Strategic Supply

Chain Management
STIE Cendekia Karya Utama

Wednesday, September 21th 2022

By : Sakinatul Muslimah, S.M

 Table of contents

01
The role of Information
Technology 03
SCM >< Logistics
02
Strategic SCM
 01 The role of
Information
Technology

IOT Technology
INDUSTRY
Automatic Cloud
Networks Big data Digital
Machine learning Blockchain
AI
Trace Robotic

Didalam SCM terdapat empat
driver, yaitu persediaan,
transportasi, fasilitas, dan
informasi. Chopra & Meindl (2001)
IT pada SCM
Peranan informasi dalam SCM
dipengaruhi oleh teknologi informasi
yang digunakan untuk mendukung
kinerja SCM.
IT menunjang kinerja rantai pasok 
sebagai dasar bagi proses rantai pasok
untuk dapat berjalan dan membantu
pengambilan keputusan yang lebih
akurat. 
 Peranan Teknologi Informasi pada masing-masing
proses bisnis dalam SCM:
02 03
Manajemen Pelayanan Manajemen Permintaan (DM)
Pelanggan(CSM) Bertujuan untuk menjaga keseimbangan
Menyediakan sumber tunggal untuk antara kebutuhan pelanggan dengan
berbagai informasi yang dibutuhkan kemampuan pasokan perusahaan.
pelanggan

01 04
Pemenuhan pesanan
Manajemen Hubungan Pelanggan(CRM) ERP
Kunci SCM yang efektif adalah memenuhi
Bertujuan untuk menyediakan struktur kebutuhan pelanggan sesuai dengan waktu.
dalam mengembangkan dan memelihara
hubungan dengan pelanggan
 Peranan Teknologi Informasi pada masing-masing
proses bisnis dalam SCM:

06 07
Manajemen Hubungan Pemasok Pengembangan Produk
SCM mencakup integrasi pelanggan dan
Proses yang menentukan bagaimana suatu
pemasok ke dalam proses pengembangan
perusahaan berinteraksi dengan para
produk untuk memperpendek time to
pemasoknya.
market.

05 08
Manajemen Aliran Manufaktur Manajemen Pengembalian
Proses-proses manufaktur harus bersifat Pengaturan aliran reverse product secara
fleksibel untuk memperpendek waktu siklus & efisien dan mengidentifikasi peluang untuk
meningkatkan responsivitas terhadap mengurangi pengembalian yang tidak
pelanggan. dikehendaki
02
Strategic
SCM
Metode Program Trik
Rencana Cara Cetak
Desain
Siasat KiatbiruSkema
Muslihat
 Rencana yang cermat mengenai kegiatan untuk mencapai
sasaran khusus –KBBI-

Strategi adalah pendekatan secara keseluruhan yang berkaitan

dengan pelaksanaan gagasan, perencanaan, dan eksekusi
sebuah aktivitas dalam kurun waktu tertentu. -wikipedia.org-

Strategi adalah proses di mana rencana diformulasikan untuk

memosisikan perusahaan guna mencapai tujuannya. Strategi
dimulai dengan pernyataan yang jelas mengenai tujuan
perusahaan (Abdurrozzaq Hsb, 2021)

Strategi Supply Chain adalah kumpulan kegiatan dan aksi strategis

di sepanjang supply chain yang menciptakan titik temu antara apa
yang dibutuhkan pelanggan dengan kemampuan sumber daya
yang ada pada supply chain tersebut. (Nurjannah, 2019)

Tujuan utama dalam strategi supply chain adalah memenangkan persaingan pasar
 Pengambilan keputusan
Jangka Panjang

Penambahan kapasitas Perancangan produk

Pendirian pabrik baru
produksi baru

Pengurangan jumlah Pengurangan jumlah

Menaikan harga jual
supplier tenaga kerja
 Tujuan Strategis pada Supply Chain

A Strategi tidak bisa dilepaskan dari tujuan jangka panjang.

B Untuk bisa memenangkan persaingan pasar maka supply chain harus bisa
menyediakan produk yang: murah, berkualitas, tepat waktu dan bervariasi.

C Perlu disadari bahwa tingkat kepentingan untuk masing-masing tujuan tersebut

berbeda untuk tiap jenis produk dan segmen pelanggan

Tujuan tersebut bisa dicapai apabila memiliki kemampuan untuk: beroperasi

D secara efisien, menciptakan kualitas, cepat, fleksibel, dan inovatif.
03
Logistics >< SCM
 Perbedaan Logistik dan Supply Chain
Prinsip
Logistics bagian dari SCM
SCM memiliki cakupan lebih luas
Kegiatan
Logistics : warehouse, distribution
transportation & order processing
SCM :logistics, Procurement, Capacity
Planning, Supply planning, & Forecast
Demand
Definisi
Logistics: serangkaian proses meliputi perencanaan,
implementasi, hingga pengawasan terhadap
perpindahan* dari titik awal ke titik penggunaan.
SCM?
Sistem Informasi
Logistics: WMS (Warehouse Management
System)
SCM: ERP (Enterprise Resource Planning)
04
Assignments
1. Review jurnal terkait Strategi pada SCM;
2. Penelitian relevan (5 tahun terakhir);
3. Format PPT & dipresentasikan pertemuan
selanjutnya
4. Deadline 7 hari
5. Platform google classroom
Terima kasih
STIE Cendekia Karya Utama