MATAHARI DEPARTEMENT STORE

DALAM REVOLUSI INDUSTRI 4.0

TAHAP PENDIRIAN-SEBELUM-SESUDAH-PENUNJANG (TEKNOLOGI)-HASIL

Damar Imanjati
19.100.08
1
Awal Berdiri
INTRODUCTION
Lahirnya Matahari Dept.Store bermula dari satu toko kecil seluas 150m2 di kawasan
Pasar Baru Jakarta produk fashion anak-anak yang diberi nama Mickey Mouse yang
didirikan oleh Hari Darmawan bersama istrinya Anne Janti pada 24 Oktober 1958.
Perjalanan untuk melangkah lebih maju, kemudian Hari Darmawan membuka gerai
dengan konsep department store modern pertama di Indonesia pada tahun 1972
dengan berganti nama yang semula Mickey Mouse menjadi Matahari Departement
Store.
Setelah dibuka gerai pertamanya, Matahari telah menjadikan dirinya sebagai merek asli
nasional dan Matahari Departement Store semakin berkembang pesat dengan 50.000
orang lebih karyawan dengan 148 outlet (2021) yang tersebar diseluruh Indonesia.
2
Sebelum Revolusi Industri 4.0
 Perkembangan
Pada awal mula dibuka (1958), Matahari
Departement Store diberi nama Mickey Mouse
yang menjual produk fashion anak-anak dengan
strategi pemasaran yang masih tradisional sebagai
toko konvensional.
Kemudian pada 1972 mulai megembangkan sayap
dengan membuka gerai pertama dengan konsep
department store modern pertama di Indonesia.
Tahun 1980, lebih mengembangkan gerainya
dengan membuka gerai pertama diluar Jakarta
tepatnya di kota Bogor, Jawa Barat.

1986 PT MATAHARI PUTRA PRIMA (MPP) berdiri

Dengan didirikan PT MPP, perkembangan Matahari Departement Store semakin pesat

 Periode 1990an
1992 - PT MPP melakukan Initial Public
Offering (IPO) dengan mendaftarkan diri
sebagai perusahaan terbuka (Tbk) ke BEI
dan Bursa Efek Surabaya
1997 – Multipolar menjadi pemegang saham
terbesar PT MPP

Memasuki edisi Millenium tepatnya pada tahun 2000 MCC launching.

MCC >> Matahari Club Card

Pada tahap ini Matahari Departement Store mulai memanfaatkan kemajuan teknologi
dengan pengelolaan big data melalui peluncuran kartu membernya, selain itu dengan
adanya MCC juga menambah pemasukan Matahari Departement Store.
 2008
Memperkenalkan kosep baru
yang lebih segar dengan
tema New Generation melalui
desain department store
modern terbaik
Sampai pada tahap ini, Matahari Departement Store belum mencapai dan merasakan Revolusi
2010-2011
Afiliasi MPP PT Pacific
Utama Tbk mengakuisisi
Matahari diakuisisi oleh
Divisi Matahari Department
PT Meadow Indonesia (MI), anak
Store. Kemudian Matahari
perusahaan Asia Color Company
memulai perdagangan Limited (ACC). Kemudain
sebagai perusahaan go penyelesaian merger dilakukan
public dengan kode pada tahun selanjutnya yaitu
saham LPPF 2011, pada tahun tersebut MI
anak perusahaan ACC resmi
2009
mengakuisisi Matahari.
Industri 4.0
3
Memasuki Revolusi Industri 4.0
 Revolusi indsutri dimulai pada tahun 2011, memasuki era revolusi industri 4.0 Matahari Departe-
ment Store melakukan upaya penyesuaian dan menyelaraskan perusahaan dengan era tersebut.

2013 2015 2016

Penggunaan LED Diresmikan platform Penawaran saham

Lighting pihak ketiga sekaligus kepada PT Multipolar

untuk diseluruh strategi baru Matahari dan divestasi dari

dengan diluncurkannya PT ACC menyebabkan
gerai Matahari
Matahari.com dan kenaikan kepemilikan
mulai
MatahariMall.com saham publik dari 1,85%
diterapkan.
sebagai salah satu menjadi 82,52%. Kemu-
e-commerece dian diikuti dengan
peluncuran platform
baru yaitu Mataharis-
tore.com
 2017
Meluncurkan program loyalitas
berupa Matahari Reward sebagai
dengan manfaat yang unggul
disertai tagline “Feel Good”
dengan tujuan memperkuat
komitmen pelayanan terhadap
pengalaman belanja pelanggan.
2018 2019
Melakukan relaunched pada Menerapkan penggunaan
platform Mataharistore.com cassava-based shopping bag
menjadi MATAHARI.com guna menekan angka
dengan peningkatkan pada pencermaran yang disebabkan
platform tersebut. oleh sampah plastik.
 Pada masa pandemi COVID-19 Memasuki era New Normal
Matahari berusaha melakukan
> Kembali membuka 3 gerai baru di
peningkatan agar perusahaan
Balikpapan, Cianjur, dan Bata
tetap stabil
> Meluncurkan program pelatihan

2020

2021
> Membuka 3 gerai baru di Palembang, mandiri "MILEA" (Matahari Integrated
Depok, dan Tangerang. Learning).
> Auric Capital, secara tidak langsung > Meluncurkan Nevada Sport.
melalui Greater Universal Ltd muncul > Meluncurkan Baby Shop-in-Shop.
sebagai pemegang saham. > Auric Group menjadi pengendali
> Meluncurkan strapline "Pay Less, Perusahaan.
Feel Good" yang baru. > Struktur Dewan baru yang
> Mengakuisisi 728 juta saham Nobu terdiversifikasi.
Bank, setara dengan 16,4% kepemilikan > Kebijakan dividen yang diperbarui
saham. dengan arah yang jelas dari rasio
> Meluncurkan perdagangan sosial pembayaran minimum 50%.
Shop & Talk dan pasar > Pembayaran Dividen Interim 12/2021.
serta meluncurkan Matahari.com > Finalisasi buyback saham tahap 1
dengan peningkatan performanya. pada 11/2021 dan dilanjutkan tahap 2
di 2/2022
>> 2021

>> vaksinasi kepada para staf

telah dilakukan sepenuhnya
(100%)
>> Membuat cetak biru lima
tahun ‘Sunrise
>> Menggalakkan bakti sosial
melalui gerakan 1000 baju untuk
10 panti asuhan dengan tagline
“Your Smile Is My Sunshine”.
 2022
Untuk mewujudkan konsep
Matahari muncul tersebut, Matahari Departement
dengan identitas dan Store berfokus 4 hal utama yaitu
citra baru sebagai Produk, Harga, Pengalaman
‘House Of Specialist Pelanggan dan Orang
’ (Pelanggan).

Fokus utama tersebut termasuk dalam menyediakan penawaran

merchandise berkualitas tinggi, harga produk yang kompetitif, konsep
gerai yang segar untuk meningkatkan pengalaman belanja pelanggan
serta peningktan keterampilan karyawan dan mitra bisnis.
 Sistem dan Teknologi Pendukung
Perusahaan

Sistem Proses Transaksi Proses Sistem Kontrol Sistem Kolaborasi Perusahaan

(Transaction Processing System) (Process Control Systems) (Enterprise Collaboration Systems)

proses inventori, penjualan, proses pengiriman item atau kolaborasi pendukung,

sistem accounting termasuk stationary melalui pencatatan kelompok kerja, dan serta
sistem pembayaran cashless. secara elektronik komunikasi perusahaan
melalui sistem e-mail, chat,
dan video conference.
 HASIL

1 Perusahaan semakin berkembang

Menjadi perusahaan go public

4 Melakukan BuyBack saham
Menambah persentase kepemilikan
dan asset perusahaan

2 Selalu berinovasi dan

melakukan Peningkatan
Senantiasa melakukan peningkatan pada
setiap aspek
5 Fokus pada peningkatan
kualitas pelayanan
Pelanggan merasa puas dan
melakukan pembelian ulang

3 Penerapan kebijakan ramah

lingkungan
Melalui penggunaan cassava-based
shopping bag
6 Penerapan Sistem Informasi
dan Teknologi
Memanfaatkan kemajuan teknologi untuk
mengkontrol perusahaan serta
melakukan proses transaksi bisnis.
THANK YOU
By Me