Advokasi ketika dikaitkan dengan skala masalah yang dihadapi bisa dikategorikan kepada tiga jenis:

1. Advokasi diri, yaitu advokasi yang dilakukan pada skala lokal dan bahkan sangat pribadi. Misalnya saja
ketika seorang pelajar tiba tiba diskorsing oleh pihak sekolah tanpa adanya kejelasan, maka advokasi yang
dilakukan adalah dengan cara mencari kejelasan atau klarifikasi kepada pihak sekolah.
2. Advokasi kasus, yaitu advokasi yang dilakukan sebagai proses pendampingan terhadap orang atau
kelompok yang belum memiliki kemampuan membela diri dan kelompoknya.
Advokasi kelas, yaitu sebuah proses mendesakkan sebuah kebijakan publik atau kepentingan satu kelompok
masyarakat (dalam hal ini pelajar dan remaja dengan tujuan akhir ter!ujudnya perubahan sistematik yang berujung
pada lahirnya produk perundang undangan yang melindungi atau berubahnya legislasi yang dianggap tidak adil.
Advokasi jenis ini melibatkan stakeholder yang lebih banyak dan proses yang lebih sistematis.
A.PENGERTIAN
Advoksai secara harfiah berarti pembelaan,sokongan atau bantuan terhadap seseorang yang mempunyai
permasalahan."stilah advokasi mula#mula digunakan di bidang hukum atau pengadilan.
Menurut $ohns %opkins (1&&' advokasi adalah usaha untuk mempengaruhi kebijakan publik melalui bermacam#
macam bentuk komunikasi persuasif.
"stilah advocacy(advokasi di bidang kesehatan mulai digunakan dalam program kesehatan masyarakat pertama
kali oleh )%* pada tahun 1&+, sebagai salah satu strategi global -endidikan atau -romosi .esehatan.)%*
merumuskan bah!a dalam me!ujudkan visi dan misi -romosi .esehatan secara efektif menggunakan / strategi
pokok,yaitu :1.Advocacy,2.0ocial support,/.1mpo!erment.
Advokasi diartikan sebagai upaya pendekatan terhadap orang lain yang dianggap mempunyai pengaruh terhadap
keberhasilan suatu program atau kegiatan yang dilaksanakan.*leh karena itu yang menjadi sasaran advokasi adalah
para pemimpin atau pengambil kebijakan( policy makers atau pembuat keputusan(decision makers baik di institusi
pemerintah maupun s!asta.
2alam advokasi peran komunikasi sangat penting,sehingga komunikasi dalam rangka advokasi kesehatan
memerlukan kiat khusus agar komunikasi efektif..iat#kiatnya antara lain sebagai berikut :
1. $elas ( clear
2. 3enar ( correct
/. .onkret ( concrete
,. 4engkap ( complete
5. 6ingkas ( concise
7. Meyakinkan ( 8onvince
9. .onstekstual ( conte:ual
+. 3erani ( courage
&. %ati ;hati ( coutious
1'. 0opan ( courteous
B. PRINSIP DASAR ADVOKASI
Advokasi tidak hanya sekedar melakukan lobby politik,tetapi mencakup kegiatan persuasif ,memberikan
semangat dan bahkan sampai memberikan pressure atau tekanan kepada para pemimpin institusi.
<ujuan advokasi yaitu :
1. .omitmen politik ( -olitical commitment
.omitmen para pembuat keputusan atau penentu kebijakan sangat penting untuk mendukung atau
mengeluarkan peraturan#peraturan yang berkaitan dengan kesehatan masyarakat,misalnya untuk pembahasan
kenaikan anggaran kesehatan,contoh konkrit pencanangan "ndonesia 0ehat 2'1' oleh presiden.=ntuk
meningkatkan komitmen ini sangat dibutuhkan advokasi yang baik.
1. 2ukungan kebijakan ( -olicy support
Adanya komitmen politik dari para eksekuti,maka perlu ditindaklanjuti dengan advokasi lagi agar
dikeluarkan kebijakan untuk mendukung program yang telah memperoleh komitmen politik tersebut.
1. -enerimaan sosial ( 0ocial acceptance
-enerimaan sosial artinya diterimanya suatu program oleh masyarakat.0uatu program kesehatan yang
telah memperoleh komitmen dan dukungan kebijakan,maka langkah selanjutnya adalah mensosialisasikan
program tersebut untuk memperoleh dukungan masyarakat.
1. 2ukungan sistem ( 0ystem support
Agar suatu program kesehatan berjalan baik maka perlunya sistem atau prosedur kerja yang jelas
mendukung.

C. METODE DAN TEHNIK ADVOKASI
Metode atau cara dan teknik advokasi untuk mencapai tujuan ada bermacam#macam,yaitu :
1. 4obi politik ( political lobying
2. 0eminar(presentasi
/. Media
,. -erkumpulan
D. UNSUR-UNSUR ADVOKASI
Ada + unsur dasar advokasi,yaitu :
1. -enetepan tujuan advokasi
2. -emanfaatan data dan riset untuk advokasi
/. "dentifikasi khalayak sasaran
,. -engembangan dan penyampaian pesan advokasi
5. Membangun koalisi
7. Membuat presentasi yang persuasif
9. -enggalangan dana untuk advokasi
+. 1valuasi upaya advokasi.
E. PENDEKATAN UTAMA ADVOKASI
Ada 5 pendekatan utama advokasi,yaitu :
1. Melibatkan para pemimpin
2. 3ekerja dengan media massa
/. Membangun kemitraan
,. Memobilisasi massa
5. Membangun kapasitas.
F. LANGKAH-LANGKAH ADVOKASI
1. <ahap -ersiapan
-ersiapan advokasi yang paling penting adalah menyusun bahan(materi atau instrumen advokasi.3ahan
advokasi adalah:data#> informasi;> bukti yang dikemas dalam bentuk tabel,grafik atau diagram yang
mnjelaskan besarnya masalah kesehatan,akibat atau dampak masalah,dampak ekonomi,dan program
yang diusulkan(proposal program.
2. <ahap pelaksanaan
-elaksanaan advokasi tergantung dari metode atau cara advokasi.
/. <ahap -enilaian
=ntuk menilai keberhasilan advokasi dapat menggunakan indikator sebagai berikut :
a.0oft!are,misalnya: dikeluarkannya ==,--,-erda,.epMen,0. 3upati,M*=,dsb
b.%ard!are,misalnya:meningkatnya anggaran kesehatan,adanya bantuan sarana.
Negosiasi
2ari )ikipedia bahasa "ndonesia, ensiklopedia bebas
Belu Di!e"i#sa
4angsung ke: navigasi, cari
Negosiasi adalah sebuah bentuk interaksi sosial saat pihak # pihak yang terlibat berusaha untuk saling
menyelesaikan tujuan yang berbeda dan bertentangan.
?1@
Menurut kamus *:ford, negosiasi adalah suatu cara untuk
mencapai suatu kesepakatan melalui diskusi formal.
?2@
Aegosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai perjanjian yang dapat memenuhi kepuasan semua pihak
yang berkepentingan dengan elemen#elemen kerjasama dan kompetisi.
?/@
<ermasuk di dalamnya, tindakan yang
dilakukan ketika berkomunikasi, kerjasama atau mempengaruhi orang lain dengan tujuan tertentu.
?/@
8ontoh kasus
mengenai negosiasi, seperti 8hristopher 8olumbus meyakinkan 6atu 1liBabeth untuk membiayai ekspedisinya saat
"nggris dalam perang besar yang memakan banyak biaya
?,@
atau sengketa -ulau 0ipadan#4igitan # pulau yang berada
di perbatasa "ndonesia dengan Malaysia # antara "ndonesia dengan Malaysia
?5@

$su%&i%g' Negosiasi (a% lo)i
2alam advokasi terdapat dua bentuk, yaitu formal dan informal. 3entuk formalnya,negosiasi sedangkan bentuk
informalnya disebut lobi.
?7@
-roses lobi tidak terikat oleh !aktu dan tempat, serta dapat dilakukan secara terus#
menerus dalam jangka !aktu panjang sedangkan negosiasi tidak, negosiasi terikat oleh !aktu dan tempat.
?7@
$su%&i%g' Kea!ua%-#ea!ua% (asa" )e"%egosiasi
Caktor yang paling berpengaruh dalam negosiasi adalah filosofi yang menginformasikan bah!a masing#masing
pihak yang terlibat.
?9@
"ni adalah kesepakatan dasar kita bah!a Dsemua orang menangD, filsafat ini menjadi dasar
setiap negosiasi.
?9@
.unci untuk mengembangkan filsafat supaya Dsemua orang menangD adalah dengan
mempertimbangkan setiap aspek negosiasi dari sudut pandang pada pihak lain dan pihak negosiator.
?9@
$su%&i%g' Ke&e"a!ila% - #e&e"a!ila% (asa"
3erikut ini, adalah keterampilan #keterampilan dasar dalam bernegosiasi :
?+@
1. .etajaman pikiran ( kelihaian
2. 0abar
/. .emampuan beradaptasi
,. 2aya tahan
5. .emampuan bersosialisasi
7. .onsentrasi
9. .emampuan berartikulasi
+. Memiliki selera humor
$su%&i%g' Ta#&i# - &a#&i# uu (igu%a#a%
<aktik memiliki beberapa tujuan. <aktik akan membantu untuk melihat permasalahan sebenarnya yang sedang
diperdebatkan di meja perundingan.
?&@
<aktik juga dapat menguraikan kemandekan.
?&@
2an, dapat membantu untuk
melihat dan melindungi diri dari kebohongona negosiator.
?&@
3erikut ini, sembilan strategi negosiasi yang dapat
digunakan dan dihindari :
?&@?1'@
Mengeryit ( The Wince
<aktik ini dikenal juga dengan istilah <erkejut ( Flinch merupakan reaksi negatif terhadap ta!aran seseorang.
2engan kata lain, bertindak terkejut saat negosiasi yang diadakan pihak negosiator berjalan dengan keinginan pihak
lain.
3erdiam ( The Silence
$ika Anda tidak menyukai apa kata seseorang, atau jika Anda baru saja membuat ta!aran dan Anda sedang
menunggu ja!aban, diam bisa menjadi pilihan terbaik Anda. .ebanyakan orang tidak bisa bertahan dalam
kesunyian panjang ( D 2ead Air <imeD . Mereka menjadi tidak nyaman jika tidak ada percakapan untuk mengisi
kekosongan antara Anda dan pihak lain. 3iasanya, pihak lain akan merespon dengan konsesi atau memberikan
kelonggaran.
"kan %aring Merah ( Red Herring
"stilah ini diambil dari kompetisi tua di "nggris, 3erburu 6ubah ( Fox Hunting Competition . 2alam kompetisi ini,
tim la!an akan menyeret dan membaui jejak rubah ke arah lain dengan ikan. 0ehingga, anjing la!an akan terkecoh
dan kehilangan jejak. 0ama halnya saat negosiator memba!a Dikan amisD atau isu lain ke meja perundingan untuk
mengalihkan perhatian dari isu utama bahasan.
.elakuan Menghina ( Outrageous Behaviour
0egala bentuk perilaku # biasanya dianggap kurang bermoral dan tidak dapat diterima oleh lingkungan# dengan
tujuan memaksa pihak lain untuk setuju. 0eperti pihak manajemen muak dengan tuntutan yang dianggap tidak
masuk akal dan terpaksa menandatangi kontrak dengan air mata kemudian membuangnya secara ganas dan dramatis
seolah # olah diliput oleh media. <ujuan dari taktik ini adalah untuk menggertak orang # orang yang terlibat dalam
negosiasi.
Eang <ertulis ( The Written Word
Adalah persyaratan ditulis dalam perjanjian yang tidak dapat diganggu gugat. -erjanjian, se!a guna usaha (
leasing , atau harga di atas pahatan batu dan sekarang di kertas ( uang adalah contoh # contoh Eang <ertulis.
-ertukaran ( The Trade-o
<aktik ini digunakan untuk ta!ar # mena!ar. -ertukaran hanya mena!arkan konsesi, sampai semua pihak setuju
dengan syarat # syarat. 0ebenarnya, taktik ini dipakai untuk kompromi.
=ltimatum ( The !ltimatum
-enggunaan ultimatum kadang#kadang ( seldom efektif sebagai taktik pembuka dalam negosiasi. Aamun, suatu
saat dalam sebuah negosiasi yang panjang saat Anda merasa Anda perlu menggunakan taktik ini.
3erjalan .eluar ( Walking Out
-ada beberapa situasi, berjalan keluar dapat digunakan sebagai strategi untuk memberikan tekanan pada pihak lain.
.emampuan untuk Mengatakan D<idakD ( The "bilit# to Sa# $%o$
0ebuah taktik memepang peran sangat penting dalam segala macam strategi negosiasi dan cara menyampaikannya
secara tepat. -ertama dan paling dasar untuk mempelajari taktik ini adalah bah!a apa pun bila mengatakan FtidakF
secara langsung, diterjemahkan oleh pihak lain sebagai FyaF.
Mediasi adalah proses penyelesaian sengketa melalui perundingan untuk mencapai kata kesepakatan antara para
pihak yang dibantu oleh mediator. (-asal 1 ayat 9 -erma no.1 tahun 2''+ tentang prosedur mediasi di pengadilan
-roses mediasi !ajib dilaksanakan pada sidang " ketika keduabelah pihak yang bersengketa hadir. <anpa proses
mediasi, maka putusan yang dikeluarkan akan 3A<A4 21M" %=.=M. ( pasal 2 ayat / -erna no.1 tahun 2''+
3iaya Mediasi ( -asal / -erma 1 tahun 2''+
(1 0ebagai biaya pemanggilan para pihak, ditanggung oleh penggugat dengan membayar uang panjar.
(2 $ika mediasi berhasil, biaya ditanggung bersama oleh para pihak berdasarkan kesepakatan.
(/ jika mediasi gagal, biaya ditanggung oleh pihak yang dihukum membayar oleh hakim.
*rang# orang yang dapat menjadi mediator: ( -asal +
a. %akim bukan pemeriksa perkara.
b. Advokat
c. -rofesi bukan hukum yang dianggap bepengalaman dalam penyelesaian sengketa.
d. %akim pemeriksa perkara.
e. Gabungan dari a dan d, b dan d, serta c dan d.
-ada hari sidang pertama, hakim me!ajibkan pada saat itu juga atau 2 hari kerja berikutnya untuk para pihak
berunding memilih nama mediator yang ada di daftar mediator. $ika pada hari yang ditentukan terrsebut para pihak
tidak ada kesepakatan memilih mediator dari daftar mediator, maka !ajib memberitahukannya kepada ketua majelis
hakim dan ketua majelis hakim memilih hakim bukan pemeriksa perkara bersertifikat untuk menjadi mediator
( pasal 11
$angka !aktu proses mediasi:
-roses mediasi berlangsung selama ,' hari kerja dan dapat diperpanjang 1, hari kerja tidak termasuk jangka !aktu
pemeriksaan perkara. ( -asal 1/
Mediasi gagal jika:
# para pihak 2 kali berturut# turut tidak hadir sesuai jad!al mediasi yang disepakati berasama tanpa alasan yang
jelas.
# <ernyata dalam sengketa itu mengandung aset# aset atau harta kekayaan pihak lain yang tidak disebutkan didalam
surat gugatan sehingga pihak yang berkepentingan tersebut tidak dapat ikut proses mediasi, maka mediator
menyampaikan kepada majelis hakim bah!a mediasi tidak dapat dilakukan dengan alasan pasa pihak tidak lengkap (
-asal 1,
<ugas mediator:( pasal 15
1. Membuat usulan jad!al mediasi untuk disepakati para pihak.
2. Mendorong para pihak untuk berperan langsung dalam proses mediasi
/. Melakukan kaukus jika perlu. Eakni pertemuan antara mediator dengan salah satu pihak tanpa dihadiri oleh pihak
lain. ( -asal 1 ayat ,
$ika mediasi mencapai kesepakatan maka dibuat secara tertulis oleh para pihak didepan mediator yang kemudian
dikuatkan oleh hakim berupa akta perdamaian atau klausula pencabutan gugatan yang harus ditaati para pihak
karena kekuatannya sama seperti putusan hakim.( -sal 19
$ika mediasi gagal, maka hakim melanjutkan ke tahap sidang selanjutnya.( -asal 1+ dan:
1. 0emua pernyataan yang dikatakan dalam proses mediasi tidak dapat dijadikan alat bukti di persidangan.
2. 8atatan mediasi !ajib dimusnahkan.
/. Mediator tidak dapat dijadikan saksi didalam persidangan.
,. Mediator tidak dapat dibebani tanggung ja!ab pidana ataupun perdata atas perkara yang bersangkutan.
-roses mediasi dapat dilakukan dalam tahap banding, kasasi dan peninjauan kembali ( -asal 21
.esepakatan diluar pengadilan jika ingin dikuatkan dalam akta harus mengajukan gugatan terlebih dahulu ke
pengadilan( -asal 2/