Elemen Kepemimpinan (kemampuan

pemimpinuntuk menentukan arah

organisasi, kepemimpinanvisioner,
mengatur pegawai dalam organisasi)
pengendaliandalam kepemimpinan

Kelompok 10
 Keterampilan menentukan arah organisasi

Terlepas dari besar kecilnya, setiap organisasi dibentuk sebagai sarana untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Pada
umumnya suatu organisasi secara tersurat telah menentukan visi yang mengarahkan setiap langkah organisasi.
Arah yang hendak ditempuh oleh organisasi menuju tujuannya tersebut harus sedemikian rupa sehingga
mengoptimalkan pemanfaatan dari segala sumber daya serta sarana dan prasarana yang tersedia. Perumus dan
penentu strategi tersebut adalah pimpinan dalam organisasi tersebut.
Pemimpin sebuah organisasi dapat diibaratkan seperti seorang nahkoda kapal yang memegang kendali haluan
kapal. Ia yang memegang kendali dan menentukan arah dan jalan terbaik guna mencapai tujuan.
Salah satu ciri pemimpin yang baik adalah visioner. Visi-visinya memandu dan menjadi arah bagi berjalannya
sebuah organisasi. Visi-visinya menjadi pendorong yang kuat bagi seluruh bagian suatu organisasi sehingga
organisasi akan relatif lebih cepat mencapai tujuan-tujuannya.
Sehingga tepat kiranya seorang pemimpin yang merupakan penentu arah organisasi merupakan pemimpin yang
memiliki gaya kepemimpinan visioner. Dengan begitu, organisasi akan mampu membaca tantangan dan potensi
berkembang di masa yang akan datang.
Salah
 Kepemimpinan visioner

Dilansir dari The Balance Careers, kepemimpinan visioner adalah gaya

kepemimpinan yang melihat visi ke depan dan mengambil langkah untuk
mewujudkannya.Pada dasarnya, orang dengan gaya kepemimpinan ini akan
selalu melihat apa saja potensi perusahaan atau organisasi yang tidak dilihat
oleh orang lain.Lalu, ia akan menciptakan ide-ide brilian yang memungkinkan
perusahaan dapat bersaing dengan kompetitor.Kendati demikian, banyak yang
menganggap bahwa gaya kepemimpinan ini tidak terlalu efektif untuk
diterapkan di dalam perusahaan atau organisasi.
Karakter kepemimpinan visioner
1 . Berani mengambil resiko
2 . Bertanggung jawab
3 . Optimis
4 . Gigih
5 . Tegas
6 . Komunikatif
7 . Organisasi
8 . Menginspirasi
9 . Open-minded
10 . Inovatif
 Pengendalian Dalam Kepemimpinan

Dalam kepemimpinan ada yang namanya pengendalian sebagai

salah satu fungsi dari manajemen di sebuah kepemimpinan.
Kegiatan pengendalian di dalam sebuah kepemimpinan itu
bermaksud untuk mendapatkan respon yang bermakna atau sesuai
dengan yang diinginkan pemimpin, dari semua anggota
kelompok / organisasi, disamping itu apabila organisasi memiliki
program kerja, berarti juga respon tersebut harus merupakan
realisasi kegiatan – kegiatan yang telah dirumuskan di dalam
program tersebut. Wewenang yang dimiliki pemimpin, bukan
jaminan bahwa pemimpin secara otomatis yang dimiliki
pemimpin, bukan jaminan bahwa pemimpin secara otomatis dapat
melakukan kegiatan pengendalian.
Fungsi pengendalian sangat di butuhkan dalam
kepemimpinan yaitu:
• Menciptakan suatu mutu yang lebih baik, dengan
pengendalian dapat ditemukan suatu proses atau menyimpang
dan kemudian dapat di koreksi.

• Dapat menciptakan sebuah siklus yang lebih cepat.

• Untuk mempermudah pendelegasian dan kerja tim.

 Tujuan tujuannya

1) Untuk mengumpulkan informasi, pemikiran (pengetauhan), fakta –

fakta, pendapat-pendapat dan saran – saran dalam melaksanakan tugas
pokok atau program kerja organisasi.
2) Untuk mengevaluasi pelaksanaan program kerja / tugas pokok
organisasi.
3) Untuk memecahkan masalah yang dihadapi organsasi.
4) Untuk menyampaikan informas perintah (intruksi), petunjuk,
bimbingan dan pengarahan pada sebahagian atau semua anggota
organisasi.
5) Untuk menghindari jurang komunikasi (Communication Gap) antara
pimpinan dengan sesama anggota organisasi.
 Kesimpulan

Kepemimpinan itu adalah tentang bagaimana mempengaruhi orang

lain, bawahan atau pengikut agar mau mencapai tujuan yang
diinginkan sang pemimpin . Mempengaruhi kegiatan pengikut
melalui proses komunikasi untuk mencapai tujuan tertentu. Definisi
ini menunjukan bahwa kepemimpinan melibatkan penggunaan
pengaruh dan karena nya semua hubungan dapat merupakan upaya
kepemimpinan.
 SEKIAN DAN TERIMAKASIH

Siti Mutia 30122030 Sinta Rahayu 30122031