​

Pengantar Manajemen
 2
Kelompok 2
- Asep Alwan (20220101243)

- Muhammad Sa’dan Alfauzi (20220101230)

- Hilma Nurul Kamila (20220101244)

Presentation title 2
Perkembangan Manajemen
 Perkembangan Manajemen
Pada awal perkembangannya, manajemen ini belum diakui
sebagai suatu ilmu, karena belum memiliki konsep yang tersusun
secara sistematis, berlaku umum, dan memiliki metodis. Namun,
dalam perkembangannya, manajemen telah diakui sebagai ilmu.

Presentation title 4
 Definisi manajemen menurut para ahli:
1. George R. Terry
Manajemen adalah sebuah proses yang khas yang terdiri dari
beberapa tindakan, yakni perencanaan, pengorganisasian,
menggerakkan, dan pengawasan. Hal ini di lakukan untuk
menentukan dan mencapai target dengan memanfaatkan
sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.

Presentation title 5
 2. Henry Fayol
Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian
pengkoordinasian, dan pengawasanterhadap sumber daya yang ada
untuk mencapai tujuan secara efektif dan efesien.
3. James A.F. Stoner
Proses perencanaan, penggorganisasian, kepemimpinan, dan
pengawasan kegiatan anggota serta tujuan penggunaan organisasi
yang sudah di tentukan.

Presentation title 6
 4. Menikahi Parker Foilet
Manajemen adalah sebagai suatu seni menggerakkan orang lain
untuk mencapai tujuan.
5. Ricky W. Griffin
Manajemen adalah proses perencanaan, organisasi, koordinasi dan
control pada sumberdaya untuk tercapaianya tujuan secara efektif
dan efesien.

Presentation title 7
 Pendapat para pakar manajemen tentang manajemen :
1. Harrington Emerson. Manajemen mempunyai lima unsur (5M),
yaitu: Man, Money, Materials, Machines, dan Methods.
2. Mooney James D. Manajemen mempunyai tiga unsur (3M),
yaitu Man, Facilities, dan Methods.
3. 3. George R. Terry. Manajemen mempunyai enam sumberdaya
pokok, yaitu: Man, Material, Machine, Method, Money, dan
Market.

Presentation title 8
 Unsur-unsur Manajemen
1. Manusia (Men)
Manusia disini merujuk pada sumberdaya manusia yang dimiliki
organisasi
2. Uang (Money)
Uang merupakan alat tukar dan alat pengukuran nilai.
3. Bahan
Material termasuk unsur manajemen, karena dianggap penting dalam
proses produksi

Presentation title 9
 4. Mesin (Machines)
Dalam bidang industri, penggunaan mesin dalam proses produksi
adalah sesuatu yang mutlak.
5. Metode (Metode)
Metode dapat diartikan sebagai suatu cara untuk melakukan
pelajaran agar diperoleh hasil yang berkualitas, efektif dan efisien.
6. Pasar (Market)
Pasar merupakan tempat memasarkan produk atau jasa.

Presentation title 10
Perkembangan Mutakhir Teori Manajemen
 Sejak tahun 1990-an, manajemen telah berkembang dari arah yang
digerakkan oleh praktisi ke disiplin akademis yang tepat. Satu masalah
yang telah melanda para sarjana selama lebih dari dua dekade adalah
landasan teoritis manajemen proyek.
Dibutuhkan pendekatan dalam lingkup manajemen untuk mendukung
pencapaian tujuan suatu organisasi dengan memperhatikan ketersediaan
dan kualitas lini manajemen yang terdapat pada organisasi.

Presentation title 12
 1. Pendekatan SistemKonseptual dari pendekatan berbasis sistem
merupakan sebuah opini yang mendasari seseorang menilai
organisasi sebagai sistem yang diarahkan dan dikelompokkan
pada bagian-bagian yang saling berkaitan.
2. Pendekatan KontingensiKonsep dari pendekatan kontingensi
merupakan bagian dari teknik manajemen yang sesuai dan
dinilai baik dalam berkontribusi untuk pencapaian sasaran
organisasi dengan lingkungan serta kondisi yang berbeda.

Presentation title 13
 Gambar 2.1: Arus dan Umpan Balik dalam Sistem (Stoner, Freeman, and Gilbert, 1996)
Presentation title 14
Teori Manajemen
 Beberapa teori ilmiah sebagai berikut:
1. Robert Owen (1771-1858)
Seorang manajer beberapa pabrik pemintal kapas di New Lanark Scotlandia
semenjak tahun 1800-an. Dalam teorinya la menekankan tentang peranan
sumber daya manusia sebagai kunci keberhasilan perusahaan. Khususnya
peranan jabatan manajer (kader) yang harus berfungsi sebagai reformis
(pembaru) dalam manajemen sumber daya manusia ini.

Presentation title 16
 2. Charles Babbage (1792-1971)
Ia percaya bahwa penerapan prinsip-prinsip ilmiah Babbage
menganjurkan untuk mengadakan pembagian tenaga kerja dalam
kaitannya dengan pembagian pekerjaan. Setiap pekerjaan dalam pabrik
dapat dibagi-bagi menjadi bermacam-macam keterampilan. Akibatnya,
setiap pekerja (karyawan) dapat dididik dalam suatu keterampilan
khusus.
3. Frederick W. Taylor
Dengan penelitian waktu sebagai dasarnya ia dapat memecahkan setiap
pekerjaan ke dalam komponen- komponennya dan merancang cara
pengerjaannya yang tercepat dan terbaik untuk setiap pekerjaan

Presentation title 17
 4. Herrington Emerson (1853-1931)
Herrington Emerson melihat bahwa masalah yang sangat krusial yaitu
sistem manajemen di dalam industri ialah adanya masalah pemborosan
dan in-efisiensi. Oleh karena itu dia mencetuskan ide-ide yang
terformulasikan dalam 12 prinsip sebagai berikut:
a. Perumusan tujuan dengan jelas,
b. Kegiatan yang dilaksanakan masuk akal
c. Tersedianya staf yang Terciptanya disiplin kerja
d. Pemberian balas jasa yang adil

Presentation title 18
 e. Laporan terpercaya, cepat, tepat, dan kontinyu
f. Pemberian instruksi - perencanaan dari urutan-urutan kerja
g. Adanya standar-standar dan skedul, metode dan waktu setiap kegiatan
h. Kondisi yang standari.
i. Operasi yang standar
j. Instruksi-instruksi praktis tertulis standark.
k. Balas jasa efisienl.
l. Rencana insentif

Presentation title 19
Alasan Mempelajari Teori Manajemen
 1. Membentuk pandangan kita mengenai organisasi. Mempelajari teori
manajemen juga memberi petunjuk kepada kita dimana kita
mendapatkan beberapa ide mengenai organisasi dan manusia di
dalamnya.
2. Kesempatan mengambil pandangan yang berbeda dari situasi
sehari-hari.

Presentation title 21
 3. Membuat kita sadar mengenai lingkkungan usaha. Mempelajari
berbagai teori manajemen berdasarkanperkembangannya, kita dapat
memahami bahwa setiap teori adalah karena berdasarkan
lingkungannya yaitu ekonomi, sosial, politik dan pengaruh teknologi
yang dirasakan pada waktu dan tempat terjadinya peristiwa tertentu.
Pengetahuan ini membantu setiap orang untuk memahami apa
sebabnya teori tertentu cocok terhadap keadaan yang berbeda.

Presentation title 22
 4. Mengarahkan terhadap keputusan manajemen. Mempelajari evolusi
manajemen membantu memahami proses dasar sehingga dapat
memilih suatu tindakan yang efektif.
5. Merupakan sumber ide baru. Mempelajari perkembangan teori
manajemen memungkinkan kita pada suatu ide atau gagasan tentang
mengatur aktifitas.

Presentation title 23
 Dafar Pustaka

Dr. Hartini, S.E., M.M , Pengantar Manajemen (Teori dan Konsep)

Yayasan Kita Menulis, (2020), Dasar-Dasar Manajemen (Teori, Tujuan
dan Fungsi)

Presentation title 24
Thank you