan (point of origin) hingga titik konsumsi (point of consumption) dalam tujuannya untuk memenuhi kebutuhan para pelanggan Defenisi logistik menurut ahli • ’Proses pengelolaan yang strategis terhadap Donald pemindahaan dan penyimpanan barang, suku J.Bowersok cadang dan barang jadi dari supplier, di antara fasilitas-fasilitas perusahaan dan kepada para (2000), langganan
• Salah satu kegiatan yang bersangkutan dengan segi-
segi: Perencanaan dan pengembangan, pengadaan, H. penyimpanan, pemindahan, penyaluran, pemeliharaan, pengungsian dan penghapusan alat- Subagya, alat perlengkapan Pemindahan, pengungsian dan peralatan personil Pengdaan atau pembuatan, MS (1996) penyelengaraan pemeliharaan dan penghapusan fasilitas-fasilitas Pengusaha atau pemberian pelayanan / bantuan-bantuan Lukas • Serangkaian kegiatan perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan Dwiantara terhadap kegiatan pengadaan pencatatan, pendistribusian, penyimpanan,
dan Rumsari pemeliharaan dan penghapusan logistik
guna mendukung efektivitas dan efidiensi dalam upaya pencapaian tujuan Hadi (2004) organisasi’.
• ’Kegiatan logistik adalah
Indriyi G mengembangkan operasi yang terpadu dari kegiatan pengadaan atau dan Agus pengumpulan bahan, pengangkutan atau transportasi, penyimpanan,
Mulyono pembungkusan maupun pengepakan
pendistribusian, dan pengaturan terhadap kegiatan tersebut (1998) Siklus logistik Lingkup Manajemen Logistik
a. Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan
Evolusi sistem manajemen logistik. Siklus manajemen logistik. Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik. Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan. ·Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan. ·Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan. ·Aktivitas gudang ·Struktur Pergudangan ·Pemilihan Lokasi Gudang b. Pemeriksaan/Pengujian Barang Dasar Pemeriksaan Barang. Destructive dan Non destructive test. Kriteria Pemeriksaan total dan sampling. Penentuan ukuran sample. Penentuan Acceptance Level. Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang c. Administrasi Penerimaan Barang. Prasyarat penerimaan barang. Pembentukan team penerimaan barang. Kriteria penerimaan barang. Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang. Dokumen penerimaan barang. Berita Acara Penerimaan Sementara. Berita Acara Penerimaan Barang. Penyusunan laporan transaksi barang. Rekomendasi pembayaran. d. Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang. Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang. Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang. Tatacara Pengisian Kartu Barang. Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan Tatacara perhitungan nilai persediaan barang e. Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil. Aktivfitas unloading barang ukuran kecil. Pengendalian kualitas dan kuantitas. Packaging. Identifikasi produk. Teknik penyimpanan dan pelayanan pelanggan Pengendalian persediaan. ·Authomatic identification method f. Pengelolaan barang yang disimpan menggunakan karton (full-case) Manfaat penyimpanan barang menggunakan karton. Order-pick methods. Teknik pengaturan penyimpanan menggunakan karton. Identifikasi posisi karton dan pallet. g. Akuntansi Persediaan. - Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan. - Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi - Pergudangan. - Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE. - Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi. h. Laporan Sistem Pergudangan. - Laporan status persediaan. - Laporan Transaksi Barang. - Klasifikasi Barang. - Statistik Pemakaian Barang. - Laporan Perhitungan Inventory Control. i. Manajemen Pergudangan dan distribusi - Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP). - Multi – echelon distribution system - Pull system - Push system - Illustrasi order – point system - Solusi order point - Base – stock system - Illustrasi perhitungan DRP - Studi kasus DRP dengan menggunakan Software j. Inventory Control Techniques -Klasifikasi persediaan. - Biaya persediaan. - Sistem pengendalian persediaan. - Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – - Material - Fixed order period inventory system - Latihan perhitungan optimasi persediaan k. Inventarisasi dan auditing persediaan Manfaat inventarisasi persediaan. Teknik inventarisasi persediaan. Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian. Laporan Hasil inventarisasi. i. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan - Perbedaan data dan informasi pergudangan. - Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen. - Pembentukan Master File Kodifikasi Barang. - Pembentukan Master File Persediaan di Gudang. - Penentuan Kode Lokasi Barang. - Teknik Pencatatan Transaksi Barang. m. Peragaan software manajemen pergudangan dan distribusi yang mencakup aspek : - Penerimaan barang, - Administrasi penyimpanan. - Pembentukan item master file. - Optimasi Persediaan. - DRP dan optimasi distribusi barang. - Lokasi barang. 1. Tujuan Manajemen Logistik
Tujuan logistik adalah : Menyampaikan
barang jadi dan bermacam-macam Material dalam jumlah yang tepat pada waktu dibutuhkan, dalam keadaan yang dapat dipakai, ke lokasi yang dibutuhkan dan dengan total biaya yang terendah BTujuan manj logistik Tujuan •Agar tersedia barang serta bahan dalam jumlah yang tepat dan mutu operasional yang memadai.
•Dapat melaksanakan tujuan
Tujuan operasional dengan biaya paling keuangan rendah.
Tujuan •Agar persediaan tidak terganggu oleh kerusakan,
pemborosan, penggunaan tanpa hak, pencurian, pengamanan dan penyusutan yang tidak wajar lainnya C. Perkembangan Manajemen Logistik Manajemen material (materials management); Distribusi fisik (physical distribution), Manajemen rantai pasok (supplychain management); Pembelian (purchasing); Pengadaan (procurement); Bisnis logistic (logistics business); Logistik industri (industrial logistics); Manajemen distribusi (distribution management) dan sebagainya Sejarah : a.Fase setelah perang dunia IIdalam dunia militer, agar lebih banyak konsumen. b. Pada tahun 1970an logistik dalam perusahaan atau organisasi yang berfungsi sebagai penjamin ketersediaan material dan barang untuk kelangsungan hidup perusahaan. c Tahun 1980 berubah orientasi menjadi sebuah aliran proses.pakar dan akademisi menjadikan logistik sebagai ilmu baru yang pada akhirnya memunculkan konsep Supply Chain Management. d. Era 1990an konsep silang usaha logistik (seperti Just In Time) dan Supply Chain Management didukung dengan kemutakhiran Teknologi Informasi. Abad 21 era persaingan global. Kerjasama usaha merupakan faktor kunci keberhasilan dalam persaingan global, muncul Strategic Supply Chain Management. Strategi SCM yang diyakini mampu membuat perusahaan atau organisasi memenangkan persaingan.
Konsep pergudangan orientasi atau fungsi,
tidak lagi sekedar tempat penyimpanan material dan produk, akan tetapi lebih dari sebuah pergerakan atau aliran material dan produk dari produsen ke konsumen. Jenis Barang Dalam Manajemen Logistik 1. Barang konsumsi : barang yang dihasilkan poerusahaan untuk kepentingan konsumen akhir
Pembiayaan Pasien COVID-19 Dan Dampak Keuangan Terhadap Rumah Sakit Yang Melayani Pasien COVID-19 Di Indonesia Analisis Periode Maret 2020 - Desember 2020