GCG DAN SUMBER DAYA

MANUSIA

Nama Kelompok 7:
1. Putriku Rizky Angelin (2019620051)
2. Tesiya Nafa (2019620108)
MANAJEMEN PENGELOLAAN 2

SUMBER DAYA MANUSIA

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu elemen
terpenting yang akan memutar roda perusahan terus berjalan. Meskipun ini tidak
berhubungan langsung dengan keuangan atau pendapatan perusahaan, namun
secara tidak langsung dapat berimbas pada kinerja perusahaan. Hal ini karena
pada dasarnya sumberdaya manusialah yang bergerak mengelola perusahaan.
Manajemen SDM sangat perperan penting untuk mengatur pengelolaan SDM dan
sumberdaya perusahaan agar memberikan hasil maksimal dan memiliki loyalitas
tinggi. Selain itu juga akan memiliki profesionalitas terbaik yang dapat
diandalkan untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan.
Pemanfaatan sumber daya manusia haruslah berlangsung dengan baik dengan
perencanaan sumberdaya yangbaik pula. Dimulai dari pengaturan kembali dan
penempatan SDM pada posisi yang tepat. Menempatkan sesuai dengan
kemampuan dan pengalaman yang dimilikinya. Sehingga pemberian kontribusi
karyawan dapat berlangsung maksimal.
Prinsip GCG dalam Manajamen Sumber Daya Manusia
3

1. Keterbukaan (Transparency)
Keterbukaan dalam poin ini adalah memberikan informasi, baik dalam proses pengambilan keputusan maupun dalam perundingan
guna menginformasikan ke seluruh pihak dalam rangka mencapai visi dan tujuan perusahaan.

2. Akuntabilitas (Accountability)
Kelejasan fungsi, struktur, sistem, dan pertanggungjawaban organ perusahaan sehingga pengelolaan perusahaan terlaksana secara
efektif.

3. Pertanggungjawaban (Responsibility)
Pertanggungjawaban perusahaan sebagai bentuk kepatuhan di dalam pengelolaan perusahaan terhadap prinsip korporasi yang
sehat serta kejelasan bagi seluruh organ didalamnya dengan menerapkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

4. Independensi (Independency)
Independensi dapat diartikan sebagai kemandirian, yaitu suatu keadaan dimana perusahaan dikelola secara profesional tanpa
benturan kepentingan maupun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip korporasi yang
sehat.

5. Kewajaran (Fairness)
Perlakuan adil di dalam memenuhi hak-hak stakeholder yang timbul berdasarkan perjanjian serta peraturan perundang-undangan
yang berlaku sebagai bentuk perlakuan kenyamanan baik karyawan, ataupun pihak ketiga.
PAKTA INTEGRITAS

Modul Pakta Integritas

Manajemen perlu Menyusun pakta integritas untuk memudahkan implementasi dalam aktivitas
operasional sehari-hari. Modul tersebut merupakan panduan terperinci yang berisi “apa saja boleh
dilakukan dan yang tidak boleh dilakukan” oleh para karyawan maupun manajemen perusahaan.
Untuk memudahkan monitoring pelaksanaan pakta integritas tersebut perlu dibentuk suatu komite
integritas yang beranggotakan pihak luar yang independent dan memiliki kredibilitas, kapabilitas serta
kompetensi yang memadai

Manfaat Implementasi Pakta Integrita

1. Mencegah timbulnya praktik korupsi, kolusi dan nepotisme
2. Meningkatkan kinerja organisasi yang ditunjukkan dengan pencapaian key performance indicator
yang memuaskan
3. Menciptakan suasan lingkungan kerja yang kondusif
4. Meningkatkan nilai perusahaan dan jika perusahaan tersebut go public maka harga sahamnya
meningkat
5. Meningkatkan kredibilitas manajemen perusahaan
6. Citra positif organisasi dimata public akan meningkat
 
Sinergi Serikat Pekerja Dan Manajemen Perusahaan 5

Organisasi yang dibentuk dari, oleh dan untuk pekerja/butuh baik di perusahaan maupun
diluar perusahaan yang bersifat bebas, terbuka, mandiri, demokratis dan bertanggung jawab guna
memperjuangkan, membela, serta melindungi hak dan kepentingan pekerja/buruh serta
meningkatkan kesejahteraan pekerja/buruh dan keluarganya
 
a. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
Adalah perjanjian yang merupakan hasil perundingan antara serikat pekerja/serikat buruh atau beberapa serikat buruh yang
tercatat pada instansi yang bertanggung jawab dibidang ketenagakerjaan dengan perusahaan atau beberapa pengusaha atau
perkumpulan pengusaha yang memuat syarat-syarat kerja, hak dan kewajiban kedua belah pihak.

b. Manfaat Sinergi antara Serikat Pekerja dan Manajemen

Serikat pekerja memegang peranan penting dalam implementasi GCG di perusahaan. Manajemen perusahaan dan serikat
pekerja hendaknya menandatangani komitmen bersama untuk menerapkan GCG diperusahaan secara sungguh-sungguh dan
konsisten. Tanpa dukungan penuh dari serikat pekerja maka implemntasi GCG di perusahaan akan mengalami kesulitan bahkan
bisa timbuk kegagalan

1
THANK YOU