Anda di halaman 1dari 4

TI-4205 Manajemen Inovasi Kode Kuliah TI-4205 Kredit : 3 SKS Semester : VIII KBK/Bidang Keahlian: Manajemen Industri Sifat:

Pilihan

Sifat kuliah Kelompok Kuliah Course Title (Indonesian) Nama Matakuliah Course Title (English) Nama Matakuliah Short Description Silabus ringkas

Kuliah Matakuliah Pilihan Manajemen Inovasi

Inovation Management Matakuliah ini mempelajari konsep dan pentingnya inovasi dalam organisasi termasuk proses manajemen. Kuliah ini mencakup proses inovasi teknologi, inovasi dalam korporasi dan perusahaan, inovasi dalam kerangka penelitian dan pengembangan (R&D), operasionalisasi inovasi dalam industri manufaktur, serta strategi berinovasi dan pengembangan usaha baru.

Goals Tujuan Instruksional Umum (TIU)

Secara umum kuliah ini bertujuan untuk memberikan wawasan, pengetahuan dan ketrampilan kepada peserta dalam pengelolaan proses inovasi dalam industri manufaktur berbasis teknologi tinggi. Pada kuliah ini, peserta akan mendapatkan wawasan dan pengetahuan yang mencakup: 1. Proses inovasi teknologi 2. Inovasi dalam korporasi/perusahaan 3. Inovasi dalam kerangka Penelitian dan Pengembangan (R & D) Pada kuliah ini peserta juga akan mendapatkan pengetahuan mendalam dan ketrampilan yang berkaitan dengan: 1. Operasionalisasi Inovasi dalam Industri Manufaktur 2. Strategi Berinovasi & Pengembangan Usaha Baru Dept/PS: TI dan Departemen lain 1. Kewirausahaan dan Pengembangan Usaha Baru Knowledge = 40% Skill = 40% Attitude = 20% Fak: FTI Prerequisit/ Corequisit ITB

Offered To (PS Peserta) Related Courses

Percentage

Sarana x Papantulis/white / board Media x LCD Komputer (lab)

Activity (hour/week)

Assessment/Penilaian

Course (kuliah) = Tutorial (Responsi)= Lab Works (Prakt)= Others :.= UTS = UAS = Tugas =

3 jam -

courseware e-learning x Seminar X Penyusunan Rencana Usaha.

25% 30% 40%

Ya Ya Ya (30% Besar & 15% Kecil)

1. Martin, Michael J.C. (1994) Managing Innovation and Entrepreneurship in High Tech Firms (Based on Technology), Singapore: John Willey & Sons, Inc 2. West, MA & Farr, JM (1990) Innovation and Creativity at Work, Singapore: John Willey & Sons, Inc 3. Diktat Kuliah Strategi Pedagogi dan Pesan Untuk Pengajar: 1. Mata kuliah ini ditujukan untuk peserta yang tertarik dengan manajemen rekayasa dan inovasi dalam industri manufaktur berteknologi tinggi. 2. Peserta yang telah mengambil matakuliah Kewirausahaan dan Pengembangan usaha baru / enterprais akan mendapatkan nilai tambah lebih lanjut dari matakuliah ini. References/Bibliography

Uraian Rinci Materi Kuliah Mg # Topik Sub Topik 1. Proses Inovasi Teknologi Proses Inovasi Teknologi tingkat Individu, Perusahaan, Sektor dan Negara Kerangka Proses Inovasi Teknologi dan Contoh-contoh Inovasi Dasar-dasar inovasi teknologi korporasi/ perusahaan Manajemen Inovasi Teknologi: - Peramalan Teknologi - Assessment Teknologi dan lingkungan Manajemen R&D

Tujuan Instruksional Khusus (TIK) Memahami teori-teori proses inovasi pada berbagai tingkatan yang berbeda Mengetahui kerangka dasar proses inovasi dan implementasinya

Activity K/P/R/X/U K

2.

3.

Inovasi dalam korporasi/ perusahaan

4.

Memahami proses K+ Tugas peramalan teknologi dan Peramalan pengkajian dampak Teknologi lingkungan

5.

Inovasi dalam kerangka Penelitian & Pengembangan

6.

7.

8. 9.

UTS Operasionalisasi Inovasi dalam Industri Manufaktur

Memahami proses pengelolaan R&D di industri manufaktur dan bisnis secara umum Evaluasi Proyek Mengenal dan mampu Pengembangan melakukan evaluasi Produk pengembangan produk Penyesuaian Pengembangan kebutuhan organisasi kreativitas individu dan dan Individu agar perusahaan Kreatif UTS Dari R&D ke Memahami proses Produksi operasionalisasi dari R&D ke produksi Dari R&D ke Penyiapan Pasar (Marketing) Stimulasi Pengembangan Usaha Baru (Intrapreneurship) Memahami proses operasionalisasi dari R&D ke Pemasaran Intra-preneurship dalam korporasi

K+Tugas Manajemen R&D Ujian K

10.

11.

Strategi Berinovasi & Pengembangan Usaha Baru

K+Tugas Intrapreneurship

Mg # 12.

Topik

Sub Topik Menstimulasi Intrapreneurship

13. 14.

Penciptaan New Techology Venture Akuisisi Teknologi dan Kerjasama strategis Penutup: Kelangsungan Usaha dan Penciptaan Pasar Penjual Arah Pengembangan ke Depan

Tujuan Instruksional Activity Khusus (TIK) K/P/R/X/U Memahami proses untuk K menggairahkan intrapreneurship di perusahaan K Memahami proses dan K transaksi akuisisi teknologi dalam kemritraan Memotivasi untuk selalu K mengikuti perkembangan teknologi dan manajemen inovasi UAS U

15.

16.

Dosen,

Dr.Ir. Joko Siswanto, MPA

Anda mungkin juga menyukai