Anda di halaman 1dari 17

Nurfauza Sari Reyna Armelia Riandra Khairina Surya Irawan Syaifullah Budiawan

(1206296652) (1206296690) (1206296715) (1206187922) (1206296822)

Industri Photovoltaics (PV Industry) WaferTM (silikon)

Crystalline Silicon c-Si Solar Cell

Modern (Solar)
PV Industry High-temperature solar thermal system Low-temperature solar thermal system

Konventional (Fossil)
Coal Gas Oil

1366 Technologies

Frank van Mierlo Ely Sachs

Suniva

Pinjaman $75 juta

Resesi Global 2008

Pinjaman sulit

PV Industry Turun

1366 become equipment supplier to the colar-sell industry

Solar-cell equipment supplier

Solar-cell manufacturer

Financing Needs
Supplier
Investasi awal bagi 1366 Technologies untuk tetap menjadi solar-cell equipment supplier lebih sedikit dibandingkan menjadi solar-cell manufacturer Beban operational cost lebih sedikit karena ada jalinan kerja sama dengan strategic partner Net income dan value of equity lebih sedikit dibandingkan jika menjadi manufacturer Bantuan dana dari pemerintah yang jumlahnya lebih sedikit dibandingkan jika menjadi manufacturer

Manufacturer
Investasi awal bagi 1366 Technologies untuk menjadi solar-cell manufacturer lebih banyak dibandingkan menjadi solar-cell equipment supplier Memperoleh bantuan dana lebih banyak dari pemerintah dimana hal ini sulit untuk didapatkan jika 1366 Technologies tetap menjadi solar-cell equipment supplier Net income dan value of equity lebih banyak dibandingkan jika menjadi manufacturer

Industry Dynamics
Penghasil photovoltaic sillicon dimana perusahaan solar cell lainnya tidak dapat menghasilkan produk ini

Produk ini akan terus digunakan oleh solar-cell industry Seiring dengan besarnya market share dari solar-cell industry yang tumbuh sebesar 86 % dan juga growth sebesar 0,2 % per tahun, produk ini menjadi keunggulan tersendiri bagi 1366 Technologies, baik ketika 1366 Technologies menjadi solar-cell equipment supplier ataupun ketika mengubah bisnis modelnya menjadi solar-cell manufacturer

Industry Dynamics
Supplier Sistem yang dijalankan adalah customized products for different customers Dapat menjadi kekurangan tersendiri bagi 1366 Technologies Dapat memberikan profit yang cukup besar bagi perusahaan. Namun di sisi lain, cost yang dikeluarkan pun juga besar Manufacturer Kompetitor yang cukup kuat dari Cina sehingga menimbulkan risiko yang cukup tinggi Potensi kehilangan strategic partner Partners dapat berubah menjadi kompetitor seiring dengan 1366 Technologies beralih menjadi solar-cell manufacturer
Customized-standardized product

Management Skill/Partners
Supplier
Dapat mencari strategic patner yang dapat diajak untuk berbagi development cost dan operating experience, dengan cara kerja sama dengan perusahaan Taiwanese atau Chinese cell dapat menghasilkan cost yang rendah pada proses manufakturnya. Memperluas engineering capacity Bekerja sama dengan turnkey equipment supplier. Kehilangan kontrol atas Intelectual Property (IP). Timbul ketika 1366 Technologies menjalankan kerjasama dengan strategic patner. Ada kemungkinan nama besar-nya kurang muncul karena nama besar dibawa oleh manufacturer, yang pada akhirnya, perusahaan tidak dapat mengembangkan solar-cell lebih jauh turnkey supplier jumlahnya tidak banyak, dan beberapa dari turnkey supplier tersebut tidak memiliki reputasi yang baik.

Management Skill/Partners
Manufacturer
Management skill/partners

Profit yang diperoleh akan jauh lebih besar jika dibandingkan dengan menjadi solar-cell equipment supplier. Membutuhkan tenaga ahli dan juga staff dalam jumlah yang lebih banyak. Suplier dapat menjadi competitor . Pesaing untuk sollar cell sendiri sudah banyak, seperti: contohnya Sun-Tech (Perusahaan China), Q-Cells dan Solarworld (Perusahaan Jerman)

Solar-cell equipment supplier

Solar-cell manufacturer

Kelompok kami menyarankan 1366 Technologies menjadi solar-cell equipment supplier dalam jangka pendek (5 tahun), dan setelah itu baru mereka menjadi solar-cell manufacturer seperti ambisi awal mereka.

Meskipun dalam kasus dikatakan jika mereka menjadi solar-cell manufacturer bisa mendapatkan dana dari DOE R&D Grants sebesar 60% untuk initial projectnya dan juga support pemerintah, tetapi government support tidak dapat diandalkan selamanya.

Bagi Cell Manufacture


Adanya bantuan dana yang biasanya diperuntukan untuk sebuah Research dan Development Adanya bantuan berupa pemberian lahan / kemudahan izin bangun pabrik Business quickly, membantu mengkomersialisasikan dalam mencari target market.

Bagi Pemerintah Dapat menghemat atau menurunkan biaya operational energi yang semula tinggi dengan menggunakan coal energy maupun gas dan minyak bumi. Membantu dalam pembangunan negara .

Solar-cell supplier -> solar-cell manufacturer

Dari sisi capital structure: Memperkuat posisi finansialnya Mengontrol cost of production Dampak: Meningkatkan value of the firm Menarik investor

Dari sisi management skiil: Meningkatkan partnership Meningkatkan posisinya pada distribution channel Menambah staff ahli Mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing

Kesimpulan dan Saran

the the biggest biggest manufacturing manufacturing industry industry in in the the history history of of humankind humankind
Financing Financing needs needs Industry Industry dynamics dynamics management management skill/partners skill/partners

Kesimpulan dan Saran

tetap menjalankan perusahaannya sebagai solar-cell suplier memperkuat financial position & SHORT kredibilitas RUN menjalIn kerjasama dengan dengan banyak pihak, (pemerintah maupun venture community)

LONG RUN

mengumpulkan dana yang cukup dan menjadikan perusahaannya sebagai solar-cell manufacturer Loan or grand from government

THANK YOU

Anda mungkin juga menyukai