DINKUKMDAGIN KADIN BOGOR

Bisnis Model
Canvas
Pendampingan Terintegrasi UMKM Naik Kelas
Hotel Asana Grand Pangrango Jl.
Padjajaran No 32 Gelombang I 21-26
Maret 2022
Gelombang II 10-18 Mei 2022
 Bisnisn Model Canvas

Ringkasan Dokumen Rencana Usaha yang

tergambar secara detail
Bisnis
• BMC adalah model bisnis/usaha
Model • BMC adalah alternatif dari rencana bisnis
• BMC adalah 9 blok aktivitas bisnis *)
Canvas • Dipaparkan dalam waktu yang singkat (maks 5
menit)
• Penyampaian Harus secara berurutan dari no 1 sd 9
 8 7. Key Activities 2 4 1
Key Partner (Kegiatan Utama) Customer Relationship Customer Segments
Untuk menciptakan Value
Value Proposition (Hubungan Pelanggan) (Pelanggan)
(Mitra Kunci) Proposition
(nilai tambah
Tujuan utama : Dalam menjalankan roda
merupakan mitra utama yang /keunggulan) •Menambah dan bisnisnya, pertama-tama
diperlukan oleh pelaku usaha Mempertahankan pelanggan
•Menjaga hubungan baik
perusahaan harus
untuk mewujudkan proposisi Nilai tambah/ keunggulan menetapkan siapa yang
nilai. Pemanfaatan Mitra •Media: Telepon & SMS, WA,
yang ditawarkan kepada Social Media Email, Training,,, harus dilayani (pelanggan).
Utama dapat berbentuk
outsourcing, joint venture,
pelanggan Gathering, …Dll Organisasi dapat
joint operation, atau aliansi
•Kemasan menetapkan untuk
strategis. Tanpa mitra kunci melayani satu atau lebih
usaha tidak bisa berjalan 6. Key Resources •Manfaat 3. Channels segmen.
Sumberdaya kunci •Harga
Aset penting adalah sumber daya •Layanan
(Saluran) Siapa pelanggan kita:
milik organisasi yang digunakan Sarana bagi pelaku usaha dalam • Masyarakatumum
untuk mewujudkan proposisi nilai. •Teknologi menyampaikan Layanan produk/jasa • Usia
kepada Pelanggan. • Pendidikan
•Jejaring
Penjualan • Gender/Usia
•…Dll •Online (market place) • Pemerintah
•Offline (lgs, reseller, toko)
• Industri/IKM
Kepuasan
Purna Jual • …Dll

9. Cost Structure (Biaya) 5. Revenue Streams (Pendapatan)

• Penjualan produk/jasa
Struktur biaya yang efisien, menjadi kunci besarnya laba yang diperoleh Umumnya perusahaan memperoleh pendapatan dari • Pendapatan usaha secara rutin
• Pembelian bahan baku/pendukung • Proses produksi: Gaji karyawan dan pelanggan. Meskipun demikian banyak perusahaan
• Kemitraan usaha/jasa
• Distribusi dan promosi utilitas bisa membuka aliran masuk pendapatan dari sumber
lain • Pelatihan/kursus berbayar
• Perawatan peralatan usaha (berkala) • Riset dan Pengembangan usaha/jasa
Terima Kasih