Manajmen

Perubahan
RANDI HENDRIANSYAH
( 2002009 )
Manajmen Perubahan
Manajemen perubahan adalah proses terus menerus memperbaharui
organisasi berkenaan dengan arah, struktur, dan kemampuan untuk
melayani kebutuhan yang selalu berubah dari pasar, pelanggan pada
tingkat tinggi mengingat laju perubahan yang di hadapi akan lebih
besar dari masa sebelumnya.

Manajemen perubahan melibatkan serangkaian aktivitas dan strategi

untuk merencanakan, mengkoordinasi, mengimplementasikan, dan
mengevaluasi perubahan organisasional.

Dari pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa pengertian

Manajmen Perubahan adalah suatu upaya yang dilakukan
manajemen guna melakukan perubahan berencana dengan
menggunakan jasa/ bekerjasama dengan intervenis/ konsultan
Beberapa elemen kunci dari
manajemen perubahan
 Manfaat
Perubahan mempunyai manfaat bagi kelangsungan hidup suatu organisasi, tanpa
adanya perubahan makan dapat dipastikan bahwa usia organisasi tidak akab
bertahan lama. Berikut manfaat manajemen perubahan:

• Meningkatkan Daya Saing Organisasi

• Inovasi dan Perbaikan Berkelanjutan
• Peningkatan Kinerja Karyawan
• Peningkatan Efisiensi dan Efektivitas Operasional
• Peningkatan Fleksibilitas Organisasi
• dll.
 Tipe Perubahan
3 tipe Perubahan
• Peubahan Rutin
Dimana telah direncanakan dan dibangun melalui proses organisai
• Perubahan Peningkatan
Dimana mencakup keuntungan atau nilai yang telah di capai
organisasi
• Prubahan Inovatif
Dimana mencakup cara bagaimana organisasi memberikan
pelayanannya.
 Tujuan Perubahan

• Mempertahankan keberlangsungan hidup organisasi baik jangka pendek mau

jangka panjang
• Beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di lingkungan internal yang
meliputi perubahan strategi yang mencakup semua semesta di dalam
organisasi.
• Memperbaiki efektivitas di dalam organisasi agar mampu bersaing di pasar
ekonomi modern yang meliputi perbaikan efektivitas tim kerja dan perbaikan
struktur dan organisasi dalam hal ini terkait implementasi strategi.
Komponen Manajemen Perubahan
• Tujuan perubahan
• Aspek strategis yang perlu diubah
• Strategi yang di terapkan
• Sumber - sumber daya
• Manajemen perubahan
• Organisasi
• Target audiens yang pasti
 Macam- macam perubahan
1 2
• Perubahan tidak berencana
• Prubahan karena perkembangan
(Development Change)
• Perubahan secara tiba-tiba
( Accidential Change)
• Perubahan berencana
• Perubahan yang disengaja
• Penerapan hal baru yang dipelajari
• Untuk mengumpulkan informasi guna
memecahkan persoalan sosial ( kurl
Lewin)
• Perubahan yang dilakukan dengan
sengaja lebih bnyak dilakukan atas
kemauan sendiri.
 Tahapan dalam Manajemen Perubahan
Tahap 1 Tahap 3

Implementasi
Indentifikasi Perubahan
Perubahan Tahap 2 Tahap 4

Perencanaan Evaluasi dan

Perubahan umpan balik
Jenis-Jenis Manajemen Perubahan
• Political Strategi : Pemahaman mengenai struktur kekuasaan yg
• Economic Strategi : Pemahaman dalam memegang posisi pengaturan sumber
ekonomik, yaitu memegang posisi kunci dalam proses perubahan berencana
• Academic Strategy : Strategi yang menggunakan data yang teoritis
• Enginering Strategy : Pemahaman bahwa setiap perubahan menyangkut setiap manusia
• Military Strategy : Pemahaman bahwa perubahan dapat dilakukan dengan kekaran/
paksaan.
• Confrontation Strategy : Pemahaman jika tindakan bisa menimbulkan kemarahan
seseorang, maka orang tersebut akan berubah
• Aplied behavioral Science Model : Pemahaman terhadap ilmu prilaku
• Followship Strategy : Pemahaman bahwa perubahan itu didapat dilakukan dengan
prinsip kepengikutan
Cara mengatasi Penolakan Atas Perubahan
memberikan
kemudahan
dan
dukungan
partisipasi negosias
i

pendidika
n dan manipulasi
komunikas dan kooptasi paksaan
i
 Prubahan untuk mencapai
Sukses
Tujuan perubahan adalah ke arah sukses organisasi. Dapat diperhatikan orang-
orang sukses di sekitar kita, pastilah kesuksesan mereka di gapai dengan
melakukan perubahan.
 Alasan Mengapa Orang Takut
Perubahan
1. Rasa Takut

2. Resiko yang akan nyata

3. Di ikuti dengan kesulitan baru

 Hal- Hal Yang Diperlukan Dalam Perubahan

Imaginasi untuk melihat

langka yang kita ambil
Keberanian dalam mengambil keputusan
sulit untuk mengatasi ketidakpastian, Komitmen yang tinggi dalam
ketakutan, dan segala resiko yang bisa fokus meraih kesuksesan
mencegah seseorang untuk mengambil
keputusan untuk perubahan walaupun menghadapi
berbagai kesulitan dan masalah
THANK
YOU