AKREDITASI PELAYANAN
KESEHATAN
dr. H. MOHAMAD TAUFIQ, MMR
KOORDINATOR KELOMPOK SUBSTANSI MUTU DAN AKREDITASI
PELAYANAN KESEHATAN PRIMER, DIT. MUTU DAN AKREDITASI PELAYANAN
KESEHATAN,
KEMENKES RI
JAKARTA, 30 NOP 2021
PROFIL SINGKAT
dr. H. MOHAMAD TAUFIQ, MMR
• BEKERJA DI PUSKESMAS : 1992 – 1995 • PELATIHAN SURVEIOR AKREDITASI RS :
TAHUN 2012
• BEKERJA DI RS : 1995 – 2007
• PELATIH SURVEIOR AKREDITASI FKTP : 2015
• BEKERJA DI KEMENKES : 2007 – SEKARANG – SEKARANG
• KASI STANDARISASI KESEHATAN BAYI DAN • PELATIH TOT PENDAMPING AKREDITASI
BALITA : 2009 – 2012
FKTP : TAHUN 2015 - SEKARANG
• KASUBDIT PELAYANAN KESEHATAN DASAR : • PENYUSUN & EDITOR BUKU – BUKU
2012 - 2015
AKREDITASI FKTP
• KASUBDIT MUTU DAN AKREDITASI YANKES • PELATIHAN GLOBAL PLAGSHIP – SDGs :
PRIMER : 2015 – 2020
Washinton DC TAHUN 2018
• SEKRETARIS EKSEKUTIF KOMISI AKREDITASI • PELATIHAN PHCPI /QUALITY OF CARE :
FKTP : 2015 - 2019
WASHINTON DC TAHUN 2018
• PELATIHAN AKREDITASI RS : 1995 • PENGURUS PB IDI PERIODE 2018 -2021
SAAT INI : KOORDINATOR KELOMPOK SUBSTANSI MUTU DAN AKREDITASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
Arah kebijakan RPJMN 2020-2024
Meningkatkan pelayanan kesehatan menuju cakupan kesehatan semesta terutama penguatan pelayanan kesehatan
dasar (Primary Health Care) dengan mendorong peningkatan upaya promotif dan preventif, didukung inovasi dan
pemanfaatan teknologi, melalui
• Angka kematian ibu (per 100.000 • Prevalensi stunting balita (%) • Insidensi TB (per 100.000 • Merokok usia 10-18 • Fasilitas kesehatan tingkat
KH) • Prevalensi wasting balita (%) penduduk) tahun (%) pertama terakreditasi (%)
• Angka kematian bayi (per 1.000 KH) • Insidensi HIV (per 1000 penduduk • Obesitas usia >18 • RS terakreditasi (%)
• Angka kematian neonatal (per 1.000 yang tidak terinfeksi HIV) tahun (%) • Puskesmas dengan jenis
KH) • Eliminasi malaria (Kab/Kota) • Jumlah kab/kota sehat tenaga kesehatan sesuai
• Imunisasi dasar lengkap pada anak standar (%)
usia12-23 bulan (%) • Puskesmas tanpa dokter (%)
• Puskesmas dengan
ketersediaan obat esensial (%)
3
KEGIATAN REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN KESEHATAN 2021-2024 DIPRIORITASKAN
UNTUK MENDORONG 6 PILAR TRANSFORMASI KESEHATAN
VISI
SEJALAN DENGAN VISI PRESIDEN UNTUK MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG SEHAT, PRODUKTIF, MANDIRI DAN BERKEADILAN
TRANSFORMASI SDM
ENABLER 4 TRANSFORMASI SISTEM 5 KESEHATAN
6 TRANSFORMASI TEKNOLOGI
PEMBIAYAAN KESEHATAN KESEHATAN
MENDASAR
MEMPERCEPAT ADOPSI TEKNOLOGI DAN SOLUSI
MEMPERCEPAT KETERSEDIAAN, KUALITAS DAN DISTRIBUSI KESEHATAN DIGITAL, MENINGKATKAN PENGAMBILAN
MENJAMIN TRANSPARANSI DAN EFEKTIVITAS PENDANAAN
SDM BIDANG KESEHATAN LINTAS SISTEM KESEHATAN KEPUTUSAN BERDASARKAN DATA
UNTUK SISTEM, DAN AKSES YANG ADIL BAGI SETIAP
SEGMEN POPULASI
4
1. Akses dan mutu pelayanan kesehatan ISU STRATEGIS MUTU
- Jumlah & distribusi fasilitas kesehatan & SDM PELAYANAN KESEHATAN
- Ketersediaan sarpras, alkes & SDM 5. Penguatan tata kelola, struktur organisasi mutu
& sistem kesehatan lainnya
2. Ketersediaan & kepatuhan terhadap standar - Tata kelola & regulasi terfragmentasi è blm spesifik
mutu klinis & Keselamatan Pasien - Peran & tanggung jawab di Pusat & Daerah
- Tata kelola klinis, akses PNPK - Keterkaitan JKN
- KP & pelayanan kesehatan masyarakat (terkait konteks UKM
6. Komitmen Pemerintah Pusat, Daerah &
& UKP)
Pemangku Kebijakan
3. Budaya mutu di Faskes & Program - Komitmen Pemerintah Pusat & Daerah terkait anggaran mutu
- Peran pemangku kepentingan
- Upaya peningkatan mutu di Faskes belum berkesinambungan - Advokasi
- Seluruh Faskes belum terakreditasi
- Akreditasi blm sepenuhnya mendorong budaya mutu
- Pemahaman standar akreditasi
7. Data, Indikator, Sistem Informasi &
pengembangan pemanfaatannya
4. Peran dan pemberdayaan pasien, keluarga - Berbagai Lembaga mengembangkan indikator mutu &
tdk terintegrasi
dan masyarakat - Sistem informasi yg beragam & tdk terintegrasi
- Masyarakat yang pasif - Penelitian yg berbasis Lembaga
- Pemahaman & literasi masy. tentang mutu & KP - Pemanfaatan untuk pengambil keputusan
- Ketersediaan informasi & akses - Sistem monev & efektivitas peningkatan mutu
COMPUTER REPAIR & SUPPORT
REGULASI TERKAIT MUTU DAN AKREDITASI
FASILITAS KESEHATAN TINGKAT PERTAMA
2020
2009 2014 2018 2019 2021
RPMK
PENYELENGGARAAN PELAYANAN KESEHATAN DILAKSANAKAN SECARA BERTANGGUNG JAWAB, AMAN, BERMUTU, SERTA MERATA & NONDISKRIMINATIF (PS 19)
PEMERINTAH WAJIB MENETAPKAN STANDAR MUTU PELAYANAN KESEHATAN (PS 55 AY 1)
STANDAR MUTU PELAYANAN KESEHATAN SEBAGAIMANA DIMAKSUD PADA AYAT DIATUR DENGAN PERATURAN PEMERINTAH (PS 55 AY 2)
AYAT 1.
PASAL 2 PASAL 3 (1)
Setiap faskes wajib menyelenggarakan Ruang lingkup Peraturan Menteri
Dalam Upaya Peningkatan keselamatan pasien Setiap Fasyankes wajib
ini meliputi pelaksanaanPPI di menyelenggarakan K3 di Fasyankes
Mutu Pelayanan,
Puskesmas Wajib Fasilitas Pelayanan Kesehatan
AYAT 2. berupa rumah sakit,
Diakreditasi Secara Pembentukan sistem pelayanan yang PASAL 11 (4)
Berkala Paling Sedikit 3 puskesmas,klinik, dan praktik Penilaian eksternal K3 di Fasyankes
menerapkan: mandiri tenaga kesehatan.
(Tiga) Tahun Sekali. a. Standar keselamatan pasien sebagaimana dimaksud pada ayat (2)
b. Sasaran keselamatan pasien dilaksanakan melalui akreditasi
PASAL 3 (1) Fasyankes sesuai dengan ketentuan
c. Tujuh langkah menuju Setiap Fasilitas Pelayanan
keselamatan pasien peraturan perundang-undangan.
Kesehatanharus melaksanakan PPI.
STRATEGI PENINGKATAN MUTU FASYANKES
KEPATUHAN IDENTIFIKASI PENGGUNA
LAYANAN
REGISTRASI &
LISENSI
PELAPORAN
INDIKATOR
IKP
NASIONAL
MUTU
PUSKESMAS
Sarana
PENILAIAN
Prasarana AKREDITASI
TATA KELOLA
Alat Kesehatan
MUTU
Sumber Daya
Kesehatan
INTERVENSI PENINGKATAN MUTU
AKREDITASI
INDIKATOR RPJMN
2020 -204
PELAPORAN INSIDEN
MONEV MUTU KESELAMATAN
PASIEN
INDIKATOR RENSTRA
KEMENKES 2020 - FASYANKES DITUNTUT
MELAKSANAKAN
2024 PELAYANAN YANG
TERINTEGRASI,
MENYELURUH &
PERBAIKAN MUTU
BERKESINAMBUNGAN
P A R I P U R N A
≥ 80%
3,23% 2,95%
G 7,73%
7,14%
10,41%
10,92% 77,05%
33,85%
76,77%
34,65% 72,86% BAB 1
A 35,86%
72,27% BAB 2
BAB 5
69,59% TATA KELOLA
BAB 4 MANAJEMEN SEBAGAI INSTITUSI
69,08%
BAB 7
P 46,15%
BAB 8 TATA KELOLA
45,35% MANAJEMEN PROGRAM UKM
BAB 3
44,14%
BAB 6
TATA KELOLA
BAB 9
MANAJEMEN PROGRAM UKP
2019-2020 2021 sd
1. Pengusulan biaya survey
Sekarang akreditasi FKTP
PERUBAHAN PENYELENGGARA
AKREDITASI DARI KOMITE 2. Pelatihan surveyor akreditasi
REVISI AKREDITASI FKTP KE FKTP
PERMENKES 46 KEMENKES DENGAN 3. Pendayagunaan surveyor
akreditasi FKTP dibawah
MELIBATKAN DINAS
TAHUN 2015 KESEHATAN pengelolaan Kemenkes dan Dinas
Kesehatan
TRANSFORMASI AKREDITASI FKTP
PRINSIP STANDAR AKREDITASI FKTP ( PANDUAN ISQua)
• Permintaan penugasan
surveior
Verifikasi
• Pengiriman
Hasil Survei
Pengusulan survei Rekomendasi Rekomendasi jadwal
Puskesmas survei survei
8
Klinik 1 2 3
Dinkes Kab/Kota Dinkes Provinsi KEMENKES
Labkes 4
UTD
Penugasan Tim surveior Tim Verifikator
5 Penugasan
Tim surveior
Pelaksanaan Survei
6
7
Tim Surveior Pelaporan Hasil Survei
oleh surveior
TRANSFORMASI AKREDITASI FKTP
Saat ini : STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS SEDANG PROSES AKREDITASI OLEH ISQUa
PENGUATAN DINKES KAB/KOTA & FKTP
PEDOMAN PENERAPAN PPI DI FKTP ( TAHUN 2021) PEDOMAN TPCB BAGI DINKES
KAB/KOTA ( TAHUN 2021)
§ PENYSUNAN KURMOD PELATIHAN PPI
( DIT MAY KERJA SAMA DENGAN BPSDM) § DIANGGARKAN DI TA 2022 UNTUK
§ BELUM TERSEDIA ANGGARAN PUSAT PENYUSUNAN KURMOD TOT BAGI
T P
DINKES PROVINSI
UNTUK PELATIHAN
§ 215 KAB/KOTA YANG SUDAH MEMILIKI SK
TIM PEMBINA CLUSTER BINAAN (TPCB)
DINKES
KAB/KOTA
PEDOMAN TATA KELOLA MUTU DI
PUSKESMAS ( TAHUN 2021) PEDOMAN PENERAPAN APLIKASI INM DAN
B
IKP DI FASYANKES
§ DIANGGARKAN TA 2022 UNTUK
C
§ WS CARA MEMBUAT LAPORAN IKP BAGI
PENYUSUNAN KURMOD PELATIHAN BAGI
PUSKESMAS
DINKES DAN PUSKESMAS
§ WS PELAPORAN IKP BAGI PJ MUTU
§ WS TATA KELOLA MUTU BAGI PUSKESMAS
DINKES PROVINSI
DASAR PEMBINAAN MELALUI
TPCB
DASAR
DALAM MENINGKATKAN MUTU PEMBINAAN
DINAS KESEHATAN KEPADA PUSKESMAS SECARA BERJENJANG,
MAKA DIBENTUK TIM PEMBINA CLUSTER BINAAN (TPCB) DI
DINAS KESEHATAN DALAM MELAKUKAN PEMBINAAN SECARA
TERINTEGRASI DAN BERKESINAMBUNGAN
9153 9153
75,23%
7518
TINGKAT KELULUSAN :
42,98% • Paripurna : 239 (3%)
• Utama : 1669 (18 %)
• Madya : 5068 (55 %)
4223 • Dasar : 2177 (24 %)
15,19%
1,03%
1484
100
2015 2016 2017 2018 2019 2020
JUMLAH PUSKESMAS JUMLAH PUSKESMAS YANG TERAKREDITASI
Capaian dihitung secara kumulatif 18
PENYEMPURNAAN PENYELENGGARAAN AKREDITASI FASYANKES
DAN PENGUATAN DINKES KAB/KOTA
SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN MUTU DI FASYANKES
Konsep Penyelenggaraan Akreditasi Fasyankes menggambarkan tentang Upaya Peningkatan mutu fasyank
es secara berkesinambungan sebagai sebuah sistem yang terdiri atas
3 komponen, yaitu:
1. Persiapan Akreditasi Kegiatan Persiapan Akreditasi meliputi :
2. Pelaksanaan Akreditasi • Pengisian Self assessment;
3. Pasca Akreditasi • Penyusunan Program Peningkatan Mutu;
• Penetapan dan Pengukuran Indikator Mutu; dan
• Pelaporan Insiden Keselamatan Pasien.
M KEPENTINGAN AKUNTA
BILITAS DAN
UNTUK MENILAI
A TRANSPARANSI PUBLIK
APAKAH UPAYA YANG
N TELAH DILAKUKAN
DAPAT MENINGKATKAN
F KELUARAN PELAYANAN
KESEHATAN;
A MEMBERIKAN UMPAN
BALIK KEPADA
A
UNTUK PEMBELAJARAN FASYANKES
T MENGGUNAKAN PRAKTIK
TERBAIK YANG DIPEROLEH
MELALUI PROSES KAJI
BANDING
INDIKATOR NASIONAL MUTU
INM Rumah Sakit Puskesmas, TPMD, RS,
Laboratorium Kesehatan
dan Unit Transfusi Darah.
INM Puskesmas
Kementerian Kesehatan
INM TPMD
Memberikan acuan kepada pemerintah pusat, pemerintah daerah, dan FASYANKES dalam melakukan
pengukuran dan evaluasi mutu pelayanan kesehatan sesuai dengan indikator yang ditetapkan.
Fasilitas Pelayanan kesehatan wajib melakukan pengukuran dan evaluasi mutu pelayanan
kesehatan sesuai dengan indikator mutu.
Pengukuran Indikator Mutu dilakukan dengan mengacu pada profil Indikator Mutu
INDIKATOR MUTU DI PUSKESMAS KEPATUHAN IDENTIFIKASI PENGGUNA
LAYANAN
2
DITETAPKAN BERDASARKAN PRIORITAS PERMASALAHAN
KESEHATAN DI WILAYAH KERJA PUSKESMAS MINIMAL 1 IMPP PER
PUSKESMAS,
2
Sistem Pelaporan dan Pembelajaran
Keselamatan Pasien Nasional (SP2KPN)
Tujuan :
• untuk mengetahui data Insiden Keselamatan Pasien berdasarkan Laporan dan
Pembelajaran keselamatan pasien di tingkat Nasional.
• Laporan insiden yang dikirimkan ke SP2KPN untuk mendukung pembelajaran dan
perbaikan secara nasional
• Hasil kajian insiden akan memberikan informasi Prioritas nasional untuk peningkatan
mutu dan keselamatan pasien.
?
DI ERA PANDEMI COVID 19
IMPLEMENTASI SE MENKES NO 455 TAHUN 2020
PENUNDAAN AKREDITASI
Komitmen
HAMBATAN PERBAIKAN MUTU
Meningkatkan Mutu
Layanan Kesehatan
TATA KELOLA MUTU
DI PUSKESMAS
PENGORGANIS
ASIAN MUTU
1.GOOD
CORPORATE
PERENCANAA
PERAN DINAS
N PROGRAM
KESEHATAN MUTU
TATA
KELOLA
GOVERNANCE
MUTU
PENCATATAN
PENETAPAN
2.GOOD CARE
GOVERNANCE
DAN
PELAPORAN & INDIKATOR
EVALUASI MUTU
PENGUKURAN
INDIKATOR
MUTU
KERANGKA KONSEP IMPLEMENTASI TKM DI PUSKESMAS
• PENGUMPULAN DATA
• LAKUKAN PILOT
• TETAPKAN TUJUAN PROJECT
• IDENTIFIKASI AKAR •DOKUMENTASIKA
PENYEBAB MASALAH N HASIL UJI
• RENCANAKAN COBA
PEMECAHAN
MASALAH •LAKUKAN
ANALISA DATA PRODUK
KOMITMEN LAYANAN
KEPEMIMPINAN PLAN DO KESEHATAN
PENGORGANISA YANG
SIAN BERMUTU
BUDAYA MUTU
OUTPUT
INPUT
PROSES
PERAN DINKES KAB/KOTA
DALAM PENERAPAN TKM DI PUSKESMAS
36