Evaluasi SMK3

Ilham Rahmanto
 Tujuan Pembelajaran

● Peserta mampu Mengikuti proses evaluasi

pengukuran kinerja dan perbaikan
berkelanjutan dalam persyaratan SMK3
● Peserta mampu menjalankan proses audit
sistem manajemen K3
Aktivitas Commit
Mari berdiskusi ringan tentang implementasi proses audit manual sistem
manajemen K3!
Aktivitas Process
HLS 9. Evaluasi

• Pemantauan, pengukuran, analisis, dan evaluasi kinerja

• Audit internal
• Tinjauan manajemen
Pemantauan, Pengukuran, Analisis, dan Evaluasi
Kinerja
Organisasi harus menetapkan, menerapkan dan memelihara proses untuk pemantauan, pengukuran,
analisis dan evaluasi kinerja.

Organisasi harus memastikan bahwa peralatan pemantauan dan pengukuran dikalibrasi atau diverifikasi
sebagaimana berlaku, dan digunakan dan dipelihara sebagaimana mestinya

Organisasi harus menyimpan secukupnya dokumen informasi:

• bukti hasil pemantauan, pengukuran, analisis dan evaluasi kinerja;
• pemeliharaan, kalibrasi atau verifikasi peralatan pengukuran
Evaluasi
Kepatuhan
Organisasi harus menetapkan, menerapkan, dan memelihara proses untuk mengevaluasi kepatuhan
terhadap persyaratan peraturan perundang-undangan dan persyaratan lainnya

Organisasi harus:
• menentukan frekuensi dan metode evaluasi kepatuhan;
• mengevaluasi kepatuhan dan mengambil tindakan jika diperlukan (lihat 10.2);
• memelihara pengetahuan dan pemahaman tentang status kepatuhan terhadap persyaratan peraturan
perundang-undangan dan persyaratan lainnya;
• menyimpan informasi terdokumentasi hasil evaluasi kepatuhan
Audit Internal
Organisasi harus melakukan audit internal pada interval yang direncanakan untuk memberikan informasi
apakah SMK3 sesuai dengan:

• persyaratan organisasi untuk SMK3, termasuk kebijakan K3 dan sasaran K3;

• persyaratan dokumen
Tinjauan
Manajemen
Manajemen puncak harus meninjau SMK3 organisasinya secara berkala untuk memastikan adanya
kesesuaian, kecukupan, dan efektivitas secara berkelanjutan.

Tinjauan manajemen harus mempertimbangkan:

• status tindakan berdasarkan pada tinjauan manajemen sebelumnya;
• perubahan isu-isu eksternal dan internal yang relevan dengan SMK3
• sejauh mana kebijakan dan sasaran K3 telah terpenuhi;
• informasi tentang kinerja K3,
• kecukupan sumber daya untuk pemeliharaan SMK3 yang efektif;
• komunikasi yang relevan dengan pihak yang berkepentingan;
• peluang untuk perbaikan berkelanjutan
HLS 10. Perbaikan

• Insiden, ketidaksesuaian, dan tindakan perbaikan

• Perbaikan berkelanjutan
Insiden, Ketidaksesuaian, dan Tindakan
Perbaikan
Organisasi harus menetapkan, menerapkan dan memelihara proses-proses, termasuk melaporkan,
menginvestigasi dan mengambil tindakan, untuk menentukan dan mengelola insiden dan ketidaksesuaian

Ketika insiden atau ketidaksesuaian terjadi,

Apa yang HARUS dilakukan?
Perbaikan Berkelanjutan

Organisasi harus memperbaiki secara berkelanjutan kesesuaian, kecukupan dan keefektifan SMK3,
melalui:
• peningkatan kinerja K3;
• mempromosikan budaya yang mendukung SMK3;
• mempromosikan partisipasi pekerja dalam melaksanakan tindakan untuk perbaikan SMK3 secara
berkelanjutan;
• mengkomunikasikan hasil-hasil perbaikan berkelanjutan yang relevan kepada pekerja, dan, kepada
perwakilan pekerja apabila ada;
• menyimpan dan meelihara informasi terdokumentasi sebagai bukti dari perbaikan berkelanjutan
 Aktivitas Practice

• Diskusi kelompok membuat skema penyusunan

dokumen proses evaluasi berupa kegiatan audit
sistem manajemen K3
• Presentasi hasil penyusunan dokumen proses
evaluasi sistem manajemen K3 per kelompok
THANK YOU!