Alam
Teknologi
Internal Manajemen
Lingkungan Eksternal Langsung
Lingkungan Umum
PERENCANAAN STRATEGIS
BERWAWASAN PASAR
Pesaing
Publik
g Pem
i t ban bel
L ia n
an
ng
Pr
ua
od
Ke
uk
si
en
Aku
em
cak
n ta
n aj
Pun
Ma
n si
Pemasaran
Int
me n
a
n
e
Pas sional
Ko asar
r na
ar
nsu
Pem
Pemasaran
tan Ke
ku
a Te kuata
Ke Alam kn
olo n
n gi
Ke Pol
ata i
ku itik
e k u om
at
K on
an
Ek
Kek ltural
m o an
fik
Ku
gra
De kuat
uat
Ke
Pemasaran
Database
internal
Informasi
Riset Intelejen
pemasaran pemasaran
Kebudayaan
Sosial
Kultur Kepribadian
Kelompok acuan
Usia dan tingkatan
Kejiwaan
kehidupan
Motivasi
Jabatan
Pandangan
Keluarga
Keadaan PEMBELI
Sub-Kultur perekonomian
Belajar
Gaya hidup
Kepercayaan
Kepribadian dan sikap
beserta konsep
diri
Peranan dan
Status
Kelas
Sosial
Marketing
Research
Problem Problem
Identification Solving
Research Research
Riset
(5) Metode riset
pemasaran
(4) Proses RP
5
• Present findings
Teknik analisis 6
• Make decision
PROBLEM IDENTIFICATION
RESEARCH :
1. Membantu mengidentifikasi Problems yang mungkin
tidak tampak di Permukaan atau belum hadir, yang
mungkin saja akan menjadi masalah Di masa
datang
2. Memberikan Information Marketing Environment
dan
3 Membantu mendiagnosa Problem
PROBLEM SOLVING RESEARCH
Menemukan solution
Customer Groups
Uncontrollable • Consumers
Environmental • Employees Controllable
Factors • Channel Members Marketing Variables
• Economy • Suppliers • Product
• Technology • Pricing
• Competition • Promotion
• Laws and • Distribution
Regulation
• Social and Cultural
Factors
Marketing
• Political Factors Research
Providing
Marketing
Assessing Information
Decision
Information Making
Needs
Marketing Managers
•Market Segmentation •Marketing Programs
•Target Market Selection •Performance and Control
What Is Marketing
Intelligence System?
• Marketing Intelligence System (Sistem Intelijen Pemasaran) adalah serangkaian
prosedur dan sumber daya yang digunakan para manajer untuk memperoleh
informasi sehari-hari mengenai perkembangan yang berkaitan dengan lingkungan
pemasaran.
• Tahap-tahap meningkatkan kualitas intelijen pemasaran.
– Melatih dan memotivasi wiraniaga untuk menemukan dan melaporkan perkembangan baru.
– Perusahaan memotivasi distributor, pengecer, dan para perantara lain untuk memberikan intelijen
penting.
– Perusahaan dapat memakai spesialis untuk mengumpulkan intelijen pemasaran melalui pembelian
produk pesaing, menghadiri promosi terbuka dan pameran dagang, membaca laporan publikasi
pesaing, menghadiri rapat pemegang saham mereka, berbicara dengan karyawan, dealer, distributor,
pemasok, dan agen transportasi, mengumpulkan iklan-iklan pesaing, dan melihat berita tentang
pesaing di internet.
– Perusahaan mendirikan “customer advisory panel” untuk menyusun wakil pelanggan atau perusahan
yang banyak pelanggan atau yang paling blak-blakan atau pelanggan yang berpengalaman.
– Perusahaan dapat membeli informasi dari pemasok luar, seperti AC Nielsen dan survey research
groups.
– Beberapa perusahaan telah menyebarkan intelijen pemasaran. Stafnya mengamati publikasi-
publikasi utama, meringkas berita-berita yang relevan, menyebarluaskan buletin berita kepada
manajer pemasaran
4-16
Jenis Intelijen Pemasaran
• Focus Group (Grup fokus)
• Polls atau Jajak Pendapat
• Field Trials (Uji Coba Lapangan)
• Questionnaires (Kuesioner)
• Forms (Formulir)
• Mail Survey (Survei Surat)
90 Jenis Pengukuran Permintaan (6 X 5 X 3)
World
Space U.S.A.
level Region
Territory
Customer
All sales
Industry sales
Product Company sales
level Product line sales
Product form sales
Product item sales
Short run Medium run Long run
Company
Demand
Market
Demand
4-
19
Mengestimasi
Permintaan Saat Ini
• Potensi Pasar Total (Total Market Potential).
• Potensi Pasar Wilayah (Area Market Potential)
– Metode Pembentukan Pasar (Market Building
Method).
– Metode Indeks Berbagai Faktor (Multiple-factor
Index Method).
• Penjualan Industri Dan Pangsa Pasar (Industry
Sales And Market Share)
4-20
Mengestimasi Permintaan
Masa Yang Akan Datang
• Survey Maksud Pembeli (Survey Of Buyers’
Intentions)
• Gabungan Pendapat Staf Penjualan
(Composite Of Sales Force Opinion)
• Pendapat Pakar (Expert Opinion)
• Analisis Penjualan Masa Lalu (Past Sales
Analysis)
• Metode Pengujian Pasar (Market Test Method)
4-21
Analisis Kebutuhan Dan Tren Pada
Lingkungan Makro
• Perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang dapat mengenali dan
merespon secara menguntungkan setiap kebutuhan yang belum terpenuhi
(unmet needs) dan kecendrungan dalam lingkungannya.
• Trend (kecendrungan) adalah arah atau urutan kejadian yang memiliki
kemampuan untuk terus berkembang dan kecendrungan untuk
berlangsung lama tanpa ketersendatan.
• Fad (mode) bersifat “tidak bisa diprediksi, berlangsung singkat, dan tidak
penting secara sosial, ekonomi dan politis”.
• Trend lebih dapat diprediksi dan tahan lama. Sebuah trend
mengungkapkan bentuk masa depan.
• Megatrends (John Naisbitt)merupakan merupakan “perubahan sosial,
ekonomi, politik, dan teknologi yang luas dan lebih lambat terbentuknya,
serta bila sudah terbentuk, tren tersebut akan mempengaruhi kita untuk
jangka waktu 7 – 10 tahun, atau bahkan lebih”.
4-22
Kekuatan Lingkungan
Makro Utama
Disetujuinya perdagangan dunia (World trade enablers)
Pergeseran kapasitas dan keahlian perusahaan kepada negara
dengan biaya terendah.
Kekuatan ekonomi asia.
Kemunculan blok-blok perdagangan.
Krisis moneter internasional
Penggunaan barter dan perdagangan imbal beli.
Pergerakan ke arah ekonomi pasar.
Penyebaran gaya hidup “global”.
Pembukaan pasar “baru”.
Timbulnya perusahaan transnational.
Aliansi strategis perusahaan lintas batas.
Konflik etnis dan agama di wilayah tertentu.
Pertumbuhan merek global.
4-23
Lingkungan Demografi
Pasar Etnis
Kelompok Pendidikan
Income Distribusi
Perekonomian subsistem
Perekonomian pengekspor bahan baku
Perekonomian industrialisasi
Perekonomian industri
Tabungan, utang,
dan ketersediaan kredit
4-25
4-26
Peningkatan peraturan Anggaran Litbang
atas perubahan teknologi Yang Beragam
Isu-isu Dalam Lingkungan Teknologi
Peluang Inovasi Yang Langkah Perubahan
Tidak Terbatas Teknologi Semakin Cepat
Peraturan yang
Mengatur dunia
bisnis
Political-
Legal
Environment
Pertumbuhan
kelompok dengan
kepentingan khusus
4-27
Social/Cultural Environment
Pandangan
terhadap dirinya
Pandangan
Pandangan
terhadap
terhadap sesama
alam semesta
Pandangan Pandangan
terhadap terhadap
alam sekitar organisasi
Pandangan
terhadap masyarakat
4-28
Social/Cultural Environment
4-29
INFORMASI BERKUALITAS
• BERGUNA UNTUK PENGAMBILAN
• KEPUTUSANRELEVAN
• Nilai Prediksi
• Feedback value
• Timeliness
• RELIABILITY
• Verifiability
• Representational
• Faithfulness
• Neutrality
4 Tahap Intelijen Pemasaran
1. Tahap perencanaan. Dimana kita harus
terlebih dahulu menentukan informasi apa
yang kita butuhkan untuk dicari.
2. Tahap pengumpulan data dan informasi.
Dalam tahap ini, data dan informasi dapat
kita peroleh dengan cara :
a. Berkomunikasi langsung dengan para
pelanggan,pemasok dan distributor lainnya.
b. Melalui media seperti buku, berita elektronik,
surat kabar, internet dan publikasi
perdagangan lainnya.
c. Melakukan pertemuan dengan para manajer
perusahaan lain untuk saling memperoleh
informasi.
3. Analisis. Dalam tahap ini ada beberapa hal
yang dianalisis seperti analisis terhadap
kondisi dan situasi dalam pasar, analisis
costumer dan para pesaing. Analisis ini
dilakukan untuk mengetahui sejauh mana
respon pasar terhadap produk atau jasa yang
kita miliki, untuk mengetahui pertumbuhan
dan meningkatkan market share dengan cara
menyeimbangkan antara cosh dan price.
4. Sharing atau penyebaran informasi kepada
departemen lain yang terkait.