Anda di halaman 1dari 8

Contoh Evaluasi Hasil Renja SKPD

Evaluasi Hasil Renja SKPD


Rumah Sakit Jiwa Daerah
Tahun 2014

No

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program /


Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome)/Kegiatan (output)

Target Renstra SKPD pada tahun 2017 (akhir


periode Renstra SKPD)

02

01

02

01

02

02

02

02

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Rp. (000)

100.00 persen

Target Kinerja dan Anggaran


Renja SKPD Tahun 2014

Rp. (000)

Terpenuhinya sarana dan prasaran pelayanan adminstrasi


perkantoran

Realisasi K

Realisasi Capaian Kinerja


Renstra SKPD s/d Tahun Lalu
(2013)

Rp. (000)

201,750

100.00

I
K

53,400

100.00

47,550

01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

jasa pos keperluan surat menyurat

60 bln

6,750

12

2,400

12

1,350

07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

jasa pengelolaan administrasi keuangan SKPD

45 org

159,000

43,800

39,000

25 Penyediaan Jasa Pengelolaan Barang/ Pengurus Barang

jasa pengelolaan barang milik daerah dan pengelolaan barang milik


negara (BMD dan BMN)

120 OB

36,000

24

7,200

24

7,200

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Terpenuhinya Sarana dan prasarana aparatur daerah

100.00 persen

343,500

07 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Perlengkapan gedung kantor

35 bh

333,750

13,500

11

66,750

09 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Peralatan gedung kantor

45 unit

633,750

13

107,020

12

126,750

16 Pembangunan Pagar Pembatas Lingkungan Kantor

Pagar keliling kantor

500 m2

975,000

100

150,000

JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI DARI SELURUH PROGRAM

391,050

harismodel54@gmail.comhmudanasution@yahoo.com

Page 1 of 8

Haris Muda Nasution(0877 8803 5857)

Contoh Evaluasi Hasil Renja SKPD

No

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program /


Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome)/Kegiatan (output)

Target Renstra SKPD pada tahun 2017 (akhir


periode Renstra SKPD)

Rp. (000)
5

Realisasi Capaian Kinerja


Renstra SKPD s/d Tahun Lalu
(2013)
K

Rp. (000)
6

Realisasi K
Target Kinerja dan Anggaran
Renja SKPD Tahun 2014

Rp. (000)
7

I
K
8

TOTAL RATA-RATA CAPAIAN


Faktor pendorong keberhasilan kinerja :
Faktor penghambat :
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya :
Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja SKPD berikutnya*) :
*) diisi oleh Kepala Bappeda

harismodel54@gmail.comhmudanasution@yahoo.com

Page 2 of 8

Haris Muda Nasution(0877 8803 5857)

Contoh Evaluasi Hasil Renja SKPD

SKPD
aerah

Realisasi Kinerja Pada Triwulan

II

Rp. (000)

III

Rp. (000)

IV

Rp. (000)

Realisasi Capaian Kinerja dan


Anggaran Renja SKPD Tahun
2014

Rp. (000)

10

11

Rp. (000)
12 = 8+9+10+11

100.00

Tingkat Capaian Kinerja dan


Realisasi Anggaran Renja
SKPD Tahun 2014 (%)
K

Rp.
13 = 12/7*100

Realisasi Kinerja dan Anggaran


Renstra SKPD s/d Akhir Tahun 2014

Rp. (000)

Tingkat Capaian Kinerja dan


Realisasi Anggaran Renstra
SKPD s/d Tahun 2014 (%)
K

14 = 6 + 12

Unit SKPD
Penanggung
Jawab

Rp.
15 = 14/5*100

Keterangan

01
16

17

47,045

300

310

320

315

12

1,245

100.00

92.22

24

3,645

40.00

54.00

9,550

9,600

9,700

9,750

38,600

100.00

98.97

17

82,400

37.78

1,800

1,800

1,800

1,800

24

7,200

100.00

100.00

48

14,400

40.00

51.82 Rumah Sakit Jiwa


Daerah
40.00

39.26

48.61

Rata-rata capaian kinerja (%)


Predikat kinerja

100.00
ST

97.07
ST

336,800

40,000

18,200

18,000

40,600

41,000

45

74,500

45

30,000
74,500

10

66,200

90.91

99.18

15

79,700

42.86

23.88

12

121,600

100.00

95.94

25

228,620

55.56

90

149,000

90.00

99.33

90

149,000

18.00

36.07 Rumah Sakit Jiwa


Daerah
15.28

38.80

25.08

Rata-rata capaian kinerja (%)


Predikat kinerja

93.64
ST

98.15
ST

383,845

harismodel54@gmail.comhmudanasution@yahoo.com

Page 3 of 8

Haris Muda Nasution(0877 8803 5857)

Contoh Evaluasi Hasil Renja SKPD

Realisasi Kinerja Pada Triwulan

II

Rp. (000)
8

Rp. (000)
9

III
K

Rp. (000)
10

IV
K

Rp. (000)
11

Realisasi Capaian Kinerja dan


Anggaran Renja SKPD Tahun
2014
K

Rp. (000)
12 = 8+9+10+11

Tingkat Capaian Kinerja dan


Realisasi Anggaran Renja
SKPD Tahun 2014 (%)
K

Rp.
13 = 12/7*100

TOTAL RATA-RATA CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN DARI SELURUH PROGRAM (PROGRAM 1 s.d. PROGRAM 2)
PREDIKAT KINERJA DARI SELURUH PROGRAM (PROGRAM 1 s.d. PROGRAM 2)

96.82
ST

Realisasi Kinerja dan Anggaran


Renstra SKPD s/d Akhir Tahun 2014

Rp. (000)
14 = 6 + 12

97.61

Unit SKPD
Penanggung
Jawab

Rp.
15 = 14/5*100

39.03

Keterangan

01
16

17

36.84

ST

., tanggal/bulan/tahun

., tanggal/bulan/tahun

Dievaluasi
KEPALA BAPPEDA
PROVINSI/KABUPATEN/KOTA*) .

Disusun
KEPALA SKPD
PROVINSI/KABUPATEN/KOTA*) .

(.)
Pangkat (Gol/Ruang)
NIP. ..

(.)
Pangkat (Gol/Ruang)
NIP. ..

harismodel54@gmail.comhmudanasution@yahoo.com

Tingkat Capaian Kinerja dan


Realisasi Anggaran Renstra
SKPD s/d Tahun 2014 (%)

Page 4 of 8

Haris Muda Nasution(0877 8803 5857)

Indikator dan Target SKPD Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD :
.

No

Sasaran

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan


Program / Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome)/Kegiatan (output)

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Terpenuhinya sarana dan prasaran pelayanan adminstrasi


perkantoran

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

jasa keperluan surat menyurat

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

jasa pengelolaan administrasi keuangan SKPD

Penyediaan Jasa Pengelolaan Barang/ Pengurus Barang

jasa pengelolaan barang milik daerah dan pengelolaan barang milik


negara (BMD dan BMN)

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Terpenuhinya Sarana dan prasarana aparatur daerah

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor


Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Perlengkapan gedung kantor


Peralatan gedung kantor

Pembangunan Pagar Pembatas Lingkungan Kantor

Pagar keliling kantor

Faktor pendorong keberhasilan kinerja :


Faktor penghambat :
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya :
Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja SKPD berikutnya*) :
*) diisi oleh Kepala Bappeda

Evaluasi Hasil Renja


Renja Kecamatan Lau Kabupaten Maros
Tahun 2014

Realisasi Kinerja Pada Triwulan


Realisasi Capaian Kinerja
Target Renstra SKPD pada tahun 2015 (akhir
Target Kinerja dan Anggaran
Renstra SKPD s/d Tahun Lalu
periode Renstra SKPD)
Renja SKPD Tahun 2014
(2013)

Rp. (000)

Rp. (000)

100.00 persen

Rp. (000)

201,750

100.00

Rp. (000)

53,400

100.00

II

III

Rp. (000)

10

47,550

60 OB

6,750

36

2,400

12

1,350

300

310

300 OB

159,000

180

43,800

60

39,000

15

9,550

15

9,600

15

120 OB

36,000

72

7,200

24

7,200

1,800

1,800

40,000

3
4

18,200
40,600

3
4

100.00 persen
35 bh
45 unit
500 M

343,500
333,750
633,750

5
13

13,500
107,020

11
12

66,750
126,750

975,000

100

150,000

45

., tanggal/bulan/tahun

Dievaluasi
KEPALA BAPPEDA
PROVINSI/KABUPATEN/KOTA*) .

(.)
Pangkat (Gol/Ruang)
NIP. ..

ada Triwulan

III

Realisasi Capaian Kinerja dan Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Kinerja dan Anggaran
Anggaran Renja SKPD Tahun Realisasi Anggaran Renja Renstra SKPD s/d Akhir Tahun
2014
SKPD Tahun 2014 (%)
2014

IV

Rp. (000)

Rp. (000)

10

11

Rp. (000)

Rp.

12 = 8+9+10+11

100.00

13 = 12/7*100

Rp. (000)
14 = 6 + 12

Tingkat Capaian Kinerja


dan Realisasi Anggaran
Renstra SKPD s/d Tahun
2014 (%)

Rp.
15 = 14/5*100

47,045

320

315

12

1,245

100.00

92.22

48

3,645

80.00

54.00

9,700

15

9,750

60

38,600

100.00

98.97

240

82,400

80.00

51.82

1,800

1,800

24

7,200

100.00

100.00

96

14,400

80.00

40.00

Rata-rata capaian kinerja (%)

100.00

80.00

48.61

Predikat kinerja ST

97.07
ST

336,800
18,000
41,000

4
-

30,000
-

10
12

66,200
121,600

90.91
100.00

99.18
95.94

15
25

79,700
228,620

42.86
55.56

23.88
36.07

74,500

45

74,500

90

149,000

90.00

99.33

90

149,000

18.00

15.28

38.80

25.08

gal/bulan/tahun

TA*) .

.)
uang)
..

Rata-rata capaian kinerja (%)


Predikat kinerja

93.64
ST

98.15
ST

., tanggal/bulan/tahun
Disusun
KEPALA SKPD
PROVINSI/KABUPATEN/KOTA*) .

(.)
Pangkat (Gol/Ruang)
NIP. ..

Unit SKPD
Penanggung
Jawab

16

Kecamatan Lau

Kecamatan Lau

Anda mungkin juga menyukai