Anda di halaman 1dari 16

PERTEMUAN 1

RUANG LINGKUP EKONOMI MANAJERIAL

DOSEN :
WIDYA INTAN SARI, S.E., M.M., C.PS., C.IB
TUJUAN PEMBELAJARAN

Mahasiswa mampu menjelaskan ruang lingkup kajian Ekonomi


Manajerial
PENGERTIAN EKONOMI MANAJERIAL

Ekonomi manajerial merupakan pemahaman bidang tatalaksana


transaksi yang meliputi akuntansi, keuangan, pemasaran, msdm, dan
produksi.
PENGERTIAN EKONOMI MANAJERIAL
MENURUT PARA AHLI
Dibawah merupakan penjelasan ekonomi manajerial berdasarkan para ahli sebagai
berikut :
a) Dominic Salvatore (1996), Ekonomi manajerial merupakan suatu pandangan
mengenai perkembangan konsep ekonomi dan analisis ilmu keputusan terhadap
bagaimana bisnis yang dijalankan dapat mencapai tujuan secara efisien.
b) b) Ket (2000), Ekonomi manajerial merupakan bidang dengan kompetensi yang
saling terorganisir dalam alokasi terbatas sumber daya perusahaan untuk
mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
c) c) Menurut Hirschey (2003), Ekonomi manajerial adalah pengaplikasian teori
ekonomi sebagai metode pengambilan keputusan manajerial dan administratif
RUANG LINGKUP EKONOMI
MANAJERIAL
a) Teori Ekonomi
b) Pengambilan Keputusan
c) Ilmu Keputusan
d) Ilmu Administrasi Bisnis
MANFAAT EKONOMI MANAJERIAL
BAGI MANAJER PERUSAHAAN
a) alat evaluasi jika terjadi pergantian manajer baru
b) membantu manajer menyelesaikan masalah
c) mengatur keuangan
d) mengetahui lingkungan industri, perusahaan, dan perekonomian
e) keuntungan yang diinginkan perusahaan
Pengertian Teori Perusahaan (Theory of
the firm)
Arah dan Taksiran Usaha
Tujuan utama perusahaan adalah untuk memaksimumkan kekayaan
atau nilai perusahaan. Nilai perusahaan yaitu nilai sekarang (Present
Value) atau nilai dari laba yang diharapkan akan diperoleh pada kurun
waktu selanjutnya. Dimana dapat dirumuskan sebagai berikut :
A) Arah dan Taksiran Usaha
Tujuan utama perusahaan adalah untuk memaksimumkan kekayaan
atau nilai perusahaan. Nilai perusahaan yaitu nilai sekarang (Present
Value) atau nilai dari laba yang diharapkan akan diperoleh pada kurun
waktu selanjutnya. Dimana dapat dirumuskan sebagai berikut :
SOAL LATIHAN
Nilai Perusahaan
B) Kendala-Kendala dalam Operasi Perusahaan

Dalam kegiatan operasi perusahaan terdapat sejumlah masalah, yakni :


- Keterbatasan tersedianya input-input penting seperti perekrutan
tenaga ahli, ketidakmampuan untuk mendapatkan bahan baku sebanyak
yang dibutuhkan dan ruang pabrik / gudang yang terbatas untuk tujuan
tertentu.
- Undang-undang tentang upah minimum, standar kesehatan dan
keselamatan, standar emisi polusi, dan aturan penipuan.
- Minim dana modal.
LABA / KEUNTUNGAN
Keuntungan/laba dapat dikatakan selisih antara pendapatan dan biaya
yang dikeluarkan.
Jenis Keuntungan :
a. Keuntungan Bisnis (Business Profit) Keuntungan bisnis didapat dari
selisih penghasilan terhadap beban-beban usaha (beban yang
dikeluarkan dalam menukar atau sewa-menyewa barang yang
diperlukan) seperti gaji, laba usaha, pinjaman bangunan kantor, serta
pembelian bahan mentah.
b. b. Keuntungan Ekonomis (Economic Profit) Laba ekonomi
diperoleh dari laba bisnis dikurangi keuntungan perusahaan (hasil
menginvestasikan modal atau menyewakan lahan milik perusahaan
ke perusahaan lain).
Tujuan Mempelajari Ekonomi Manajerial
Penerapan ekonomi manajerial oleh manajer dapat menghasilkan hal-hal
sebagai berikut :
a. Mengevalusai kebijakan manajerial masa lalu apakah telah sesuai
atau perlu perbaikan
b. Membantu para manajer mengenal dan melakukan identifikasi
terhadap kekuatan dan kelemahan ekonomi yang bisa memengaruhi
perusahaan
c. Menetapkan kebijakan keputusan yang sesuai dengan standar
operasional perusahaan.
d. Mengidentifikasi biaya-biaya agar seefisien mungkin
e. Menetapkan harga jual produk yang sesuai guna pencapaian laba
bersih yang maksimal
f. Membantu dalam menghadapi fluktuasi kondisi pasar yang
memengaruhi permintaan barang, harga jual, dan laba
g. Membantu manajer dalam memahami lingkungan ekonomi
perusahaan.

Anda mungkin juga menyukai