TANJUNGSARI
SEMAKIN
BERSINAR
PEMBANGUNAN KESEHATAN
TAHUN 2024-2026 CAPAIAN TAHUN 2023
GRAND DESIGN
PERMASALAHAN
MISI : TUJUAN
1. Peningkatan kuantitas dan kualitas SDM Memberikan pelayanan SASARAN :
kesehatan yang
secara berkesinambungan;
bernmutu dan 1) Menurunnya Angka Kematian Bayi
2. Pengembangan sarana dan prasarana berkeadilan guna 2) Menurunnya Angka Kematian Ibu
mewujudakn Kecamatan 3) Terpenuhinya kebutuhan sumber daya
pelayanan kesehatan di dalam dan luar
Tanjungsari yang sehat manusia
gedung; 4) Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat
dan mandiri dengan
(IKM)
3. Peningkatan pemberdayaan masyarakat mengedepankan upaya 5) Terpenuhinya kebutuhan sarana dan
dalam pembangunan kesehatan melalui promotif dan preventif prasarana
tanpa mengabaikan 6) Menurunnya prevalensi Baduta stunting
koordinasi dan kolaborasi;
upaya kuratif dan 7) Tercapainya Universal Health Coverage (UHC)
4. Pengembangan pelayanan melalui inovasi; rehabilitatif 8) Meningkatnya Indeks Keluarga Sehat
5. Pemanfaatan teknologi informasi
MOTTO
BERSAMA MEMBANGUN MASYARAKAT SEHAT
TATA NILAI
BERSIH PROFESIONAL
INOVATIF EFISIEN
RAMAH
Sumber Daya Manusia (SDM)
Jml SDM Jml SDM
No Jenis SDM Kesenjangan Keadaan
Saat ini Seharusnya
1 Dokter 2 2 0 Sesuai
2 Dokter gigi 1 1 0 Sesuai
3 Perawat 19 8 +11 Sesuai
4 Perawat Gigi 1 1 0 Sesuai
4 Bidan 23 7 +16 Sesuai
5 Tenaga Promosi Kesehatan 2 1 +1 Sesuai
6 Tenaga Nutrisionis 2 2 0 Sesuai
7 Tenaga Sanitasi Lingkungan 1 1 0 Sesuai
8 ATLM 2 1 +1 Sesuai
9 Tenaga Kefarmasian 2 1 +1 Sesuai
Tenaga SIK 1 1 0 Sesuai
Tenaga Adm Keuangan 2 1 +1 Sesuai
10 Tenaga Ketatausahaan 8 1 +7 Sesuai
Petugas Rekam Medis 2 - +2 Sesuai
11 Pekarya 2 1 +1 Sesuai
12 Supir 1 - +1 Sesuai
13 Petugas dapur 2 - +3 Sesuai
14 Keamanan 3 - +3 Sesuai
JUMLAH 76 28 +48 Sesuai
DATA SARANA PRASARANA UNIT PELAYANAN
Standar Pemenuhan Sarpras menurut PMK Nomor 43 Tahun 2019 tentang Puskesmas : > 60%
JENIS-JENIS PELAYANAN
UPAYA KESEHATAN
PERSEORANGAN
& PENUNJANG (UKPP)
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT (UKM)
UKM (Upaya Kesehatan Masyarakat)
◦ UKM ESSENSIAL DAN PERKESMAS
1) Pely Promosi Kesehatan
2) Pely Kesehatan Lingkungan
36777
35000
25000
20000
15000
13090
11282
10000
4078
5000
1679 941 339
74 55
0
UGD Rajal Ranap PONED TOTAL
BPJS Umum
CAPAIAN TAHUN 2023
TARGET & CAPAIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
Target Capaian
No IKU Satuan 2023
Thn 2022 Thn 2023
1 Ratio Kematian Ibu Per 100.000 KH 100 0 0
2 Ratio Kematian Bayi Per 1.000 KH 18 5,56 14
3 Prevalensi Balita Stunting Persentase <9 13,55 12,89
4 Angka Kematian Akibat DBD Persentase <1 2 0
5 Indeks Kepuasan Masyarakat Persentase > 91 97,87 99,00
(IKM)
Dari 5 indikator kinerja utama telah mencapai target yaitu rasio AKI, ratio AKB, IKM, dan
Jumlah kematian diakibatkan DBD.
Hanya 1 indikator belum mencapai target yaitu prevalensi stunting yang masih berada di
angka 12,89% dari target < 9%
PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS (PKP)
Prevalensi Stunting terendah Desa Gudang (9,13%) dan tertinggi Desa Cijambu (21,11%)
Prevalensi stunting Tahun 2023 tidak mencapai target IKU yang sebesar < 9%
Perlu komitemen dan kolaborasi lintas program dan lintas sektor serta inovasi untuk
mewujudkan zero stunting
INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (IKM)
WHAT WHO
WHEN WHERE
HOW
Transformasi
Transformasi
Budaya
Inovasi
Kerja
Pelayanan
Transformasi
Manajemen
Kesehatan
Transformasi Pelayanan Kesehatan
a.
Transformasi
TujuanTransformasi
Budaya
Manajemen
: Meningkatnya mutu
Kerja
pelayanan Puskesmas
Transformasi Inovasi Layanan
kesehatan diTransformasi
dalam dan luar Gedung Pemberdayaan Masyarakat
b. a. Sasaran
Tujuan : UKM :dan
: Tumbuhnya UKP budaya kerja yang
TRANFORMASI
a. Tujuan Terlaksananya manajemen puskesmas sesuai
c. Kegiatan a. : a.
berintegritas Tujuan
pedoman : Tumbuhnya inovasi kegiatan untuk
KESEHATAN
Tujuan
meningkatkan : meningkatnya
pelayanan peranserta masyarakat di
1) b. Pemenuhan
b. Sasaran : Seluruh
Sasaran : SDM
UKM
bidang sesuai
Karyawan
dan UKP
kesehatan standar
b.Kegiatan
c. 2) c.Kegiatan
Pemenuhan Sasaran
: : UKM
: sarana dan dan UKP sesuai
prasarana
5 PILAR
c.1) b. Sasaran
Kegiatan : Lintas
:manajemen
Pelatihandisiplin
sektor
puskesmas bagi karyawan
1) standar
Pemantauan kehadiran
Masyarakat karyawan
2)
3) 2) Peningkatan1)Penyusunan
Pemantauan Pelatihan
kompetensi perencanaan
disiplin penyusunan
petugas
pelaporan setiap jenis pelayanan
inovasi
kegiatan
3) c.2)Pembuatan
Kegiatan
One PWS
Program: One Inovation
4) 3) Pemanfaatan
Pemantauan teknologi
kepatuhan
1)Pemanfaatan
Pengembanganinformatika
tata nilai puskesmas
Posyandu Prima
4) 3)Penyusunan feed back rekomendasi
teknologi akreditasi
informasi dalam
d. Indikator
4) 5) keberhasilan
Pemantauan 5R
2)pelayanan
Penyusunan :
Pelatihan kader kesehatan
laporan kegiatan puskesmas
d.1) d. IKMIndikator
Indikator > 95%keberhasilan
3)keberhasilan
Posyandu: : Remaja
2) 1) Jumlah
1) 4)
TingkatKunjunganPemantauan
5%kehadiran
karyawan meningkat implementasi
karyawan
telah >dan
mengikuti 90% inovasi
pelatihan
d. 4)
Indikator Posbindu
keberhasilan PTM : Posbindu Lansia
3) 2) BORTingkat
>60%
d.1) DAN
manajemen AVLOSkeberhasilan
kepatuhan
Indikator > 50%
pelaporan
puskesmas 100%
: 1 inovasi
2)
>80%Perencanaan
4) 3) Tercapainya 100%Bidang
SPM
karyawan pelayanan
Tahunan
mematuhi minimal
dan
Kesehatan 5 tahunan
tata nilai tepat waktu
3) 2) 100%1) 50% Minimal
mencapai
pelayanan 1 desa
target
menyusun terdapat
RUK dan Posyandu
RPK tepat Prima
5) Peningkatan
puskesmas nilai
2)50% PKP
3)waktu danMinimal 1 kaderonline
sesuai analisis
inovasi bersifat per posyandu mengikuti
4) 100% ruangan puskesmas
pelatihan menerapkan 5R
4) 100% desa menyusun PWS
5) 3) pelaporan
100% 100% desa terdapat
kegiatan Posyandu Remaja
tepat waktu
4) 100% desa melaksanakan Posbindu PTM dan
Posbindu Lansia
PRESTASI TAHUN 2023
1) Perwakilan Sumedang untuk meraih Zona
Integritas Menuju WBK
2) Puskesmas dengan Mutu Pelayanan Terbaik Ke 3
tingkat Sumedang dalam rangka HKN 59
3) Juara 1 Video Public Challange tingkat Sumedang
dalam rangka Hari Jadi Sumedang
4) KBK BPJS terbaik Tingkat Sumedang
5) Puskesmas Berkomitmen terbaik BPJS Tingkat
Sumedang, Subang, dan Majalengka
6) Meraih Akreditasi Paripurna
Terima
Kasih