RENJANA

STATE
Kelompok 2
MANAJEMEN OPERASIONAL
Didirikan Oleh
Sundewi Yulia Nasicha Natasya Natalia Mirna Nur Yunita
2201036026 2201036090 2201036101

Virna Aulya Nurlita Nabella Riza Rosalin Teisya

2201036103 Maharani Arindasari
2201036156 2201036238
 TENTANG USAHA
Usaha : Kos-kosan Nama :
Renjana State
Renjana diambil dari bahasa sansekerta yang memiliki arti keinginan yang bersinar, karena
kami ingin membangun usaha sesuai keinginan kami dan bisa sukses dan bersinar di
kemudian hari.

Alasan memilih usaha kos-kosan sebagai bisnis menguntungkan lainnya adalah karena modal
yang kita gunakan akan kembali dalam waktu yang singkat. Dalam waktu delapan hingga
sepuluh tahun kita bisa mendapatkan seluruh modal serta keuntungannya.
 ALASAN MEMILIH CV
Karena CV tidak memiliki minimal modal usaha atau bisa juga dikatakan modal usahanya
tidak besar dibandingkan PT. CV lebih mudah direalisasikan karena persyaratan yang
dibutuhkan dalam CV lebih sedikit dibandingkan mendirikan PT. Perpajakan CV juga lebih
mudah dibandingkkan PT, karena pemerintah hanya mewajibkan pajak dari laba CV pada
akhir tahun atau satu kali pajak. Dan juga Pemilik CV tidak dikenai pajak atas laba yang
diterima.
Visi-Misi
Visi
Mengembangkan sebuah grup bisnis dengan semangat yang unggul dan
penuh inovasi, sehingga menciptakan nilai tambah dalam menyediakan
kehidupan yang lebih baik dan memberikan kesejateraan bagi para customer.

Misi
1. Memberikan kenyamanan dengan fasilitas yang terbaik
2. Menjanjikan keamanan bagi para customer
3. Memberikan kepuasan bagi para customer
 Sekitar Kampus
& Perusahaan

LOKASI
STRATEGIS Alasan:
Karena pada masa kini banyak sekali mahasiswa/i yang melanjutkan
Pendidikan di kampus yang jauh dari tempat tinggalnya dan banyak pula
Masyarakat yang bekerja di luar kota dan tidak punya tempat tinggal
OUTPUT
USAHA
Kos Renjana memiliki 2 jenis

Kos VIP

Kos Reguler
TUJUAN STRATEGIS JANGKA
PENDEK
• Memudahkan akses dan mengurangi waktu perjalanan customer.

• Mengisi kapasitas hunian untuk memastikan penghasilan yang terus stabil.

• Peningkatan pelayanan.

• Menawarkan fleksibilitas jangka waktu sewa.

TUJUAN STRATEGIS JANGKA
PANJANG
• Pengembangan properti kost

• Ekspansi usaha ke lokasi baru atau pengembangan konsep kos-kosan yang inovatif.

• Pengembangan Branding

• Mengembangkan usaha baru seperti membuka usaha laundry di sekitaran kost.

RENCANA KERJA
1. Melakukan analisis pasar
2. Menetapkan anggaran yang jelas untuk berbagai kebutuhan operasional
3. Merencanakan perbaikan, pemeliharaan, atau peningkatan fasilitas kos-kosan
4. Menyusun strategi pemasaran yang efektif untuk menjangkau calon penyewa
potensial.
5. Merencanakan pengembangan layanan tambahan
6. Menetapkan sistem pengelolaan keuangan yang efisien, termasuk pemantauan
pemasukan dan pengeluaran, perencanaan anggaran, dan pelaporan keuangan
secara berkala.
Terima Kasih
Kelompok 2