WINNIE PHAN
PEGAWAI SIPARTNER+
SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH PENAMPANG
OBJEKTIF UMUM: Memantapkan penggunaan data secara
bermakna bagi pembangunan sekolah TS25 berasaskan
matlamat yang ditetapkan.
• KRITERIA KEJAYAAN:
Mengenal pasti data maklumat yang relevan dengan
1 kerangka transformasi sekolah yang ditetapkan.
1
Pemetaan SKKSM kepada Bidang Keberhasilan
TS25
Persekitaran Pengajaran
Kepimpinan Sokongan PIBG
Kualiti Guru dan Komuniti
dan Pembelajaran
Berkesan Bermakna
1 2 3 4
Pemetaan Kitaran Data; Kitaran Analisis; Templat PInTaS
E2: Mengumpul Data 2. Melaksanakan kajian dan mengumpul data yang berkaitan dengan bidang 2- Data Dikumpul
yang dipilih
5. Melaksanakan tindakan serta mengumpul dapatan eviden pemantauan 10- Kaedah Pemantauan
bagi menjejak proses pelaksanaan dan penambahbaikan 11- Dapatan Eviden
E5: Menilai 6. Menilai proses dan hasil kerja melalui refleksi terhadap dapatan eviden 12-Penilaian & Tindak Susul
proses intervensi yang dilaksanakan 13- Kos Sebenar
Membuat keputusan 7. Memutuskan status pencapaian intervensi dan tindak susul seterusnya
seperti meneruskan perancangan tindakan;/ menyemak dan menjajarkan
semula perancangan tindakan;/ meneruskan pemantauan dan pengumpulan
data untuk mentaksir kesan perancangan tindakan penambahbaikan
dilaksanakan
Konsep Perancangan Intervensi
Memastikan data yang disintesis sebagai data terkumpul mampu mempamerkan keperluan dan
realiti sebenar sekolah.
Mengenal pasti bidang keberhasilan untuk intervensi berasaskan keperluan dan realiti sekolah
Melihat perkaitan antara pola data terkumpul dengan bidang fokus kritikal yang mampu
membawa perubahan kepada kualiti sekolah sekiranya ditambahbaik.
Mengenal pasti samada bidang fokus adalah lebih terarah kepada kapasiti(keupayaan sekolah)
atau proses (pedagogi) yang berlaku di sekolah bagi merancang intervensi yang bermakna.
Kepuasan Hati
Konsep Perancangan Intervensi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Bidang Data Bidang TOV ETR Insiatif Pihak Tempoh Keperlua Kaedah Dapatan/ Penilaian Kos
Keberhas Dikumpul Fokus Bertangg Masa n Sumber Pemanta Eviden / Tindak Sebenar
ilan ungjawab uan susul
CONTOH PELAN INTERVENSI TRANSFORMASI SEKOLAH (PInTaS)
1 2 3 4 5 6
BIDANG KRITERIA
KEBERHASILAN DATA BIDANG TOV/ KEJAYAAN
INISIATIF
/ ASPIRASI DIKUMPUL FOKUS BASELINE (ETR /
(big Idea) INDIKATOR)
KUALITI Pencapaian Penilaian Tahun 6 60% guru 80% guru LaDaP 1:
GURU % murid yang mencapai tahap penguasaan mencapai mencapai Pelaksanaan
minimum bertambah (67% kepada 85%) PdP berkesan sekurangnya
Kualiti 6A menurun daripada 9% kepada 3.6% sekurang- Pembelajaran
Data subjek: Subjek kritikal murid ialah Penulisan BI kompetensi kurang Kooperatif
TOV-4.13; Matematik TOV-3.69 dan Sains TOV-3.71) tahap baik kompetensi
SKPMg2 Standard 4 (Khusus: dalam PdPc tahap baik LaDaP 2: Teknik
Purata Skor TUMS 4.4.21 (guru mencetus minda) dan Sains; BI dan SKPMg2 Std 4 dalam PdPc Penyoalan dalam
4.6 (menglibat murid belajar aktif) < 3.5 Matematik Penyampaian
60% guru mendapat sekurang-kurang tahap baik SKPMg2 Std 4
(Owner - PdP Kelas
Dapatan LW PdP berkesan: 40% daripada kelas
Pemunya) mencapai tahap 3 bagi penyampaian & penggunaan
bahan. 40% kelas mencapai komunikasi guru (tahap 40% kelas
3); >50% PdP berpusat guru & guru kurang menyoal (Champion - melaksanakan 70% kelas
Penandaan Tugasan Murid: 25% guru mencapai Pemacu) PdP berkesan melaksanakan
sekurang-kurang tahap 3 dalam penandaan tugasan PdP berkesan
murid. Elemen penandaan tugasan yang kritikal ialah Pencerapan PdP
kepelbagaian tugasan dan pembetulan murid. berkesan
Penandaan tugasan murid adalah kritikal bagi Sains,
85% murid 100% murid
BM dan Matematik (belum capai tahap 3).
SKPMg2 Standard 3 mencapai mencapai tahap
Purata Skor 3.1.2.1 pengurusan pelaksanaan m/p <3.5 tahap penguasaan
Potensi guru: semua guru berijazah & 70% komited penguasaan minima
Amalan Pemimpin Pertghn (PP) Bengkel Post
minima
37.5% PP mencapai skor sekurang-kurangnya tahap 3 Mortem
Elemen yang mencapai tahap 3 adalah komitmen dan Pencapaian
penambahbaikan PdP Murid
Elemen menyokong organisasi, membangunkan
kapasiti, kemampuan memotivasi, meningkat inisiatif
jaringan dan jalinan dan menjadi teladan belum
mencapai tahap 3.
1
BIDANG KEBERHASILAN
TS25
Persekitaran
Pemimpin Guru Pengajaran dan
Berkesan Berkualiti Pembelajaran
Bermakna
01 02 03 04
Sokongan PIBG
dan Komuniti
1 2 3 4 5
SKPMg2 Standard 4
Purata Skor TUMS 4.4.21 (guru
Proses PdPc
mencetus minda) dan 4.6
PdPc?
(menglibat murid belajar aktif) < 2 Pengurusan
3.5 Bidang Fokus
PdPc? yang dikenal
60% guru mendapat sekurang-
kurang tahap baik Bidang pasti:
1. PdPc
Penambahbaikan? Berkesan
Hasil PdPc 3 2. Pengurusan
%Pencapaian Penilaian
Tahun 6
Panitia
mencapai tahap 1 Berkesan
penguasaan minimum
meningkat 85% Pengupaya PdPc
Kualiti 6A menurun kepada
3.6% Data Tambahan:
semua guru berijazah & 70%
Subjek kritikal :
komited Kepuasan hati?
Penulisan BI, Matematik,
37.5% PP mencapai skor sekurang- Peti Aduan & Respon
Sains
kurangnya tahap 3 Murid melalui kaunselor:
Pembelajaran kurang
seronok; Kurang aktiviti
Jom kita try buat
6 7 8
PIHAK YANG
INISIATIF TEMPOH MASA
BERTANGGUNGJAWAB
Rumusan.
Rujuk lajur 5 dan nyatakan tercapai
Berapa kos sebenar
atau tidak dan apa tindak susul
selanjutnya.
SE
B
E
N
T
A
R
OPPM
Apa itu OPPM
ONE PAGE PROJECT MANAGER
A B
A B
A B
A B
Pencerapan PdP
PA PB pertama
B PB kedua
80% guru mencapai sekurang-kurang kompetensi tahap baik dalam PdPc SKPMg2 Std 4 CONTOH OPPM
Pemantauan oleh Ketua Projek bagi Inisiatif
B A
B A
B
B A
B A A
B A
A – PB pertama
Putih
Hitam
B – PB Kedua
80% guru mencapai sekurang-kurang kompetensi tahap baik dalam PdPc SKPMg2 Std 4
CONTOH OPPM
RUMUSAN
TERIMA KASIH