Materi Kuliah

Analisi Pengambilan Keputusan

Tugas Makalah 2: Studi Kasus “Pengambilan

Keputusan berdasarkan Ketidakpastian” pada
Perusahaan X.

Erni Puspanantasari Putri, ST., M.Eng., Ph.D

Dosen Teknik Industri

Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
 TOPIK4: KONSEP DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
BERDASARKAN KETIDAKPASTIAN:
PENYUSUNAN PAYOFF MATRIK

Materi Pembahasan:
1. Definisi Kondisi
2. Kondisi Pengambilan Keputusan
3. Tipe Metode Pengambilan Keputusan dalam Kondisi Tidak Pasti
4. Tahapan Penyelesaian Permasalahan dalam Kondisi Tidak Pasti
5. Tabel Keputusan (Decision Table)
6. Studi Kasus Pengambilan Keputusan dalam Kondisi Tidak Pasti
 7.Tugas Makalah 2: Studi Kasus
“Pengambilan Keputusan berdasarkan Ketidakpastian” pada Perusahaan X.
Tabel 8. Materi Pembahasan Tugas Makalah 2
Studi Kasus “Pengambilan Keputusan berdasarkan Ketidakpastian” pada Perusahaan X.

No. Materi Pembahasan

1. Pilihlah salah satu bidang usaha menurut kesepakatan kelompok.
2. Deskripsikan/ceritakan tentang profile bidang usaha yang dipilih tersebut secara singkat, padat dan
jelas.
3. Uraikan permasalahan pengambilan keputusan yang tidak pasti pada bidang usaha yang dipilih.
4. Buatlah tabel keputusan untuk permasalahan bidang usaha yang dipilih.
5. Tentukan alternatif keputusan yang akan dipilih menggunakan 5 metode dan buatlah analisa pada
masing-masing hasil. Lima metode pengambilan keputusan tersebut, meliputi:
(1) Metode Maximax; (2) Metode Maximin; (3) Metode Equally Likelihood; (4) Metode Realism; dan
(5) Metode Minimax Regret.
6. Analisa perbandingan hasil dari kelima metode pengambilan keputusan tersebut diatas.
Catatan: Perbandingan hasil bisa ditinjau dari kelemahan dan kekuatan hasil atau faktor-faktor yang
lainnya.
 DAFTAR PUSTAKA

Tuliskan DAFTAR PUSTAKA yang digunakan untuk membuat

makalah tersebut, dengan susunan penulisan sebagai berikut:
1. Nama pengarang (Nama Belakang, Nama Depan). Tahun. Judul
Buku. Nama Penerbit. Halaman.
2. Nama pengarang (Nama Belakang, Nama Depan), tahun download,
judul artikel, http:..................
 Contoh

Dalam teori pengambilan keputusan dilakukan pengklasifikasian

keputusan pada dua jenis, yaitu keputusan terprogram dan tidak terprogram.
Keputusan yang terprogram dianggap suatu keputusan yang dijalankan secara
rutin saja, tanpa ada persoalan-persoalan yang bersifat krusial (Fahmi, 2016).

Pengambilan keputusan yang efektif adalah pengambilan keputusan yang

menghasilkan keputusan yang dapat menyelesaikan masalah tanpa menimbulkan
masalah baru. Komponen pengambilan keputusan yang efektif, meliputi: (i)
Pemahaman menyeluruh terhadap pokok masalah; dan (ii) Keputusan yang
dihasilkan dapat memberikan dampak pada penyelesaian masalah (Manajemen,
2015).
 .

DAFTAR PUSTAKA
Urutkan berdasarkan abjad.... A, B, C, ......dsb.)

1. Fahmi I. 2019. Manajemen Pengambilan Keputusan: Teori dan

Aplikasi. Penerbit Alfabeta, Bandung, 3-4.
2. Manajemen G. 2015. Efektivitas Pengambilan Keputusan.
https://sites.google.com/site/teoridecision/efektivitas-pengambilan-
keputusan
QUESTIONS & ANSWERS