EXIT CONFERENCE

SURVEI AKREDITASI
PUSKESMAS

PUSKESMAS SUKAJADI
KOTA BANDUNG-JAWA BARAT
TANGGAL : 12-13 JUNI 2023
KESAN PERTAMA
SELANJUTNYA……
 Kekuatan

 Semangat tinggi
 Komitmen yang Tinggi
 Kekompakan Staf
 Kemauan untuk berubah tinggi
 Dukungan Pemerintah Daerah
 Dukungan Dinas Kesehatan
 Regulasi –regulasi Internal sudah banyak dibuat
 KESAN UMUM

• Surveiorsangat mengapresiasi upaya Puskesmas SUKAJADI

menempuh jalur akreditasi dalam meningkatkan mutu
pelayanan .

Kekompakan seluruh jajaran menjadi modal utama

• Kami optimis peningkatan Mutu akan terwujud

“ Hari Esok akan lebih baik dari hari Ini “

ANDA DI LANGKAH BERIKUT DARI
SEBUAH PERUBAHAN MUTU
PELAYANAN KESEHATAN

BUKAN
 

KEGIATAN INI TELAH BERAKHIR

(Instal Ulang Niatnya)
 INGA….INGA !!!!!!
AKREDITASI PUSKESMAS
 Bukan
Lomba
Dokumen

 Bukan
pesta
Kembang Api
 Akreditasi Sebagai Upaya Peningkatan Mutu
Berkesinambungan
Pendampingan
AKREDITASI

C
Pendampingan

Q
I
C
S

Q
u

I
r
v
Pendampingan e
i
AKREDITASI
C

Pendampingan
Q
I
C
Q
I

AKREDITASI
1 2 3 4 5 6
TAHUN
 KUNCI AKREDITASI

 Kerjakanapa yang ditulis

(standar Puskesmas/ SOP)

 Tulisapa yang dikerjakan

(hasil Implenmentasi
kegiatan)
 KUNCI REAKREDITASI 2
Jalankan
sistemnya:
PDCA/PDSA
 Plan
 Do
 Check
 Action
CQI
( Continous Quality Improvement )
 KUNCI AKREDITASI 3

Komitmen
Leadership

SISTEM
SISTEM PELAYANAN
MANAJEMEN Mengukur -Struktur
Memonitor -Proses
MUTU Mengendalikan
Memelihara -Outcome
Menyempurnakan
Mendokumentasikan
KEPEMIMPINAN MANAJEMEN PUSKESMAS
KEKUATAN Sudah terbangun Komitmen utk menyelesaikan semua
pekerjaan yang berhubungan dengan administrasi

PENINGKATAN 1. Sumber daya Puskesmas cukup memadai, ditinjau dari sisi

profesional, namun perlu ditingkatkan kompetensinya
(formal/informal) untuk melaksanakan upaya pelayanan
kesehatan agar lebih maksimal

2. Proses akreditasi yang ada di Puskesmas harus diikuti

dengan proses yang ada di jaringannya ( Pustu /
PKD/Polindes/Posyandu Balita & Lansia)

3. Penerapan manajemen mutu dan layanan melalui siklus

PDCA perlu di pahami oleh seluruh jajaran pimpinan dan
pengelola program serta diimplementasikan secara baik
dalam kegiatan puskesmas .
 UKM
KEKUATAN 1. Adanya keinginan untuk peningkatan
pengetahuan program UKM

2. Mulai terbangun Kekompakan tim UKM

untuk optimalisasi Program UKM

PENINGKATAN 1. Dokumentasi proses pelaksanaan masih perlu

terus ditingkatkan .
2. Perlunya peningkatan pengetahuan dalam tata
kelola program UKM bagi masing – masing
Pelaksana UKM
3. Perlu sinergi dan integrasi antar program UKM
yang berkesinambungan terhadap pelaksanaan
kegiatan UKM (Implementasi).
 UKPP
KEKUATAN Layanan klinis yang berorientasi pasien
pada umumnya ada dan dirasakan oleh
pasien
1. Penetapan indikator yanis perlu disempurnakan
mutu dan sasaran keselamatan pasien & di
PENINGKATAN
TL
2. Peningkatan Mutu Yanis  Komitmen & Terukur
3. Peningkatan Koordinasi dengan PJ UKM dan
PJ Admin
4. Perlu upaya lebih untuk meningkatkan pelaya-
nan tindakan, rawat jalan, yan farmasi, laborato-
rium, konsultasi gizi, sanitasi dan promkes.
5. SOP YANIS disusun berdasarkan Standart
Baku (REFERENSI),IMPLEMENTASI &
MONITORING
6. SOP disertai dgn kebijakan yg jelas. Dan runut
langkah2nya
7. Pedoman2/Panduan dibuat dan disempurnakan
serta dijadikan acuan pembuatan SOP
Rekomendasi PUSKESMAS SUKAJADI
SETIAP KEGIATAN SELALU
GUNAKAN PENDEKATAN
SISTEM PDCA/PDSA
KEKUATAN
BUKTI KEGIATAN
PENINGKATAN DITUANGKAN DENGAN
DOKUMEN YANG LENGKAP
REKOMENDASI
DOKUMEN INTERNAL YANG
ADA DIPATUHI OLEH SEMUA

AUDIT & EVALUASI

DILAKSANAKAN SECARA
TERSTRUKTUR DAN PERIODIK

CONTINOUS QUALITY
IMPROVEMENT SELALU
DIINGATKAN
Pesan Khusus
 Lakukanlah perubahan secara terus menerus ke
arah yang lebih baik, karena :
 Siapa yang hari ini sama saja dengan hari
kemarin  termasuk golongan yang merugi
 Siapa yang hari ini lebih jelek dari kemarin
 maka celaka
 Sedangkan orang yang beruntung  adalah
orang yang hari ini dan yang akan datang
lebih baik dari hari sebelumnya
 WUJUDKAN BUDAYA ..........

MENULIS

 MEMBACA
MENDOKUMENTASIKAN
WUJUDKAN BUDAYA ..........

simulasi
code red
 simulasi
code blue

WUJUDKAN BUDAYA ..........

WUJUDKAN BUDAYA ..........

BINA SUASANA
PUSKESMAS SUKAJADI
TERBANGLAH MENUJU
PARIPURNA
 KATA BIJAK

 Bekerja dengan rasa terpaksa itu

laksana memikul dua beban.
 Satu beban harus menyelesaikan
pekerjaan itu.
 Satu beban lagi harus melawan
keterpaksaan itu sendiri.
Kami ini bukanlah
SURVEIOR yang
sesungguhnya

surveior yang
sesunggunya adalah
MASYARAKAT yang
setiap harinya
menilai pelayanan
anda.
 Mohon Maaf
apabila selama
kebersamaan kita ini
ada yang kurang
berkenan
KENANGLAH KAMI
SELALU
 KINI SURVEI SELESAILAH
SUDAH :

….SAATNYA KAMI PAMIT

….. MOHON SEMUA REKOMENDASI SEGERA BISA
DI TINDAK LANJUTI
…..MOHON JANGAN ADA DENDAM DIANTARA KITA
“AGAR KAMI BISA PULANG DENGAN LEGA”

SEKIAN
WASSALAMU ALLAIKUM WR.WB

DAN SELANJUTNYA…KENDALI KAMI SERAHKAN

KEMBALI KEPADA KEPALA PUSKESMAS