KOMPETENSI &

BALAS JASA
KELOMPOK 2 :
1. Fachry Pahlevi Konggoasa (00170154202I)
2. Muhammad Irsan (002401572022)
3. Muhammad Ibnu Hasyim (003001572022)
4. Rosmawati (001501572022)
01
KOMPETENSI
Adalah karakteristik yang mendasari
seseorang dan berkaitan dengan
efektifitas kinerja individu dalam
pekerjaanya
kompetensi sebenarnya memprediksi
siapa yang berkinerja baik dan kurang
baik, diukur dari kriteria atau standar
yang digunakan
 Karakteristik Kompetensi

1. Motif (Motives), adalah sesuatu di mana seseorang secara konsisten berfikir untuk
melakukan tindakan.
2. Perangai (Traits), adalah watak yang membuat orang untuk berprilaku atau bagaimana
seseorang merespon sesuatu dengan cara tertentu.
3. Konsep Diri (Self Concept), adalah sikap atau nilai yang diukur dengan tes responden untuk
mengetahui apa yang dinilai baik oleh seseorang.
4. Pengetahuan (Knowledge), adalah informasi yang dimiliki seseorang untuk bidang tertentu.
5. Kemampuan (Skills), adalah kemampuan untuk melaksanakan suatu tugas tertentu baik
secara fisik maupun mental.
 Kategori Kompetensi
• Threshold Competencies adalah karateristik utama (biasanya
pengetahuan atau keahlian dasar seperti kemampuan untuk
membaca) yang harus di miliki seseorang agar dapat
melaksanakan pekerjaannya.

• Differentiating Competencies adalah faktor-faktor yang

membedakan individu yang berkinerja tinggi dan rendah.
Misalnya, seseorang yang memiliki orientasi motivasi (konsep
diri).
 Manfaat Penggunaan Kompetensi
Konsep kompetensi sudah banyak digunakan oleh perusahan-perusahaan besar
dengan berbagai alasan, yaitu:
a. Memperjelas standar kerja dan harapan yang ingin dicapai.
b. Alat seleksi karyawan.
c. Memaksimalkan produktivitas.
d. Dasar untuk pengembangan sistem remunerasi.
e. Memudahkan adaptasi terhadap perubahan.
f. Menyelaraskan perilaku kerja dengan nilai-nilai organisasi.
 02
Kompensasi atau Balas Jasa
Kompensasi merupakan sesuatu yang diterima
karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka
pada perusahaan
Pemberian kompensasi merupakan salah satu
pelaksanaan fungsi MSDM yng berhubungan dengan
semua jenis pemberian penghargaan individual
sebagai pertukaran dalam melakukan tugas
keorganisasian.
 Jenis – Jenis Kompensasi/Balas jasa

• Gaji, Balas jasa yang dibayar secara periodik kepada karyawan yang
tetap serta mempunyai jaminan yang pasti
• Upah/insentif, Penghargaan atau ganjaran yang diberikan untuk
memotivasi para pekerja agar produktivitas kerjanya tinggi, sifatnya
tidak tetap atau sewaku-waktu
• Kompensasi tidak Langsung (Fringe Benefit), imbalan finansial atau
penghargaan atau ganjaran dengan variasi yang luas, sebagai
bagian keuntungan organisasi atau perusahaan
Tujuan Manajemen Kompensasi/
Balas Jasa
• Memperoleh SDM yang berkualitas
• Mempertahankan Karyawan yang ada
• Menjamin Keadalan
• Penghargaan terhadap perilaku yang diinginkan
• Mengendalikan Biaya
• Mengikuti aturan Hukum
• Memfasilitasi Pengertian
• Meningkatkan Efisiensi Administrasi
 - Tahapan Kompensasi-

Tahap 1: Mengevaluasi tiap pekerjaan, dengan menggunakan informasi

analisis pekerjaan, untuk menjamin keadilan internal yang didasarkan
pada nilai relatif setiap pekerjaan
Tahap 2: Melakukan survei upah dan gaji untuk
menentukan keadilan eksternal yang didasarkan pada upah
pembayaran di pasar kerja
Tahap 3: Menilai harga tiap pekerjaan untuk menentukan pembayaran
upah yang didasarkan pada keadilan internal dan eksternal
.
 Faktor yang Mempengaruhi Kompensasi/Balas
Jasa
Eksternal :
• Pasar tenaga kerja
• Kondisi ekonomi
• Peraturan pemerintah
• Serikat Pekerja
Internal :
• Anggaran tenaga kerja
• Atasan penentu keputusan kompensasi
 - Manfaat Kompensasi/Balas Jasa-

• Kepuasan Kerja, balas jasa, karyawan akan dapat memenuhi kebutuhan-kebutuhan

fisik, status sosial dan
• Pengadaan Efektif, jika program kompensasi ditetapkan cukup besar, pengadaan
karyawan yang qualified untuk perusahaan akan lebih mudah.
• Motivasi, jika balas jasa yang diberikan cukup besar, manajer akan mudah
memotivasi bawahannya.
• Stabilitas Karyawan, dengan program kompensasi atas prinsip adil, maka stabilitas
karyawan lebih terjamin.
• Disiplin, dengan pemberian balas jasa yang cukup besar, maka disiplin karyawan
semakin baik.
 Terima Kasih

CREDITS:This presentation template was created by

Slidesgo, and includes icons by Flaticon, and infographics
& images by Freepik