MasalahPok
ok
Masalah
Spesifik
Teknik Analisis Pohon Masalah
Langkah pemecahan
masalah dengan cara
ANALISIS mencari sebab dari suatu
POHON akibat
1.
2.
3.
4.
5.
6.
IDENTIFIKASI ISU
NO PERMASALAHAN KRITRTIA
PRIORITAS
A P K L
Teknik validasi isu
Untuk menyusun urutan prioritas dengan menentukan
skala nilai 1 sampai 5 (alat Skala Likert)
Pengertian:
Urgensi = mendesaknya penyelesaian isu berkaitan dgn dimensi
waktu
Serious = penyelesaian isu dikaitkan dgn akibat, bisa menimbulkan
masalah baru
Growth = kemungkinan berkembang memburuk kalau tdk
diselesaikan
PENETAPAN ISU DENGAN USG
MASALAH UTAMA 1
SEBAB
SASARAN UTAMA 1
SEBAB
SASARAN UTAMA 1
U S G
1.
2
3.
4.
PENENTUAN MASALAH POKOK
NO. MASALAH POKOK KRITERIA SKOR PRIORITAS
U S G
1.
2
3.
4.
PENENTUAN MASALAH SPESIFIK
U S G
1.
2
3.
4.
CONTOH POHON MASALAH (PERNYATAAN NEGATIF)
SASARAN UTAMA 1
6. KEBIJAKSANAAN PIMPINAN 5 3 4 2 1
7. WAKTU 4 3 5 1 2
JUMLAH NILAI 32 23 22 12 16
URUTAN PRIORITAS 1 2 3 5 4
MENETAPKAN SASARAN