HALA TUJU

(PROGRAM TS25)
Objektif Umum
•Menetapkan hala tuju dalam
mentransformasikan sekolah di
bawah Program Transformasi
Sekolah 2025 (TS25)
 DIALOG AKTIVITI
E-PEMBELAJARAN
Tool kit 1.2.1 & 1.2.2
 Kriteria Kejayaan
E-PEMBELAJARAN

1.Menjelaskan konsep visi dan misi sekolah

2.Membangunkan visi dan misi sekolah dengan

menggabungjalinkan matlamat Program TS25
(Program Strategik KPM yang meningkatkan dan menyokong akauntabiliti)

3.Membina Bidang Keberhasilan Utama (Key Result

Area Sekolah) dengan menggabungjalinkan matlamat
Program TS25
 Kriteria Kejayaan
SESI BERSEMUKA

1.Memetakan kedudukan Perancangan Proses Penambahbaikan

Program TS25 (Program Strategik KPM yang meningkatkan dan menyokong
akauntabiliti) dalam Rancangan Pemajuan Sekolah (Perancangan
Strategik Sekolah

2.Mengaitkan matlamat Program TS25 dengan hala tuju KPM

3.Merangka matlamat Program TS25 dalam RPS

4.Menerapkan matlamat Program TS25 dalam Bidang Keberhasilan/

KRA sekolah
5.Merumuskan data yang sedia ada untuk mengukur KRA sekolah selaras
dengan Program TS25
 KULIAH MINI

Pemetaan Perancangan Proses

Penambahbaikan Program
TS25 dengan Rancangan
Pemajuan Sekolah

Sumber: Muhammad Nazim bin Abd. Rahman (2018). Link between Strategic Thinking, Strategic Planning, Strategic Management with Futures
Thinking and Scenario Planning (FTSP).Leadership and Executive Development ClusterINTAN Bukit Kiara
 Soalan Refleksi
Bagaimana anda membuat pemetaan
Perancangan Proses
Penambahbaikan Program TS25
dan Rancangan Pemajuan Sekolah
(RPS)?
Perancangan
Strategik
Process
Improvement
Planning
Program TS25
Pemikiran Masa Depan & Perancangan Senario
Futures Thinking and Scenario Planning
Perkaitan antara Pemikiran Strategik,
Perancangan Strategik & Pengurusan Strategik
Link between Strategic Thinking, Strategic Planning & Strategic Management (1)

Strategic Thinking is a thinking skill in ‘seeing’ issues, problems and

opportunities in a larger and broader perspective and being able to
understand the inter-relation of all the elements involved so that the best
course of action could be formulated to achieve the desired goals
Perkaitan antara Pemikiran Strategik, Perancangan
Strategik dan Pengurusan Strategik
Link between Strategic Thinking, Strategic Planning & Strategic Management

Strategic Planning is the combination of strategic

analysis and strategy formulation
Perkaitan antara Pemikiran Strategik, Perancangan
Strategik dan Pengurusan Strategik
Link between Strategic Thinking, Strategic Planning & Strategic Management

Strategic Management is the process of analyzing, formulating, implementing

and evaluating various strategies in order to achieve organisation’s goals
Perkaitan antara Pemikiran Strategik, Perancangan Strategik, Perancangan Proses
Penambahbaikan Program TS25 & Pengurusan Strategik
Link between Strategic Thinking, Strategic Planning, Process Improvement Planning & Strategic Management

Perancangan Proses Penambahbaikan

(Tools: PInTaS/OPPM)

Process improvement: Process of identifying, analyzing, and improving

existing business processes. Taking a look at your organization and figuring
out how you can do things better or provide support system. Aims to
eliminate weak points or bottlenecks in business operations.
 PInTaS
PROCESS IMPROVEMENT PLANNING & ACTION IN ONE PAGE FOR EASY
MANAGEMENT
ADAPTIVE YEARLY TACTICAL PLAN
STRATEGIC PLAN

FOCUS FOR INTERVENTION PLANNING MONITORING EVALUATING

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
BIDANG KRITERIA
PIHAK BER KAEDAH PENILAIAN &
KEBERHASILA DATA BIDANG TOV/ KEJAYAAN TEMPOH KEPERLUAN DAPATAN KOS
INISIATIF TANGGUNG PEMANTAUAN TINDAK
N/ ASPIRASI DIKUMPUL FOKUS BASELINE (ETR / MASA (TM) SUMBER (KS) EVIDEN SEBENAR
JAWAB (PB) (KP) SUSUL
(big Idea) INDIKATOR)

PHASE 1: DATA USAGE FOR DECISION MAKING

& INTERVENTION PLANNING
PHASE 2: PROGRESS TRACKING
FOR ACTION PHASE
PHASE 3: EVALUATING
INTERVENTION STATUS
HALA TUJU KPM
 AKTIVITI MATLAMAT
PROGRAM TS25 & HALA
TUJU KPM
Tool kit 1.2.3
 Soalan Refleksi

Apakah perkaitan antara

matlamat Program TS25
dengan hala tuju KPM yang
sedia ada?
 Soalan Refleksi
Bagaimana anda dapat merangka
dan menerapkan matlamat Program
TS25 dalam RPS yang sedia ada?
AKTIVITI MINDSCAPING
Tool kit 1.2.4
MINDSCAPING

23
MINDSCAPING
1

5
6
5
6
5

6
3
4

2
24
 AKTIVITI MATLAMAT
PROGRAM TS25 & KRA
SEKOLAH
Tool Kit 1.2.5
 Soalan Refleksi

Apakah perkaitan matlamat

Program TS25 dan KRA
sekolah yang sedia ada?
AKTIVITI MATLAMAT
PROGRAM TS25
& DATA SEDIA ADA
Tool Kit 1.2.5
 Soalan Refleksi
Apakah data yang sedia ada
untuk mengukur KRA sekolah
selaras dengan matlamat
Program TS25?
 RUMUSAN
Tool kit 1.2.6
 P-M-I CHART
Plus Minus Interesting Idea
 Kriteria Kejayaan
SESI BERSEMUKA

1.Memetakan kedudukan Perancangan Proses Penambahbaikan

Program TS25 (Program Strategik KPM yang meningkatkan dan menyokong
akauntabiliti) dalam Rancangan Pemajuan Sekolah (Perancangan
Strategik Sekolah

2.Mengaitkan matlamat Program TS25 dengan hala tuju KPM

3.Merangka matlamat Program TS25 dalam RPS

4.Menerapkan matlamat Program TS25 dalam Bidang Keberhasilan/

KRA sekolah
5.Merumuskan data yang sedia ada untuk mengukur KRA sekolah selaras
dengan Program TS25
 TUGASAN
MODUL HALA TUJU
 TUGASAN MODUL 1.0
HALA TUJU
Arahan:

1.Tetapkan KRA Sekolah selaras dengan

matlamat Program TS25 dan berkongsi dengan
warga sekolah.
2.Kenal pasti data sedia ada untuk mengukur KRA
sekolah dan bawa dalam soft copy semasa Modul
2.0