Anda di halaman 1dari 25

-TEKNOLOGI DUNIA

-INFORMASI GLOBALISASI
KERJA

INDUSTRIALISASI
Accident Case

Accident
No. Year
Case
1 2002 103.804

2 2003 105.846

3 2004 95.418

4 2005 99.023

5 2006 95.624
Percentage Of Occupational Accident Cases By
Total Workers
YEAR CASES TOTAL % CASES
ENTERPRISES WORKERS BY TOTAL
WORKERS

1999 91.510 80.802 11.094.575 0.82


2000 98.902 84.439 13.552.141 0.73
2001 104.774 93.329 16.356.250 0.64
2002 103.804 100.929 17.369.960 0.60
2003 105.846 109.807 19.337.886 0.55
2004 95.418 118.866 10.939.166 0.48
2005 99.023 130.960 21.217.670 0.46
2006 95.624 143.224 23.081.367 0.41
Kerugian Perusahaan Akibat
Kecelakaan dan Penyakit Akibat Kerja

Hilang dan rusaknya material/produk


Terhentinya proses produksi
Hilangnya tenaga terampil & pengalaman
Menurunnya kredibilitas perusahaan
Hilangnya keuntungan
Hilangnya waktu kerja
Pengeluaran biaya pengobatan, perawatan
dll
RESIKO BAHAYA DI TEMPAT KERJA

TENAGA
KERJA
PAK Kec. Kerja
KESEHATAN KESELAMATAN
APD APM
PROSES

BAHAN ALAT
Polusi
LINGKUNGAN
NAB
KONDISI PERUSAHAAN

• Jumlah Persh : 143.224 perush


( 2006 )
• Jumlah TK (Formal) : 23.081.367 Orang

• P2K3 : 13.789 perush

• Paramedis Perush : 8.612 orang

• Dokter Persh : 17.315 orang

• Jumlah Ahli K3 : 486 orang


DASAR HUKUM
• UUD 45 pasal 27 ayat 2
• Undang-Undang No. 1
Th 1970
• Undang-undang No. 13
th 2003
• Permenaker No.
05/Men/1996
Undang-undang No. 13 th 2003
• Pasal 86
Setiap pekerja mempunyai hak untuk
memperoleh perlindungan atas
a. Keselamatan dan kesehatan kerja
b. Moral kesusilaan
c. Perlakuan Sesuai Harkat dan Martabat

• Pasal 87
Setiap perusahaan wajib menerapkan sistem
manajemen K3 yang terintegrasi dengan
sistem manajemen perusahaan.
PENGERTIAN
Bagian dari sistim manajemen secara
keseluruhan yg meliputi: struktur
organisasi, perencanaan, pelaksanaan,
tanggung jawab, prosedur, proses dan
sumber daya, yg dibutuhkan bagi :
• pengembangan, penerapan, pencapaian,
pengkajian dan pemeliharaan kebijakan
K3,
• dalam rangka pengendalian resiko yang
berkaitan dengan kegiatan kerja
• guna terciptanya tempat kerja yang aman,
efisien dan produktif.
LATAR BELAKANG

• K3 BELUM MENDAPATKAN PERHATIAN YANG


MEMADAI OLEH SEMUA PIHAK
• ANGKA KECELAKAAN KERJA MASIH TINGGI
• RELATIF RENDAHNYA KOMITMEN PIMPINAN
TERHADAP K3
• KUALITAS TENAGA KERJA BERKORELASI
DENGAN KESADARAN ATAS K3
• TUNTUTAN GLOBAL DALAM PERLINDUNGAN
TENAGA KERJA
TUJUAN
 MENEMPATKAN TK SESUAI DENGAN HARKAT DAN
MARTABATNYA SBG MANUSIA ( pasal 27,2 UUD 45 )
 MENCIPTAKAN SUATU SISTEM MANAJEMEN K3 DI
TEMPAT KERJA
 MENINGKATKAN KOMITMEN PIMPINAN PERUSAHAAN
DALAM MELINDUNGI TK
 MENCEGAH & MENGURANGI KECELAKAAN KERJA DAN
PENYAKIT AKIBAT KERJA
 MENCIPTAKAN TEMPAT KERJA YG AMAN , EFISIEN
DAN PRODUKTIF
 MENINGKATKAN DAYA SAING DALAM PERDAGANGAN
INTERNASIONAL
Sistem Manajemen
Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

• MELIBATKAN SELURUH ASPEK ( MANUSIA, MESIN,


PRODUK,PROSES, LINGKUNGAN)
• MENCAKUP SELURUH FUNGSI MGT (POAC )
• MENCAKUP SELURUH AKTIVITAS (PROM, PREV,
CURATIVE, REHAB )
• PARTISIPASI AKTIF SEMUA PIHAK
• ALAT JAMINAN KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN
DAN STANDAR
• JAMINAN UNTUK PROSES PENINGKATAN
BERKELANJUTAN
• TERINTEGRASI DENGAN WORKPLACE MGT SYST
Prinsip Dasar Sistem Manajemen K3

Peningkatan
Berkelanjutan Komitmen
dan
Peninjauan Ulang
Peninjauan Kebijakan
Ulang
&&
Peningkatan
Peningkatan
oleh manajemen
Perencanaan
Pengukuran
dan
Evaluasi Penerapan
1. KOMITMEN DAN KEBIJAKAN
 KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN
• Posisi organisasi K3
• Pengalokasian sumber daya dan dana
• Pengkoordinasian dan persetujuan
• Pelaksanaan keputusan dan penilaian
kinerja
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN
(LANJUTAN)

 INITIAL REVIEW
• Identifikasi kondisi dan sumber bahaya
• Penilaian tkt pengetahuan, pemenuhan
peraturan perundangan, standard K3
• Meninjau sebab kecelakaan dan PAK
• Menilai efisiensi dan sumber daya
KOMITMEN DAN
KEBIJAKAN
(lanjutan)

 KEBIJAKAN K3
• Visi, tujuan, program kerja
• Tertulis, ditandatangani,
disebarluaskan
• Ditinjau ulang
2. PERENCANAAN
 IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN
DAN PENGENDALIAN RESIKO
 PERATURAN PERUNDANGAN DAN
PERSYARATAN LAIN
 TUJUAN DAN SARANA
Dapat diukur, indikator pengukuran,
sasaran dan jangka waktu pencapaian
 INDIKATOR KINERJA
3. PENERAPAN
 Jaminan Kemampuan
• SDM, SARANA DAN DANA
• INTEGRASI
• TANGGUNG JAWAB
• KONSULTASI, MOTIVASI DAN KESADARAN
• PELATIHAN
• STANDAR KOMPETENSI KERJA
- Uraian tugas dan jabatan
- Analisis tugas
- Analisis hasil audit
PENERAPAN (lanjutan)

 Kegiatan Pendukung

• KOMUNIKASI
• PELAPORAN
• PENDOKUMENTASI – PENGENDALIAN
• PENCATATAN DAN MANAJEMEN
INFORMASI
PENERAPAN (lanjutan)
 Identifikasi sumber bahaya,
Penilaian & Pengendalian Resiko
• IDENTIFIKASI SUMBER BAHAYA
• PENILAIAN RESIKO
• TINDAKAN PENGENDALIAN
• PERANCANGAN DAN REKAYASA
• TINJAUAN ULANG KONTRAK
• PEMBELIAN
• PROSEDUR MENGHADAPI KEADAAN DARURAT
• PROSEDUR MENGHADAPI INSIDEN
• PROSEDUR RENCANA PEMULIHAN
4. PENGUKURAN DAN EVALUASI

 INSPEKSI DAN PENGUJIAN


 AUDIT
 TINDAKAN PERBAIKAN
DAN PENCEGAHAN
5. TINJAUAN ULANG DAN
PENINGKATAN

• Evaluasi penerapan kebijakan


• Tujuan, sasaran, kinerja
• Hasil temuan audit
• Efektifitas penerapan SMK3
Kesimpulan
Penerapan SMK3 dengan
Menetapkan dan menerapkan kebijakan
K3, menentukan tujuan dan sasaran,
memantau, mengevaluasi, melakukan
tindakan perbaikan dan pencegahan
secara berkesinambungan akan
menciptakan tempat kerja yang aman
dan efisien, menurunkan kecelakaan
dan penyakit akibat kerja

Anda mungkin juga menyukai