Permintaan kertas 5,47 jt ton mjd 6,0 jt ton (naik 3,13%/tahun) Kebutuhan pulp 3,63 jt ton mjd 4,20 jt ton (naik 4,98%/tahun)
INDUSTRI KERTAS
Penting dlm perekonomian indonesia
Manajemen Industri
INDUSTRI KERTAS
Memenuhi permintaan konsumen domestik maupun luar negeri Membuka lapangan pekerjaan untuk mengurangi jumlah pengangguran Memperoleh keuntungan secara finansial
Manajemen Industri
Kertas
Penyusun utama
Selulosa pulp
Bersumber dari
Diproses menjadi
Lembaran
Gulungan
Digunakan untuk
Manajemen Industri
Komponen Kertas :
Selulosa Susunan molekul glukosa rantai lurus dan panjang (komponen penting) Hemiselulosa Susunan glukosa rantai pendek dan bercabang dan sifatnya lebih mudah larut dalam air sehingga pada proses pulping biasanya hilang Lignin Jaringan polimer fenolik tiga dimensi berfungsi untuk merekatkan serat selulosa agar menjadi kaku Ekstraktif Hormon tumbuhan, resin, asam lemak. Beracun untuk perairan
Manajemen Industri
Bahan Baku:
KAYU LUNAK (softwood) Dari tumbuhan konifer KAYU KERAS (hardwood) Dari tumbuhan yang meranggas tiap tahun Serat kasar Serat halus Memberi kekuatan pada Untuk permukaan kertas kertas yang halus Cth: Pinus Cth: Eucalyptus
Manajemen Industri
Manajemen Industri
Manajemen Industri
Pulp
Machine
Manajemen Industri
1. Perubahan bahan baku industri 2. Optimalisasi penggunaan energi 3. Minimalisasi dan pemanfaatan limbah Limbah cair Limbah padat 4. Modifikasi alat
Manajemen Industri
3. Minimalisasi dan Limbah cair: pemanfaatan limbah Lignin, bahan pemutih kertas, bahan anorganik terlarut Minimalisasi: Pemanfaatan lignin sebagai bahan bakar Subtitusi bahan pemutih
Manajemen Industri
Limbah padat : Berupa 60% serat pendek, bahan pengisi plastik, logam, wax/lilin Minimalisasi : Pengambilan ulang serat, digunakan sebagai bahan urugan tanah, pupuk, bahan penguat pembuatan papan, bio briket
Manajemen Industri
4. Modifikasi alat
Manajemen Industri
a. Penentuan Lokasi Di Kalimantan Timur a. tidak jauh dari keberadaan pasar (dekat dengan negara-negara tetangga)
1. LOKASI
Manajemen Industri
b. Letak dari sumber-sumber bahan mentah Dekat dengan sumber bahan baku utama, sehingga menekan biaya transportasi c. Terdapat fasilitas pengangkutan Fasilitas pengangkutan tersedia dan aksesnya mudah. Adapun fasilitas pengangutan yang diutamakan menggunakan truk dan kapal d. Supply tenaga kerja e. Terdapat pembangkit tenaga listrik
1. LOKASI
Manajemen Industri
Fleksibilitas Kemungkinan perluasan gedung Fasilitas bagi karyawan Fasisitas melalui kendaraan dan tempat-tempat lain Perlindungan terhadap bahaya kebakaran, kebisingan, dan panas bagi karyawan, dan semua yang terlibat dalam proses aktivitas produksi. Hal-hal yang dapat merusak kesehatan Kekuatan dan kapasitas lantai Hal-hal lain semisal AC atau pemanas
Manajemen Industri Kertas
Manajemen Industri
Susunan peralatan ditata sedemikian sehingga proses produksi berjalan lancar, karena proses produksi mempengaruhi: 1. Efisiensi perusahaan 2. Pembentukan laba perusahaan 3. Kelangsungan perusahaan
Manajemen Industri
Penerangan baik berupa sinar yang cukup dan tidak berkilau Tidak terdapat kontras cahaya yang tajam, terditribusi merata dan sesuai Ventilasi udara yang cukup dan kedap udara.
Manajemen Industri
President Director
Factory Head
President Office
Accounting
Finance
Computer
General Affairs
HRD
Purchasing
Overseas Purchasing
EPD
Efficiency
LMD
IE V-Team
Carton Box Paper & P.Product Div Converting Division Chemical Div Engineering Div QA-R&D Div Managing Div
Seleksi penerimaan karyawan baru melalui beberapa tahapan Pelatihan untuk karyawan Struktur organisasi dan pembagian kerja jelas Pelayanan , asuransi kesehatan dan keselamatan kerja untuk karyawan Gaji dan bonus karyawan
Manajemen Industri
BAHAN BAKU Dilakukan inovasi pada penggunaan bahan baku BAHAN PENUNJANG
Dilakukan inovasi zat penunjang kualitas kertas
Cth: Penambahan kaolin guna meningkatkan kualitas kertas : warna kertas menjadi lebih putih, abrasivitas rendah, Memperbaiki sifat cetak kertas
Manajemen Industri
Manajemen Industri
1. Kecelakaan kerja a. Kegiatan produksi b. Kegiatan perbaikan alat-alat produksi c. Kegiatan analisis laboratorium 2. Kebakaran
Manajemen Industri
1. Alat Pelindung Diri (APD) Pelindung kepala, pelindung telinga, pelindung wajah, pelindung tangan dan pelindung kaki
Manajemen Industri
Pencegahan dari bahaya keselamatan 2. Pencegahan kebakaran Memberi peringatan dilarang merokok/menyulut api Pemeriksaan instalasi listrik dan mesin secara rutin Tersedia alat pemadam kebakaran Seluruh tempat dalam pabrik terjaga kebersihan dan kerapihan Tempat pembakaran tidak berpindah
Manajemen Industri
Manajemen Industri
Judul
Judul
Judul