SDM & ORGANISASI

kelompok 2:
1. Maria viche estorina maring (062200222)
2. Maria kristina (062200141)
3. Maria Ruvia Mardawia (062180065)
SUMBER DAYA MANUSIA

 Sumber Daya Manusia adalah salah satu yang sangat penting bahkan tidak
dapat dilepaskan dari sebuah organisasi, baik institusi maupun
perusahaan. Sumber daya manusia juga merupakan kunci yang
menentukan perkembangan perusahaan. Pada hakikatnya, sumber daya
manusia berupa manusia yang dipekerjakan di sebuah organisasi sebagai
penggerak, pemikir dan perencana untuk mencapai tujuan organisasi
tersebut.
 Sumber daya manusia juga merupakan komponen penting yang berfungsi
sebagai penggerak kegiatan produksi pada sebuah organisasi atau
perusahaan. Agar bisa selaras dengan visi dan misi perusahaan, SDM
harus diseleksi. Oleh karena itu perusahaan perlu menerapkan manajemen
SDM yang baik demi terwujudnya tujuan organisasi. Secara menyeluruh,
pengertian sumber daya manusia adalah individu yang bekerja sebagai
penggerak suatu organisasi, baik institusi maupun perusahaan dan
berfungsi sebagai aset yang harus dilatih dan dikembangkan
kemampuannya
 Pengertian atau definisi SDM
menurut para ahli

1. William R. Tracer
Menurut William R. Tracer dalam “The Human Resources Glosarium”,
SDM merupakan orang-orang yang menjadi staf dan mengoperasikan
sebuah organisasi di dalam perusahaan. Singkatnya SDM merujuk pada
semua orang yang dipekerjakan, atau dengan kata lain, karyawan

2. Mathis dan Jackson

Menurut Mathis dan Jackson, sumber daya manusia (SDM) merupakan
suatu rancangan sistem-sistem formal dalam suatu organisasi untuk
memastikan penggunaan bakat dan potensi manusia secara efektif dan
efisien agar bisa mencapai tujuan organisasi.

3. Hasibuan
Selain ketiga ahli di atas, Hasibuan (2003) mendefinisikan SDM sebagai
sebuah keahlian terpadu yang mana berasal dari daya pikir serta fisik yang
dilakukan oleh setiap orang. Agar keahlian bisa mencapai prestasi kerja
perlu dimotivasi oleh sebuah keinginan untuk mencapainya

4.Mangku Negara
Menurut pendapat Mangkunegara, sumber daya manusia (SDM)
merupakan suatu perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian,
pelaksanaan dan pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan,
pemberian balas jasa, pengintegrasian, pemeliharaan dan pemisahan
tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
 Faktor yang mempengaruhi
Fungsi SDM
kualitas SDM
1. Sebagai Tenaga Kerja
1. Pendidikan
Fungsi SDM yang pertama, tentunya adalah sebagai tenaga kerja. Sebab, Pendidikan yang baik dapat menghasilkan juga
manusia memberikan jasa melalui kemampuan yang dimilikinya. Dari tenaga SDM yang baik. Jadi betapa pentingnya
kerja manusia tersebut, maka perusahaan bisa menghasilkan sesuatu yang
berguna untuk kemajuan operasionalnya.
pendidikan dalam menghasilkan sumber daya
yang berkualitas serta memiliki daya saing. SDM
2. Sebagai Pemimpin yang berkualitas tersebut dapat meningkatkan
Fungsi lain SDM, adalah sebagai pemimpin. Ini karena jalannya suatu
organisasi, seperti perusahaan, membutuhkan arahan, mulai dari tingkat atas
produktifitas di dalam bekerja sehinga tujuan
hingga bawah. dari sebuah organisasi pun bisa dengan mudah
Dalam SDM di suatu organisasi, pastinya ada yang ditunjuk menjadi untuk tercapai.
pemimpin. Peran atau fungsi pemimpin ini, bisa muncul dengan alami, atau
bisa dengan pendidikan yang dilakukan oleh perusahaan tersebut.

3. Sebagai Tenaga Ahli 2. Lingkungan

SDM juga memiliki fungsi sebagai tenaga ahli dalam sebuah perusahaan.
Kemampuan seseorang dalam beberapa bidang, seperti teknologi, atau
Lingkungan sangat berpengaruh di dalam
ekonomi, sangat penting untuk menunjang dan membangun perusahaan. Jika membentuk karakter manusia. Maka dengan
SDM yang dimiliki sebuah perusahaan ahli dalam berbagai bidang, dapat keadaan lingkungan yang baik itu umumnya
dipastikan perusahaan tersebut akan berkembang pesat.
akan membentuk karakter manusia yang tentu
4. Fungsi Evaluasi baik juga, sehingga dapat atau bisa menghasilkan
Dengan adanya SDM yang kompeten, maka setiap pegawai atau calon pegawai SDM yang berkualitas serta mempunyai daya
mendapat evaluasi dari SDM yang ada di perusahaan. Jika ada pegawai yang
kinerja nya kurang mumpuni, maka SDM yang bergerak dalam bidangnya,
saing.
akan memberi pelatihan, serta juga evaluasi
ORGANISASI
 Pengertian Organisasi
organisasi adalah sebuah wadah untuk sekumpulan orang yang bekerja sama secara rasional serta sistematis yang
terpimpin atau terkendali untuk mencapai tujuan tertentu memanfaatkan sumber daya yang ada di dalamnya.
Diambil dari berbagai sumber, untuk penjelasan organisasi itu sendiri ada beberapa pengertian organisasi menurut para
ahli.
1. W.J.S. Poerwadarminta
Organisasi menurut W.J.S Poerwadarminta yakni organisasi merupakan susunan dan aturan dari berbagai bagian (orang
atau kelompok) sehingga menjadi satu kesatuan yang teratur dan tertata
2. Janu Murdiyamoko & Citra Handayani
Organisasi merupakan sebuah sistem sosial yang mempunyai identitas kolektif secara tegas, progja yang jelas, prosedur
dan cara kerja, serta daftar anggota yang secara terperinci.
3. Max Weber
Organisasi ialah suatu kerangka terstruktur yang di dalamnya berisikan wewenang, tanggung jawab dan pembagian kerja
untuk menjalankan masing-masing fungsi tertentu
 Ciri-ciri Organisasi
1. Memiliki anggota atau sekelompok orang di dalamnya yang berjumlah
2 orang atau lebih untuk bisa menjalankan organisasi sesuai dengan tujuan yang telah ditentukan
2. Memiliki tujuan organisasi yang akan dicapai bersama. Sehingga kegiatan yang dilakukan di dalamnya akan lebih jelas
3. Saling bekerja sama menjadi ciri khas utama dalam organisasi karena bagaimanapun setiap anggota yang ada di dalamnya harus bisa saling membantu untuk
mencapai tujuan organisasi
4. Peraturan yang dibuat untuk kepentingan setiap anggota dalam organisasi tentu sangat penting untuk membatasi sumber dayanya tetap bisa bekerja sama
dengan baik dalam menjalankan pekerjaannya
5. Pembagian tugas yang sinergis akan dilakukan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan dalam organisasi tersebut, tentunya juga dengan pertimbangan bidang
berdasarkan tujuan organisasi yang ditentukan
 Konsep Organisasi Yang Baik dan Ideal
Jalannya sebuah organisasi yang baik tidak terlepas dari tingkat kerjasama semua lini yang ada dalam organisasi itu sendiri,selain itu sebuah proses pelaksanaan
program yang dilakukan sebuah organisasi dalam upaya mencapai tujuan organisasi ditunjang dengan manajemen yang disepakati untuk mencapai tujuan
organisasi.Suatu organisasi dikatakan ideal apabila sebagai berikut:
1. Organisasi mempunyai tujuan dan sasaran utama untuk dicapai bersama-sama artinya organisasi diciptakan tidak untuk kepentingan sendiri tetapi untuk
kepentingan bersama anggota.
2. Organisasi harus mempunyai aturan dimana aturan tersebut harus ditaati oleh setiap anggota, tujuan aturan tersebut yaitu agar organisasi tersebut terkendali dan
teroganisir
3. Organisasi termanajemen untuk mencapai tujuan maka diperlukan kerja sama team
4. Organisasi harus terkoordinasi dalam tugas,dimana pemimpin yang baik yaitu pimpinan yang mengajarkan anggotanya sebelum memberikan perintah untuk
dikerjakan
 Tujuan Organisasi
1. Meningkatkan kemandirian serta kemampuan dari sumber daya yang dimiliki
2. Wadah yang digunakan untuk individu yang memang ingin memiliki jabatan,
penghargaan serta pembagian kerja yang jelas
3. Wadah untuk memiliki pengawasan dan kekuasaan
Membantu setiap individu yang ada di dalamnya agar dapat 4.meningkatkan
pergaulan serta memanfaatkan waktu luang secara lebih optimal serta
bermanfaat
5. Wadah yang membantu mencari keuntungan bersama-sama dengan kerja
sama yang sudah terbagi dengan baik
6. Membantu untuk pengelolaan lingkungan bersama-sama
7. Mencapai tujuan secara efektif dan efisien sesuai dengan yang telah menjadi
tujuan awal sebuah organisasi
1. Latar Belakang terbentuknya Yayasan Nativitas Maumere
Yayasan ini bergerak dibidang pelayanan sosial dalam hal ini melayani anak-anak yatim piatu, yatim, piatu terlantar kurang mampu, dan
kaum difabel. Yayasan ini bergerak diorganisasi non provit. Organisasi Yayasan kami berdiri pada tahun 1975 tepatnya di tanggal 24 september.dan
sekarang kami sudah membangun 6 rumah panti asuhan dan taman kanak-kanak.Kami juga memiliki beberapa usaha produktif yakni;bengkel las,bengkel
kayu,dan ternak babi.
2. Proses Manajemen Sumber Daya Manusia dalam organisasi tersebut dan berapa karyawan yang ada pada Yayasan tersebut
Mengadakan sumber daya manusia yang meliputi;
Analisis pekerjaan, perencanaan sumber daya manusia,Rekrutmen, Seleksi sumber daya manusia.
Kompensasi/ bayar upah
Pengintegrasian pengurus
Memelihara sumber daya manisia.
Yayasan ini memiliki 25 karyawan.
3. Prosedur yang digunakan untuk menentukan keterampilan yang dibutuhan dari pekerjaan (merekrut) dan orang yang dipekerjakan oleh Yayasan
Kami merekrut tenaga kerja diperusahaan kami yakni untuk petugas panti yakni memiliki jiwa keibuan dan mampu mengurus anak-anak
dengan berbagai latar belakang. Sejauh ini kami banyak merekrut tamatan SMA dan beberapa tamatan gizi dan untuk dikantor pusat memiliki 6
tenaga kerja sesuai keahlian masing-masing yakni di keuangan tamatan akuntansi dan sekrertarisnya jurusan manajemen.
4. Harapan terhadap kesejahteraan yang mestinya diterima pegawai/tenaga kerja
Harapannya semoga kedepan kami mampu memberikan reword yang lebih baik bagia karyawan yang memilki kinerja bagus guna memacu
semangat pelayanan terhadap anak-anak dan Yayasan.

 
Epang gawang