Pembuatan

Proposal Bisnis
SOSIALISASI PEMBIAYAAN BAGI MATERIAL CENTER DAN IKM

Online Meeting, 21 Juli 2021

Mengapa Proposal Bisnis
Diperlukan IKM

dari perusahaan baru di

dapat direalisasikan dengan modal yang

80% Indonesia gagal pada 5 tahun
pertamanya

relatif kecil
tetapi memiliki potensi keuntungan yang besar
dan berpeluang menjadi perusahaan besar jika
managemennya baik dan benar.
Hal ini antara lain disebabkan oleh sumber dana yang terbatas,
pemasaran yang lemah dan tidak adanya perencanaan usaha
yang baik.
Manfaat Proposal Bisnis

01 MERINTIS ATAU MENGEMBANGKAN USAHA

misalnya mendirikan perusahaan jasa , membangun pabrik atau mendirikan usaha dagang dll.

02 MENGEMBANGKAN USAHA YANG SUDAH ADA

misalnya menambah kapasitas produksi , menperluas skala usaha , atau untuk melakukan restrukturisasi.

03 MENARIK INVESTOR ATAU MITRA BISNIS

untuk bekerja sama dan saling memberikan keuntungan yang dapat mengembangkan usaha menjadi lebih besar.
Pengertian dan • Proposal bisnis atau studi kelayakan bisnis adalah suatu
penelitian tentang layak tidaknya suatu bisnis yang akan

Tujuan Proposal dilaksanakan dengan berhasil dan menguntungkan secara

kontinyu.
• Tujuan pembuatan proposal usaha adalah untuk menghindari

Bisnis penanaman modal/investasi yang besar pada peluang usaha yang

sebenarnya kurang/tidak menguntungkan, atau sebaliknya.
 Kerangka Proposal Bisnis

01 LATAR BELAKANG
02 MANFAAT & TUJUAN
03 KONDISI PASAR DAN STRATEGI PEMASARAN
04 MANAJEMEN DAN STRATEGI MANAJEMEN
05 ANALISIS USAHA
06 PENGAMBILAN KEPUTUSAN
- Berdasarkan Probability Index (PI)
- Berdasarkan Pay Back Period (PBP)
- Berdasarkan Net Present Value (NPV)
- Berdasarkan Internal Rate of Return (IRR)
01
LATAR
BELAKANG
Menjelaskan mengenai masalah yang dihadapi dan peluang yang mendorong pelaku usaha untuk
mendirikan/mengembangkan usaha dengan nilai tambah yang lebih tinggi .
Penjelasan juga bahwa selama ini industri yang dihasilkan belum cukup berkualitas, sehingga belum mampu
menembus pasar dengan harga yang lebih menguntungkan.
Gagasan untuk mendirikan/mengembangkan usaha
02
MANFAAT
& TUJUAN
Penyusunan studi kelayakan bisnis ini dimaksudkan untuk memberikan gambaran yang jelas tentang perencanaan
bisnis perusahaan yang akan dibangun/didirikan.
Dengan tersusunnya studi kelayakan bisnis ini, diharapkan:
1) Ada investor yang tertarik untuk terlibat dalam bisnis
2) Ada perbankan yang tertarik memberikan kredit dengan bunga rendah untuk merealisasikan gagasan usah.
3) Dengan terealisasinya proyek ini, akan meningkatkan pendapatan dan membuka lapangan kerja bagi
masyarakat setempat.
03
KONDISI PASAR DAN
STRATEGI PEMASARAN
Pada bagian ini sekurang-kurangnya menjelaskan hal hal :
1) Profil konsumen saat ini , siapa saja pembeli produk/jasa yang kita hasilkan.
2) Siapa target pasar kita dimasa yang akan datang.
3) Potensi pasar dan prospek pertumbuhannya dimasa yang akan datang.
4) Keunggulan produk/jasa yang kita miliki.
5) Strategi pemasaran , antara lain strategi harga , strategi promosi ,strategi jaringan pemasaran dan strategi untuk
meningkatkan citra perusahaan.
04
MANAJEMEN DAN
STRATEGI MANAJEMEN
Sekurang-kurangnya pada bagian ini menjelaskan tentang :
1) Struktur organisasi perusahaan.
2) Jumlah dan keahlian tenaga kerja yang ada saat ini.
3) Sistem penggajian dan insentif yang diberikan kepada tenaga kerja untuk peningkatan produktivitas.
4) Kelemahan manajemen usaha saat ini dan cara menga tasinya serta kekuatan manajemen usaha dan Standar
Operasional Procedure (SOP) jika sudah ada.
5) Legalitas dan peijinan perusahaan yang dimiliki.
05
ANALISIS USAHA

Aspek Pasar Menjelaskan besarnya peluang/permintaan pasar,segmentasi pasar, tujuan pasar dan perkembangan
pasarnya.
Aspek Teknik Produksi Menjelaskan lokasi usaha, luas pabrik/gudang/bangunan, mesin/peralatan dan bahan
baku yang digunakan.
Aspek Finasial Menjelaskan sumber dana, asal sumber dana, pengunaannya untuk apa dan proyeksi biaya-biaya
proses produksi, pendapatan & keuntungan serta aliran kas.
06
PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
Pengambilan Keputusan Setelah dihitung dan dipaparkan semua aspek tadi , tahap terakhir dalam penyusunan
Business Plan adalah tahap pengambilan keputusan, apakah bisnis ini layak atau tidak dilaksanakan.
Untuk mengetahui layak atau tidak investasi tsb dilakukan , artinya menguntungkan secara ekonomis
dipergunakan 4 kriteria:
a. Probability Index (PI)
b. Pay Back Periode (PBP)
c. Net Present Value (NPV)
d. Interval Rate of Return (IRR).
06
PROBABILITY
INDEX (PI)
1. Metode ini menghitung perbandingan antara nilai sekarang penerimaan-penerimaan kas bersih
masa yang akan datang, dengan nilai sekarang investasi.
2. Jika Probability Index (PI) lebih besar dari 1 , proyek dinyatakan menguntungkan, jika PI kurang
dari 1 artinya proyek merugikan.
06
PAY BACK
PERIOD
1. Pay Back Period adalah suatu periode/waktu yang diperlukan untuk mengembalikan pengeluaran
investasi.
2. Jika Pay Back Period waktunya lebih pendek daripada maximum pay back period, maka usulan
investasi dapat diterima.
06
NET PRESENT
VALUE (NPV)
1. Metode ini menghitung selisih antara nilai sekarang investasi dengan nilai sekarang penerimaan-
penerimaan kas bersih di masa yang akan datang.
2. Jika nilai sekarang penerimaan-penerimaan kas bersih dimasa yang akan datang lebih besar
daripada nilai sekarang investasi maka proyek dinyatakan menguntungkan dan usulan proyek
diterima.
3. Jika lebih kecil ( NPV negatif ) usulan proyek ditolak, karena tidak menguntungkan.
06
INTERNAL RATE
OF RETURN
1. Metode ini menghitung tingkat bunga yang menyamakan nilai sekarang investasi dengan nilai
sekarang penerimaan penerimaan kas bersih dimasa yang akan datang.
2. Jika tingkat bunga ini lebih besar daripada tingkat bunga relevan (tingkat keuntungan yang
disyaratkan), maka investasi dinyatakan menguntungkan.
3. Jika tingkat bunga lebih kecil dinyatakan merugikan.