Audit Sektor Publik

“Perencanaan Audit”
Kelompok 13 :
1. Dini Zaskya (C1C021215)
2. Cristina Merry Des Anggelita (C1C021218)
3. Wulandari (C1C021269)
4. Dinda Lestasri (C1C021280)

Dosen Pengampu :
Dr. Sri Rahayu, S.E., M.S.A., A.k. CA,CIQaR,
CIQnR
PERENCANAAN AUDIT
Perencanaan audit adalah keseluruhan rencana penugasan audit untuk
masa yang akan datang dan dilakukan oleh lembaga audit(Murwanto et al.,
2015). Dalam rangka pelaksanaan tanggung jawab audit, wewenang audit dan
pengawasan audit secara efektif, lembaga audit seharusnya, sesuai dengan
keadaan negara dan praktik audit, membuat perencanaan audit dengan
membuat perencanaan secara detil untuk prinsip pelaksanaan audit, tujuan dan
tugas, prioritas, implementasi pengukuran, waktu dan langkah-langkah audit.
Perencanaan audit dapat dikelompokkan ke dalam perencanaan jangka pendek
dan perencanaan jangka panjang berdasarkan jangka waktu perencanaan.
1. Perencanaan
Lembaga Audit
Lembaga audit sektor publik, baik
internal maupun eksternal, umumnya
memiliki tugas yang lebih luas daripada
akuntan publik. Misalnya, Bawasda
mempunyai tugas-tugas tertentu yang tertera
dalam peraturan perundang-undangan mulai
dari pemeriksaan keuangan sampai dengan
pemeriksaan investigasi adanya kecurangan
(KKN). Lembaga audit dapat memberikan
layanan-layanan kepada berbagai lembaga
auditan.
2. Perencanaan
Strategis untuk
Setiap Auditan
1. Akuntabilitas
Semua tugas auditor pasti dikaitkan dengan
peranan utamanya yaitu meningkatkan
akuntabilitas.
2. Penilaian Materialitas dan Risiko secara
Obyektif dan Subyektif
Bila auditor memperoleh bukti-bukti yang
diperlukan dengan menggunakan sampling
statistik, seperti sampling unit moneter, maka
pengukuran materialitas dan risiko dapat
dilakukan dengan mudah.
3. Perencanaan Strategis dalam Audit Kinerja
 3. Perencanaan Suatu perencanaan operasional suatu lembaga audit
terdiri dari dua komponen
utama, yaitu :
Operasional Suatu 1. Layanan audit yang diberikan
Layanan yang akan disediakan pada setiap

Lembaga Audit tahun anggaran, yang meliputi aspek-aspek apa

yang akan diaudit dan jenis-jenis audit yang
akan dilaksanakan.
2. Sumber daya yang tersedia
Sumber daya yang tersedia berkaitan
dengan jumlah staf dan kemampuan mereka.
Sumber daya staf biasanya adalah faktor yang
terbatas dalam suatu audit.
 4. Perencanaan Penugasan Audit
dan Manfaatnya
Manfaat yang diperoleh auditor jika perencanaan audit dilaksanakan
dengan sebaik-baiknya, yaitu:
1. Untuk memperoleh bahan bukti kompeten yang cukup
2. Membantu menentukan sumber daya yang diperlukan dan biaya audit
3. Menentukan prioritas
4. Meningkatkan disiplin dalam penyelesaian proses audit
5. Membangun saling pengertian dengan auditan
Ada beberapa hambatan dalam perencanaan audit yang harus
dihindarkan oleh auditor yaitu perencanaan audit terlalu rumit dan tidak
efisien dan Perencanaan audit yang kaku.
 5. Berbagai Aspek Perencanaan Penugasan
Audit
1. Masalah yang berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi dan sektor dari organisasi publik dan bisnis
entitas dan industri yang menjadi tempat usaha entitas untuk organisasi binis.
2. Kebijakan dan prosedur akuntansi entitas tersebut.
3. Metode yang digunakan oleh entitas tersebut dalam mengolah informasi akuntansi yang signifikan,
termasuk penggunaan organisasi jasa dari luar untuk mengolah informasi akuntansi.
4. Tingkat risiko pengendalian yang direncanakan.
5. Pertimbangan awal tentang tingkat materialitas untuk tujuan pemeriksaan.
6. Pos laporan keuangan yang mungkin memerlukan penyesuaian.
7. Kondisi yang mungkin memerlukan perluasan atau pengubahan pengujian pemeriksaan, seperti risiko
kekeliruan atau kecurangan yang material atau adanya transaksi antar pihak-pihak yang mempunyai
hubungan istimewa.
8. Sifat laporan hasil pemeriksaan yang diharapkan akan diserahkan.
6. Persiapan Perencanaan
Audit
Sebelum mengembangkan rencana audit secara menyeluruh, auditor melakukan
persiapan perencanaan audit/perencanaan awal. Persiapan ini menyangkut penugasan
dan perhitungan biaya audit. Prosedur persiapan perencanaan audit berisi penelitian
yang dilakukan sebelum suatu perencanaan audit yang menyeluruh dilakukan.
Langkah-langkah yang dilakukan dalam persiapan audit :
1. Melaksanakan audit terhadap auditan baru
2. Mengidentifikasi Alasan Penugasan Audit
3. Memperoleh Kesepahaman dengan Pihak yang Memberikan Penugasan
4. Pemilihan Staf untuk Penugasan
5. Persiapan Berkaitan dengan Audit Kinerja
7. Penetapan Tujuan Audit
Tujuan ini akan memberikan arah bagi auditor dalam melakukan audit.
Tujuan-tujuan audit berkaitan dengan mengapa audit dilakukan dan apakah audit
tersebut didasarkan pada perintah dari otoritas yang lebih tinggi. Setiap
penugasan audit dimulai dengan tujuan-tujuan yang akan dicapai, dan kemudian
tujuan-tujuan ini menentukan jenis pekerjaan lapangan yang akan dilakukan dan
standar audit yang harus diikuti.
8. Pemahaman Atas Entitas atau
Program yang Diaudit
Ada tiga alasan perlunya pemahaman yang baik atas entitas yang diaudit :
1. Banyak sektor/industri mempunyai aturan akuntansi yang khas yang
harus dipahami auditor untuk mengevaluasi kesesuaian laporan keuangan
auditan dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum.
2. Membantu mengidentifikasi risiko bawaan dalam sektor/industri yang
akan mempengaruhi penetapan risiko audit yang dapat diterima.
3. Membantu membuat perbandingan dengan organisasi/perusahaan lain
yang sejenis sehingga mempermudah interpretasi informasi audit.
 Pemahaman atas Entitas yang
Diaudit dalam Audit
Kinerja
1. Mandat atas program dan lembaga yang
diaudit.
2. Tujuan-tujuan program dan kinerja.
3. Hubungan akuntabilitas.
4. Lingkungan internal dan eksternal dari auditan
dan stakeholder-nya.
5. Hambatan-hambatan eksternal yang
mempengaruhi pelaksanaan program.
6. Tenaga ahli di bidang yang sesuai.
7. Proses dan operasi manajemen program.
8. Sumber daya yang digunakan.
Prosedur Analitis Awal
Menurut PSA 22 (SA 329) prosedur
analitis didefinisikan sebagai “evaluasi atas
informasi keuangan yang dilakukan dengan
mempelajari hubungan logis antara data
keuangan dan non keuangan ... meliputi
perbandingan jumlah-jumlah yang tercatat
dengan ekspektasi auditor.” Prosedur analitis
pada tahap perencanaan bertujuan:
1. Memahami kegiatan entitas yang diaudit
2. Menunjukkan kemungkinan salah saji
3. Mengurangi pengujian terinci
 Pemahaman atas Entitas yang Diaudit dalam Audit
Kinerja
Setelah tujuan audit ditetapkan dan berbagai bidang yang diaudit
dianalisis dalam prosedur analitis awal, tingkat materialitas untuk angka-
angka yang diaudit harus ditetapkan. Auditor tidak mungkin memeriksa
semua hal untuk memastikan bahwa semuanya telah diperlakukan dengan
selayaknya dalam suatu sistem atau telah dilaporkan dengan benar. Ia harus
memutuskan sampai tingkatan mana memeriksa hal-hal tersebut yang sesuai
dengan tujuan-tujuannya, dan karena hal inilah konsep materialitas dan
risiko muncul dalam audit.
 Materialitas
Definisi dari materialitas dalam kaitannya
dengan akuntansi dan pelaporan audit adalah suatu
salah saji dalam laporan keuangan dapat dianggap
material jika pengetahuan atas salah saji tersebut
dapat mempengaruhi keputusan pemakai laporan
keuangan yang rasional.
Risiko Audit
Risiko audit dapat didefinisikan sebagai
risiko yang dihadapi auditor dengan menderita
kerugian karena menghasilkan laporan atau
memberikan opini audit yang tidak layak. Audit
yang berkualitas mengharuskan auditor untuk
tanggap secara kritis terhadap risiko-risiko ini :
1. Risiko Deteksi yang Direncanakan
2. Risiko Bawaan
3. Risiko Pengendalian
4. Risiko Audit yang Dapat Diterima
5. Pertimbangan-Pertimbangan Lain dalam
Materialitas dan Risiko
Perencanaan Audit Rinci dan
Penjadwalan
Praktik yang lebih disukai adalah setiap
siklus memiliki program audit tersendiri.
Program audit pada umumnya dirancang dalam
3 bagian pengujian substantif yaitu prosedur
analitis, pengujian rinci atas transaksi, dan
pengujian terinci atas saldo.
 Terima Kasih
Semoga kamu bisa mendapatkan ilmu yang
bermanfaat dari presentasi ini. Semoga beruntung
!