KEWIRAUSAHAAN

IT

Dosen Pengampu : Irwan Kinun,SE,Akt,M.Kom

 INTRODUCTION TEAM

Gilang Ferdinand Rahmat Ardian Hayatul Fauzi

2200013 2200020 2200023
 Eksekutif Summary
Visi
Mewujudkan Es Teh sebagai minuman segar dengan cita
rasa yang manis untuk menjadikan minuman tervaforit di
masyarakat dengan kualitas unggul dan aman bagi
kesehatan.

Misi
1. Mendapatkan penghasilan dari usaha teh ini
2. Memberikan kualitas teh alami dan higenis
3. Menciptakan lapangan kerja baru
4. Meningkatkan minat konsumen pda minuman alami
 Eksekutif Summary
Tujuan
Menjadikan produk minuman yang di minati oleh semua
orang dari berbagai kalangan.

Target Pasar
Secara umum, target pasar dari produk ini menjangkau
semua kalangan masyarakat. Sementara itu, target pasar
khusus produk ini adalah anak sekolah, pekerja dan
wisatawan.
 Latar Belakang Bisnis

Alasan mendirikan bisnis

melihat masyarakat saat ini yang mengkonsumsi minuman

yang berpengawet dan berbahaya bagi tubuh, maka kami
mengusulkan untuk mendirikan usaha minuman ringan tanpa
pengawet,dan menambah uang saku.ca
 Analisis Produksi Bisnis
 Sistem Operasi Bisnis
 Proses Pembuatan Teh Es
1. Mempersiapkan alat dan bahan baku seperti teh,gula,dan es
2. Meracik bahan Dimulai Dari :
- Menyeduh teh
- menyajkan kedalam gelas plastic
- lalu memberi batu es

 Pelayanan Pelanggan dan Pemasaran Promosi

- Melayani Pelanggan dengan baik dan rahmah
- Memantau Pemasukan dan pengeluaran Harian,
- Mencatat transaksi keuangan secara akurat
 Analisis Pemasaran & Distribusi
Tren Pasar
Tren pasar menjual teh es bisa sangat bervariasi tergantung pada lokasi dan
preferensi konsumen. Beberapa tren umum yang telah terlihat di beberapa pasar
termasuk peningkatan minat pada variasi. Selain itu, ada juga peningkatan
permintaan untuk teh es dengan rasa yang beragam. Ini mungkin mencakup
minuman teh es yang lebih sehat, seperti teh hijau es dengan sedikit gula, yang
disukai oleh banyak konsumen.

Strategi Pemasaran
- Produk ini dijual dengan harga yang cukup murah dan dipastikan dapat
dijangkau semua kalangan masyarakat.
- Mempromosikan lewat social media dan membuka layanan pengantan
 Analisis keuangan & Pengambalian Modal
Proyeksi Pemasukan
Harga Jual Teh Es: Rp 5.000 per gelas
Rata-rata Penjualan per Hari: 30 gelas
Pemasukan Harian: 20 x Rp 5,000 = Rp 100,000
Pemasukan Bulanan: Rp 100,000 x 30 hari = Rp 3,000,000

Proyeksi Pengeluaran

Biaya bahan baku = 100.000

Biaya peralatan = 50.000
Biaya tempat =0
 Analisis Resiko Bisnis
Operasional Keuangan Produksi

- Fluktuasi harga
bahan baku - Kualitas bahan baku
- Gangguan teknisi
- Kurangnya yang tidak konsisten
atau peralatan
pendapatan selama - Kehabisan stok
musim sepi
 Strategi Mengatasi Resiko Bisnis
Operasional Keuangan Produksi

- Mambuat kontrak - Memilih pemasok

- Menjalani pembelian jangka terpercaya
pemeliharaan rutuin Panjan - Memiliki penyedia
- Promosi khusus saat cadangan dan
musim sepi rencan kontijensi
TERIMAKASIH
