‫السالم عليكم ورحمة هللا وبركاته‬.

MANAJEMEN ORGANISASI
OLEH: BIRRIL KHOLIFUR RAHMAN.
Cendekiawan/Intelektual

Cendekiawan atau intelektual adalah orang yang

menggunakan kecerdasannya untuk belajar, bekerja,
berimajinasi, atau menyoal dan menjawab persoalan tentang
berbagai gagasan.
• Organisasi
Organisasi adalah kesatuan yang terdiri atas bagian-bagian dalam
perkumpulan dan sebagainya untuk tunjuan tertentu.

• Berorganisasi

Berorganisasi adalah kesatuan yan tersusun dengan baik serta

teratur (termaktub di ad/art).
• Mengorganisasi
Mengorganisasi adalah mengatur dan menyusun (orang dan
sebagainya) sehingga seluruhnya menjadi suatu kesatuan yang teratur.
• Fungsi Organisasi

Memberikan arahan dan aturan serta pembagian tugas kerja

mengenai apa yang harus dan tidak boleh dilakukan oleh para
anggota dalam organisasi, selanjut nya untuk meningkatkan
skill dan kemampuan dari anggota organisasi.
Manajemen dan Manajer

Manajemen memfokuskan terhadap apa yang menjadi pencapain

tujuan.
Manajer orang yang mempunyai bertanggung jawab dan
wewenang dalam kepengurusan sehingga ia melakukan seluruh
fungsi manajemen untuk mencapai tujuan organisasi.
Pengertian Manajemen

Manajemen adalah ilmu dan seni dalam berorganisasi.

Organizing Controling
1 3
(Pengorganisasian) (Pengawasan)

Planning 2 Actuating 4

(Perencanaan) (Pengarahan)
Fungsi dan proses manajemen
● Planning merupakan fungsi seorang manajer untuk menetapkan tujuan
organisasi strategi meliputi kebijaksanaan, progam, prosedur, metode,
sistem, anggaran serta standar pencapain secara efektif dan efisien.
● Organizing merupakan fungsi seorang manajer untuk membuat struktural
organisasi dimana pekerjaan yang ditetapkan serta dibagi dan
dikoordinasikan, sehingga kepengurusan bekerja tanggung jawab nya
masing masing secara efektif dan efisien

Next~>
● Actuating merupakan fungsi seorang manajer untuk
mengarahkan personalia kepengurusan dalam melaksanakan
tugas dan tanggung jawab.
● Controling merupakan fungsi seorang manajer dalam
mengontrol dan menerima hasil program kerja kepengurusan
untuk melihat efektif atau tidak nya.
Unsur-unsur sumber daya dalam
organisasi

SDA SDK SDM

Meliputi tanah, Meliputi harta kekayaan, meliputi manusia yang

bangunan, serta modal usaha yang akan melaksanakan
tumbuhan yang menghasilkan, serta tujuan serta pencapain
dimiliki organisasi peralatan sarana dan dalam organisasi.
prasana.
Kepemimpinan dan Manajemen

Kepemimpinan merupakan kegiatan manajerial sebagai proses mengarahkan

dan memperngaruhi aktivitas aktivitas anggotanya, sedangkan manajemen
merupakan upaya untuk memanfaatkan sumber daya yang di miliki baik
secara perorangan ataupun organisasi, jadi kepemimpinan itu harus ada yang
di pimpin, sedangkan manajemen dapat di terapkan bagi organisasi maupun
perorangan.
Gaya kepemimpinan: Suatu cara atau pola yang digunakan dalam memimpin

Jenis-jenis kepemimpinan

Otoriter Transensional
(Memaksa) (Terus lebih baik)

Demokratis Transaksional
(Musyawarah) (Bayaran/imbalan)

Kharismatik Patearistik Laisser Fire

(Daya tarik) (Mengayomi) (Ikut bawahan)
Sifat-sifat pemimpin
Siddiq (Benar)
Sifat pemimpin juga tidak kalah
penting dalam materi
manajemen organisasi.
Amanah (Dapat dipercaya)

Tabligh (Menyampaikan)

Fatonah (Cerdas)
Kesimpulan
Manajeman diperlukan oleh setiap organisasi untuk melancarkan tugasnya sehari-hari
Manajeman merupakan ilmu dan seni perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan,
pengarahan dan pengawasan serta penggunaan sumber daya organisasi untuk
mencapai tujuan organisasi yang efektif dan efisien
Fungsi manajemen sejalan dengan definisinya yaitu planning, organizing, actuating, dan
controling merupakan fungsi yang dilaksanakan manajer dalam proses manajemen nya.
Unsur-unsur sumber daya organisasi; Sumber daya alam, sumberdaya kapital, dan
sumber daya manusia.
Gaya kepemimpinan; Otoriter, demokratis, kharismatik, patearilstik, transensional,
transaksional, dan laisser fire.
Sifat pemimpin; Siddiq, amanah, tabligh, Fatonah.
 Proses, Progres, Sukses.

Imajinatif, Inovatif, Produktif

Terimakasih