PENGANTAR

PELATIHAN TENAGA PELATIHAN

JABATAN PENYELENGGARA PELATIHAN
DI LEMBAGA PELATIHAN KERJA
JENJANG KUALIFIKASI 3
TAHUN 2022

DIREKTORAT BINA INSTRUKTUR DAN TENAGA PELATIHAN

DIREKTORAT JENDERAL
PEMBINAAN PELATIHAN VOKASI DAN PRODUKTIVITAS
TATA TERTIB PEMBELAJARAN DAN SAFETY INDUCTION

2
 ALUR BENANG MERAH MEMPELAJARI MATERI
TALA JENJANG KUALIFIKASI 3
Mengidentifikasi SKK dan KKNI
Menerapkan K3 di LPK 1 • Mengenali PBK
Pemahaman PBK • Menenali potensi bahaya di
tempat kerja
• Mengenal SKK dan KK
• Mengenal Program Pelatihan
• Mengenal silabus
2
• Mengidentifikasi setiap • Membuat matriks pelatihan
potesnsi bahaya kerja
• Cara mengatasi potensi bahaya • Mengenal skema UJK.
• Cara mengukur batas aman
bahaya yag ditimbulkan
• Menggunakan APD yang tepat
• Membuat SMK.

7 6
Mengelola peserta
Mengar pelatihan kerja
• Cara merekrut dan menyeleksi
sipkan calon peserta
• Cara menangani calon peserta
doku- yang lulus seleksi
• Cara melayani peserta
Melakukan komunikasi di
tempat kerja
Memasarkan
program 5
pelatihan
• Mengenal arti esensi
pemasaran
• Mengenal unsur komunikasi
• Mengenal prinsip komunikasi 3
• Mengenal CAP dan CSP • Cara berkomunikas efektif
• Mengenal sementasi • Berkemonukasi kelompok
dan target pemasaran
• Mengenal produk LPK Menyiapkan informasi
• Menjadi pendengan yang baik
• Menjadi pembicara yang baik
• Mengenal trends
pemasaran untuk pelatihan kerja • Cara menangani keluhan
• Cara memasarkan
program pelatihan
• Mengenal ranah pelatihan
kerja
pelanggan.

men pelatihan
• Mengenal fakta dan data
• Mengenal informasi
LPK
• Cara memantau kemajuan
kompetensi peserta
• Cara menetapkan kompetensi
• Mengenal mengindaklanjuti
menetapkan informasi sebagai 4
masukan penyelenggaraan
peserta pelatihan kerja
13 Juli 2020
 REVIEW
Pelatihan Berbasis Kompetensi (PBK/CBT)
(Permenakertrans Nomor 8 Tahun 2014)

Pelatihan Kerja yang menitikberatkan

pada penguasaan kemampuan kerja
yang mencakup pengetahuan,
Apa itu keterampilan, dan sikap sesuai
Pelatihan dengan standar yang ditetapkan dan
Berbasis persyaratan di tempat kerja.
Kompetensi

Tentu !!!
Bisa kerja di
Berarti selesai perusahaan atau
pelatihan saya kerja mandiri
sudah bisa
bekerja ya?
Siklus Pelaksanaan PBK

Training Need Analysis

Specifi
c
Measurable
Training Achievable
Program
Relevant
Time limited

Training Material
Assesment Material

Competency Based Training

 PENYELENGGARAAN
PBK

PERSIAPAN

PBK PELAKSANAAN

MONITORING &
EVALUASI
Persiapan
TNA

Program Pelatihan

Modul/Materi Pelatihan

SDM

Sarfas dan Bahan Latihan

Administrasi Pelatihan

Rekruitmen dan seleksi peserta

 SKEMA DASAR
PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI
(Berdasarkan Permenakertrans No.8 Tahun 2014)

Langkah 1

KEBUTUHAN RIIL
ORGANISASI / TEMPAT
KERJA / DUDI

PROGRAM
KURIKULUM &
LEMBAGA
DIKLAT PROFESI
TNA PELATIHAN SILABUS
1 2

MODUL
STANDAR PELATIHAN
KOMPETENSI 3
KERJA
Langkah 2 ...... lanjutan

PROGRAM KOMUNITAS/
PELATIHAN INFORMASI KELOMPOK

2
PELATIHAN MASYARAKAT

REKRUTMEN

PENETAPAN
METODE SELEKSI

SELEKSI
Y

PENGUMUMAN
HASIL SELEKSI
Langkah 3
...... lanjutan
PERSIAPAN PELATIHAN:
1. ADMINISTRASI
PENGUMUMAN
2. PERALATAN LATIHAN
HASIL SELEKSI
3. BAHAN LATIHAN
4. FASILITATOR/WIDYAISWARA

MODUL
METODE PELATIHAN:
PELATIHAN DI RUANG KELAS 1. Informasi
1.Belajar Mandiri
(OFF THE JOB) 2. Buku Kerja
2.Belajar Kelompok
3. Buku Penilaian
3.Belajar Terstruktur
BK

PENILAIAN

PELATIHAN DI TEMPAT KERJA

(ON THE JOB)
BK

BK
UJI
PENILAIAN
KOMPETENSI
K
K

KOMPETEN: KOMPETEN:
SERTIFIKAT PELATIHAN SERTIFIKAT KOMPETENSI
 TENAGA KEPELATIHAN

Yang dimaksud dengan “tenaga kepelatihan” dalam pasal 11

SISLATKERNAS ( PP Nomor 31 Tahun 2006) , antara lain :
1. Instruktur,
2. Tenaga perencana,
3. Penganalisis kebutuhan pelatihan,
4. Pengembang kurikulum,
5. Pengadministrsian,
6. Pemelihara sarana,
7. Pengelola pelatihan,
8. Penyelia, dan
9. Pengelola lembaga pelatihan.
JENJANG KUALIFIKASI NASINAL INDONESIA BID.
PELATIHAN KERJA DAN SERTIFIKASI

Kepmenaker Nomor 3 Tahun 2021 (KKNI TALA)

Jenjang Kualifikasi 3 Kelompok Tenaga Pelatihan mempunyai peran sbb :
1. Melayani dan memberikan dukungan pelaksanaan kegiatan pelatihan
dan asesmen,
2. Dalam melaksanakan pekerjaan bertanggung jawab pada pekerjaan
sendiri dan dapat diberi tanggung jawab atas kuantitas dan mutu hasil
pelatihan kerja dan asesmen.

Kemungkinan Jabatan :
3. Pelaksana kegiatan pelatihan, Penyelenggara pelatihan, Pemasar
program pelatihan, Pemantau dan Evaluator pelatihan,
4. Penata diklat/Staf Administrasi/Pengelola Rekruitmen dan Seleksi
5. Team leader/Group Leader/Kepala regu(group head)
SEBAGAI PENGELOLA PELATIHAN KERJA,
APA TUGAS SAYA?
TUGAS SAYA (KKNI – TALA – Kualifikasi 3) antara lain :
1. Menerapkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Lembaga
Pelatihan Kerja,
2. Melakukan Komunikasi di Tempat Kerja,
3. Mengidentifikasi Standar Kompetensi Kerja dan Kualifikasi Kerja,
4. Menyiapkan Informasi Untuk Penyelenggaraan Pelatihan Kerja,
5. Memasarkan Program Pelatihan Kerja,
6. Mengelola Peserta Pelatihan,
7. Mengarsipkan Dokumen Lembaga Pelatihan Kerja.
JENJANG KUALIFIKASI 3 KELOMPOK TENAGA PELATIHAN

Deskripsi
1. Kualifikasi ini meliputi kemampuan untuk melaksanakan serangkaian tugas
penyelenggaraan pelatihan dengan menerjemahkan informasi pelatihan kerja
dan menggunakan alat, berdasarkan prosedur kerja yang berlaku, serta
mampu menunjukkan kinerja dengan mutu dan kuantitas yang terukur, yang
sebagian merupakan hasil kerja sendiri dengan pengawasan tidak langsung.
2. Memiliki pengetahuan operasional penyelenggaraan pelatihan kerja, prinsip-
prinsip serta konsep umum yang terkait dengan fakta di bidang pelatihan
kerja, sehingga mampu menyelesaikan berbagai masalah yang lazim dengan
metode yang sesuai.
3. Mampu bekerja sama dan melakukan komunikasi dalam lingkup pelatihan
kerja.
4. Bertanggung jawab pada pekerjaan sendiri dan dapat diberi tanggung jawab
atas kuantitas dan mutu hasil kerja orang lain.
JENJANG KUALIFIKASI 3 KELOMPOK TENAGA PELATIHAN
Peran Kerja
1. Jenjang Kualifikasi 3 Kelompok Tenaga Pelatihan berperan dalam melayani
dan memberi dukungan pelaksanaan kegiatan pelatihan dan asesmen.
2. Dalam melaksanakan pekerjaan bertanggung jawab pada pekerjaan sendiri
dan dapat diberi tanggung jawab atas kuantitas dan mutu hasil pelatihan kerja
dan asesmen.
Kemungkinan Jabatan
3. Pelaksana Kegiatan Pelatihan, Penyelenggara Pelatihan, Pemasar
Program Pelatihan, Pamantau dan Evaluator Pelatihan
4. Penyedia Bahan Pelatihan
5. Pemelihara/Perawat Mesin dan Alat Pelatihan
6. Penata Diklat/Staf Administrasi/Pengelola Rekrutmen dan Seleksi
7. Team Leader/Group Leader/Kepala Regu (Group Head)
 KURIKULUM PELATIHAN TENAGA PELATIHAN

PERKIRAAN
WAKTU
NO MATERI PELATIHAN KODE UNIT
PELATIHAN
(JP@45')

I. KELOMPOK UNIT KOMPETENSI Jml

Menerapkan Keselamatan dan
1. N.78SPS02.035.1 3
Kesehatan Kerja (K3) di LPK
Melakukan Komunikasi di Tempat
2. N.78SPS02.061.1 7
Kerja
Mengidentifikasi Standar Kompetensi
3. N.78SPS02.011.1 3
Kerja dan Kualifikasi Kerja
Menyiapkan Informasi untuk
4. N.78SPS02.058.1 8
Penyelenggaraan Pelatihan Kerja
5. Memasarkan Program Pelatihan Kerja N.78SPS02.059.2 8
6. Mengelola Peserta Pelatihan N.78SPS02.049.2 8
Mengarsipkan Dokumen Lembaga
7. N.78SPS02.036.1 3
Pelatihan Kerja
Jumlah I 40

II. On The Job Training (OJT) Di LPK-nya Masing-Masing

PENYAMPAIAN MATERI

MATERI A

EK 1

EK 2… dst. 5 – 6 JP

TES PENGETAHUAN UK

TUGAS MANDIRI/
KETERAMPILAN UK
 STRATEGI PELAKSANAAN PELATIHAN

URUTAN PENYAMPAIAN MATERI

PRATATAP MUKA TATAP MUKA TUGAS MANDIRI CEK PORTOFOLIO

Penyampaian materi di Mengerjakan tugas

Mendistribusi-kan Menyiapkan porto folio
kelas disertai diskusi praktik per UK di
modul kepada peserta untuk keperluan
dan diakhiri dengan tes malam hari ditunggui
via grup WA UJK/sertifikasi
teori per UK nara- sumber
SELAMAT MENGIKUTI SESI BERIKUTNYA