Laporan wawancara perusahaan mengenai perencanaan dan pelaksaan usaha

Disusun oleh Kelompok 3

PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN USAHA

Source : www.telkom.co.id

Profil Singkat Perusahaan

BUMN

yang bergerak di bidang jasa layanan telekomunikasi dan jaringan di wilayah Indonesia

Visi, Misi, dan Tujuan Perusahaan

Visi Menjadi perusahaan yang unggul dalam penyelenggaraan TIMES di kawasan regional Misi Menyediakan layanan TIMES yang berkualitas tinggi dengan harga yang kompetitif Menjadi model pengelola korporasi terbaik di Indonesia Tujuan Menjadi posisi terdepan dengan memperkokoh bisnis legacy dan meningkatkan bisnis new wave untuk memperoleh 60% dari pendapatan industry pada tahun 2015

Struktur Perusahaan

Frekuensi melakukan perencanaan dalam perusahaan

Periode perencanaan

Jangka pendek

Jangka Menengah

 Jangka

Panjang

Hal yang diperhatikan dalam membuat perencanaan perusahaan

Perencanaan Strategeik Perencanaan Taktikal Perencanaan Operasional.

Aplikasi perencanaan dalam pelaksanaan usaha dan efektivitas

Menerapkan

strategi yang dipilih proses perencanaan

Mengevaluasi Mengelola

masalah yang timbul dalam rencana strategis

Inisiatif Strategi

Mengoptimalkan layanan POTS dan memperkuat infrastruktur broadband Mengkonsolidasikan dan mengembangkan bisnis sambung telepon nirkabel tidak bergerak/ fixed wireless access serta mengelola portofolio nirkabel Mengintegrasikan solusi ekosistem Telkom grup Berinvestasi di layanan teknologi informasi Berinvestasi pada peluang bisnis wholesale dan international yang strategis Berinvestasi pada peluang domestik yang strategis dengan mengoptimalkan penggunaan aset yang dimiliki Menyelaraskan struktur bisnis dengan pengelolaan portofolio Melakukan transformasi budaya perusahaan

Analisis Kekuatan dan Kelemahan Perusahaan

S (STREGHTS) Telkom memiliki kekuatan yang paling mencolok yakni, kekuatan finansial yang besar sehingga membuatnya mudah untuk melakukan investasi peralatan telekomunikasi yang relatif mahal. Selain itu, telkom juga telah memiliki jaringan dan infrastruktur yang luas mencakup segenap wilayah tanah air sehingga memudahkan untuk melakukan ekspansi dan penetrasi pasar.

W(WEAKNESSES) Salah satu kelemahan perusahaan Telkom yang cukup mencolok adalah jumlah pekerjanya yang terlampau besar; sehingga kurang efisien dan boros dalam anggaran untuk gaji pegawainya. Selain itu, sebagai BUMN, mereka juga relatif dibebani dengan beragam peraturan dan regulasi yang acap membuat mereka lamban dalam mengambil keputusan strategis. Juga intervensi dari pemerintah kadang membuat mereka juga tidak bisa bersikapdinamis dengan perubahan pasar.

 O(OPPORTUNITIES)

Peluang yang dimiliki oleh perusahaan Telkom adalah perkembangan teknologi internetyang sangat pesat di Indonesia. Permintaan masyarakat yang tinggi akan akses internet merupakan pasar yang sangat potensial. Selain itu jumlah penduduk Indonesia yang besar,dan baru sedikit yang telah memiliki akses broadband internet, tentu merupakan peluang pasar yang sangat baik bagi pertumbuhan bisnis Telkom

Pada masa saat ini seiring perkembangan jaman dan juga masa globalisasi, Telkom dihadapi dengan beberapa ancaman yang muncul diantaranyadanya teknologi telponseluler yang ternyata telah menggerus pendapatan mereka dalam produk telpon tetap dirumah (fixed phone). Jika kecenderungan ini terus berlanjut, maka pendapatan mereka dari telpon rumah bisa hilang atau lenyap sama sekali dan ini sangat membahayakan bisnis mereka, sebab sebagian besar pendapatan mereka disumbang oleh telpon rumah. Selain itu,adanya teknologi-teknologi baru yang mulai hadir seperti WIMAX tentu akan mengancam kelangsungan bisnis mereka jika mereka tidak adaptif terhadap kemajuan teknologi itu.

(THREATS)

Prioritas perencanaan dalam menjalankan usaha/kegiatan

Dimulai

dari perencanaan Sumber Daya