Proposal Bisnis Galeri Poster Hias Kewirausahaan
Proposal Bisnis Galeri Poster Hias Kewirausahaan
GALERI
POSTER
HIAS
Kewiraushaa
nE
Content
TABLE OF
01 Pengenalan
02 Latar Belakang
03 Deskripsi Bisnis
s
04 Manajemen Sumber Daya
02
Team
Arvin Andika Perdana (5221711266)
Musik, film, dan anime memiliki basis penggemar yang besar dan
beragam di seluruh dunia. Dengan menjual poster hias yang
berkaitan dengan karya-karya populer dalam industri ini, kita
dapat menarik minat dari berbagai kalangan, dari penggemar setia
hingga kolektor.
01
Deskripsi
Bisnis
G
Galeria Poster Hias
Bisnis penjualan poster hias yang mengedepankan promosi terhadap Industri hiburan
dan olahraga yang sedang trend seperti musik, perfilman, sepak bola dan lain-lain.
Dengan menggunakan gaya desain yang casual,retro dan aesthetic.
List Harga
A5 Poster 5000/pcs
A4 Poster 8000/pcs
A3 Poster 10.000/pcs
MANAJEMEN
SUMBER DAYA
Inventarisasi Kebutuhan Fisik & Non
FIsik
F I S I K
• Stand Pameran
• Fasilitas Penyimpanan
• Transportasi atau Logistic NON FISIK
• Jaringan dan Koneksi
• Sistem Manajemen dan Organisasi
• Lisensi Perizinan
• Platform Teknologi Informasi & Komunikasi ( Chat
Whatssap, Dm IG, E-mail)
• Marketing Branding
PENGEMBANGAN
PRODUK
• TAHAP PENELITAN ATAU ANALISIS
Analisis pasar merupakan penilaian kualitatif dan kuantitatif dari suatu pasar. Tujuan utama dari
analisis pasar adalah memahami pasar dengan baik, dan cukup besar untuk membangun bisnis
yang berkelanjutan.
Segmentasi demografis,Target pasar, Kebutuhan pasar, Kompetisi, Regulasi
• TAHAP PENGUJIAN
Hasil dari tahap ini memungkinkan pengembang produk untuk mengurangi resiko kegagalan,
mengidentifikas, memperbaiki masalah atau kekurangan dan memastikan produk dapat laku di
pasaran
• EVALUASI
evaluasi ini digunakan untuk menilai sejauh mana produk memenuhi tujuan yang ditetapkan, dan
untuk mengidentifikasi area-area perbaikan atau peningkatan sebelum produk diluncurkan ke
pasar.
• UPDATE OR DELETE
Update dilakukan untuk memperbaiki bug, meningkatkan kinerja, atau menambah fitur baru yang
relevan dengan kebutuhan pengguna, sementara delete dilakukan untuk menghilangkan fitur
yang tidak lagi diperlukan atau tidak efektif.
MANAJEMEN SUPLAI BAHAN BAKU
SHOPEE : Available, and Achiveable
Plan
DO
Deliver Now!
Act
MANAJEMEN SDM
Leadership
Collaboration Creativity
JEJARING KEMITRAAN
(Plan)
STRATEGI
PEMASARAN &
BRANDING
Segmenting, Targeting,
Positioning (STP)
Segmenting
Targeting
Positioning
Instagra Tikt
• Konten Visual yang Menarik: • Live TIktok
m
• Storytelling Melalui IG Stories
G
Nama Bisnis : Galeria Poster Hias
Berdiri : 2024
Bidang : Pedagang, Hiburan, Art
Lokasi : Muntilan, Magelang, Jawa Tengah
Contact : +62 882 4567 864
Email : Galeriaposter.hias@gmail.com
Galeria Poster Hias
VISI &
MISI
Visi :
Menjadi bisnis poster yang terkemuka, menginspirasi dan memeriahkan dunia
industri hiburan melalui karya visual yang kreatif dan berkualitas tinggi,
mencakup industri musik, perfilman,sepakbola, dan berbagai industri lainya.
Serta mampu menjangkau dan memuaskan penggemar di seluruh dunia.
Misi :
• Kreatif dan inovasi
• Kualitas dan keandalan
• Kolaborasi dan Kemitraan
• Keterlibatan Penggemar
• Keanekaragaman dan Inklusifitas
MANAJEMEN
KEUANGAN &
PEMBIAYAAN
Aspek Permodalan Usaha
Ada dua jenis modal usaha, yaitu modal tetap dan modal kerja. Modal
tetap diperuntukan dalam jangka panjang serta dapat digunakan
berulang-ulang. Contohnya adalah untuk pembelian aktiva tetap seperti
tanah, bangunan, mesin, peralatan kantor, dan lainnya. Sedangkan
modal kerja digunakan dalam jangka pendek (dalam satu proses
produksi), contohnya untuk pembelian bahan baku.
Secara garis besar modal usaha berupa uang ini berasal dari dua
sumber, yakni modal sendiri dan dari pihak luar atau pihak asing.
Modal sendiri adalah modal yang berasal dari pemilik usaha itu sendiri.
Sedangkan modal asing adalah modal yang didapatkan dari luar
perusahaan.
RAB
Menghitung HPP
Persediaan barang dagangan (awal): Rp 4.500.000
Pembelian: 11.500.000
Persediaan barang dagang (akhir): Rp2.900.000,00
Rp 21.500.000
Rp 11.500.000
Rp. 1.690.000
Rp. 33.300.000
Rp. 1.500.000
Rp. 1.800.000
Proyeksi Cash Flow Usaha
Analisis Kelayakan Ekonomi Usaha
(BEP, ROI, IRR, dan sebagainya)
BEP (Break-Event Point) INVESTASI AWAL :
• Mesin cetak : 10.000.000
4.500.000
5000-10.000
• Bahan : 4.500.000
2.500-5000 • Dll : 5.310.000
Rp 1.800
BIAYA BULANAN :
• Biaya tetap : 5.310.000
ROI (Return on Investment) • Biaya variable : 4.500.000
1.690.000
5.000.000
PENDAPATAN :
• Harga jual: 5000,8000,10000
38% • Penjualan Bulanan : 1500
• Pendapatan Bulanan : 21.500.000
Payback Period
ANALISIS KEUANGAN :
5.000.000 • BEP : Rp 1.800
38%
558.000.000 • ROI :
111 hari
• PAY PERIOD :
111 hari
Thank You
Q&A