A.

Latar Belakang

Pembangunan merupakan suatu upaya yang dilakukan pemerintah daerah untuk
memajukan daerahnya baik dari segi kualitas
lingkungan, ekonomi, maupun sosial-budaya.
Namun tidak sedikit pula pembangunan yang
dinilai kurang berhasil karena kurangnya dukungan masyarakat atau bahkan ditentang sama
sekali. Hal tersebut terjadi karena pada saat perencanaan pembangunan, masyarakat tidak dilibatkan sama sekali. Masyarakat lebih dipandang
sebagai suatu obyek pembangunan, bukan sebagai subyek pembangunan.

Dewasa ini, masyarakat mulai mengerti
arti penting dari sebuah partisipasi dan sudah
mulai aktif dalam mengikuti tahapan proses
perencanaan, minimal untuk daerahnya sendiri. Saat ini sedang marak program yang berbasis pelibatan masyarakat sebagai tonggak
dari pelaksanaan program dan pengembangan
masyarakat. Pengembangan masyarakat adalah
kegiatan pengembangan masyarakat yang dilakukan oleh suatu perusahaan atau fasilitator
pendamping yang diarahkan untuk memperbesar akses masyarakat untuk mencapai kondisi sosial, ekonomi dan budaya yang lebih baik
dibandingkan dengan kondisi sebelumnya.

Contoh program pembangunan berbasis pengembangan masyarakat adalah adalah
Program Penataan Lingkungan Permukiman
Berbasis Komunitas (PLPBK). Dalam program
ini pembangunan lingkungan diberi penekanan
khusus pada perwujudan perubahan perilaku
masyarakat, pengembangan masyarakat dalam
segala bidang, sehingga penanggulangan kemiskinan melalui pembangunan sumberdaya
manusia segera terwujud. Dalam PLPBK, pembangunan fisik lingkungan merupakan suatu
media belajar untuk menyepakati peraturanperaturan yang dibutuhkan dalam menuju masyarakat madani, yang mampu mewujudkan
lingkungan permukiman yang sehat, tertib, selaras, berjatidiri dan lestari.

Salah satu contoh PLPBK yang dianggap berhasil penerapannya adalah Karangwaru
Riverside. Karangwaru dahulu merupakan suatu
daeah kumuh dan terkenal angker. Namun saat
ini, image tersebut sudah berubah. Dalam perencanaannya, Karangwaru Riverside dibagi
menjadi 6 segmen. Dalam program Karangwaru
Riverside ini masyarakat turut andil dalam segala proses perencanaannya mulai dari tahap
persiapan, perencanaan, pemasaran, sampai
dengan evaluasinya. Saat ini Karangwaru Riverside sudah terdengar namanya sebagai salah satu
program dibawah PLPBK yang cukup sukses
dan menjadi bahan study banding banyak daerah. Dalam paper ini akan dideskripsikan secara
lebih lanjut mengenai pengembangan masyarakat Karangwaru melalui PLPBK-Karangwaru
Riverside.

B. Tujuan
1. Mendeskripsikan program PLPBK.
2. Mendeskripsikan penerapan PLPBK dalam
program Karangwaru Riverside.
3. Mendeskripsikan keterlibatan masyarakat
dalam pembangunan.
4. Mengevaluasi implementasi pembangunan
Karangwaru Riverside.

C. Waktu dan Tempat Survey

Pengambilan data dan wawancara dilakukan pada tanggal 27 Mei 2013 di lokasi
pembangunan Karangwaru Riverside. Pertamatama dilakukan survey dan pengamatan di lokasi pembangunan, kemudian dilanjutkan dengan wawancara dengan warga sekitar, fasilitator
pendamping, dan juga salah satu perwakilan
dari kelurahan yang mengerti seluk-beluk program Karangwaru Riverside ini untuk mendapat
data primer dan sekunder untuk keperluan penulisan paper ini.

Paper Pengembangan Masyarakat || Karangwaru Riverside


PLPBK Karangwaru ini terletak di Kelurahan Karangwaru, Kecamatan Tegalrejo, Kota Yogyakarta
dan memiliki visi terwujudnya lingkungan permukiman Karangwaru
yang nyaman huni. Masyarakat Karangwaru memiliki tekat dan membuat strategi pengembangan yang
diwujudkan dalam aksi antara lain
membangun sarana dan prasarana
lingkungan yang tertata dan mudah diakses, mewujudkan kawasan
permukiman yang hijau, asri, dan
produktif, menciptakan kesadaran
pola hidup sehat, menciptakan kehidupan masyarakat yang tertib dan
sadar hukum, menumbuh kembangkan kehidupan perekonomian masyarakat, melestarikan dan mengembangkan budaya yang telah tumbuh
berbasis kearifan lokal, dan meningkatkan kualitas pendidikan masyarakat.

E. Program
Gambar 1 Peta Kelurahan Karangwaru
Sumber : Komunitas Karangwaru, 2010

D. Profil Komunitas

Komunitas Karangwaru ini bermula dari BKM
(Badan Keswadayaan Masyarakat) yang ada di Kelurahan
Karangwaru. BKM Tridaya Waru Mandiri ini merupakan
perwakilan masyarakat, dimana masyarakat dapat menyampaikan aspirasinya, baik berupa saran maupun kritik, terkait
dengan Karangwaru. BKM ini sendiri memiliki beberapa
fungsi yaitu,
1. Memberi pelatihan kepada masyarakat yang tergolong
kategori miskin seperti pelatihan membuat kerajinan
tangan dan makanan.
2. Mengamati dan melihat kondisi lingkungan Karangwaru
yang sekiranya perlu dibenahi.
3. Memberi bantuan bagi warga miskin yang mempunyai
usaha, dengan memberikan pinjaman modal dengan
bunga rendah(1.5%).

1. Deskripsi

Program kegiatan yang dijalankan di Karangwaru ini adalah
Penataan Lingkungan Permukiman
Berbasis Komunitas (PLPBK), yaitu
proses membangun dan mengembangkan tatanan sosial, budaya, ekonomi, dan lingkungan yang dilandasi
visi yang dibangun secara bersamasama oleh masyarakat.
2. Stakeholders

Pihak-pihak yang terlibat
dalam kegiatan PLPBK ini adalah masyarakat yang didukung oleh BKM,
LPMK, dan Kelurahan Karangwaru.
Pada tahapan sosialisasi, peran dari
tokoh masyarakat juga sangat penting. Selain itu, dalam proses pelaksa-

Paper Pengembangan Masyarakat || Karangwaru Riverside

naannya masyarakat juga dibantu oleh tim ahli

perencana yang membantu proses pembuatan
desain rencana kawasan dan tim ahli pemasaran yang berfungsi untuk membantu mempromosikan program ini dan mencari donator atau
sponsor yang berminat. PLPBK ini juga dibantu
oleh beberapa fasilitator yang memiliki fungsi
mendampingi masyarakat dalam melakukan
proses community development maupun pelaksanaan pembangunan.
3. Sumber dana

Untuk melaksanakan program ini,
PLPBK Karangwaru mendapat bantuan dana
dari World Bank yang disalurkan melalui Kementrian PU. Selain itu, juga mendapatkan
sponsor dari Kementrian Sosial. Program
PLPBK juga didukung oleh swadaya masyarakat
yang ditunjukkan dengan adanya donatur dan
masyarakat rela memberikan sebagaian lahannya untuk kegiatan PLPBK. Dalam pelaksanaan
pembangunannya pun masyarakat melakukan
secara mandiri, artinya masyarakat bergotong
royong dalam membangun dan memelihara
fasilitas yang ada.

Saat ini, Karangwaru berhasil mendapatkan kucuran dana dari beberapa pihak yang
dimafaatkan untuk penataan lingkungannya,
yaitu Rp. 100,000,000 untuk penataan dan pembuatan sarana lingkungan , Rp. 400,000,000 untuk pembuatan IPAL Komunal, Rp. 800,000,000
untuk pembuatan ruang terbuka hijau, dan daa
lain yang digunakan untuk pembuatan saluran
air hujan, sumur resapan, dan lainnya.

4. Kegiatan

Kegiatan PLPBK di Karangwaru ini pertama kali dimulai melalui tingkat BKM, dimana
BKM ini mendapatkan modal Rp. 250,000,000
melalui program P2KP (Program Pemberdayaan Kawasan Perkotaan) yang dimanfaatkan
untuk biaya operasional sebesar Rp. 10.000.000
dan sisanya digulirkan melalui KSM (Kelompok
Swadaya Masyarakat) untuk dikelola. Salah satu
program BKM melalui KSM ini adalah memberikan bantuan pinjaman kepada masyarakat
dimana kesadaran untuk mengembalikan pinjaman tinggi, sehingga BKM Karangwaru di
tingkat Kota Yogyakarta dinobatkan menjadi
BKM terbaik. Pada tingkat provinsi DIY, BKM
ini meraih juara 2, kemudian BKM Karawangwaru diusulkan untuk membuat proposal
program PLPBK tingkat nasional dan masuk
menjadi rangking 5. Dengan prestasi ini, BKM
Karangwaru pun mendapatkan dana sebesar Rp.
1,000,000,000.

BKM dan tokoh masyarakat Karangwaru sepakat untuk melaksanakan program
yang tertera di dalam proposal dan kemudian
dilakukan sosialisasi kepada warga melalui Rukun Kampung (setingkat diatas RW). RK ini
terdiri dari RK Karangwaru Kidul, Karangwaru
Lor, Blunyah Rejo, Petinggen, Bangirejo dimana
warga masing-masing RK ini dapat memberikan usulan apa yang diinginkan di wilayahnya
masing-masing. Kegiatan ini mendapat antusiasme warga yang cukup tinggi dimana warga
menginginkan Karangwaru berubah lebih baik.

Gambar 2 Beberapa poster sosialisasi kepada warga

Paper Pengembangan Masyarakat || Karangwaru Riverside


Kemudian untuk menindaklanjuti usulan
tersebut, dibentuklah tim inti perencanaan partisipatif yang terdiri dari berbagai lembaga yang
ada di Karangwaru, seperti RT, RW, dan BKM itu
sendiri. Langkah selanjutnya adalah menganalisis
potensi yang ada di Karangwaru. Potensi-potensi
apa saja yang terdapat di masing-masing RK, yang
dominan dan dapat dikembangkan. Contohnya di
RK Bangirejo potensial untuk dikembangkan sebagai daerah kuliner karena terdapat banyak warung dan tempat kos.

Setelah didata, ternyata masing-masing
wilayah memiliki potensi yang berbeda dan ingin wilayahnya dahulu yang dibangun. Untuk
mengatasi hal ini, dibuatlah sistem skoring untuk
menentukan wilayah mana yang paling mendesak untuk ditata. Skoring ini melihat dari segi
lingkungan, jumlah warga miskin, jumlah warga
yang memiliki usaha, dan lain-lain. Setelah dilakukan skoring dan dibuat kesepakatan ternyata
kawasan yang paling mendesak untuk dibenahi
adalah kawasan sungai, karena sungai ini membelah wilayah Karangwaru dan di sepanjang sungai

juga merupakan wilayah paling kumuh dimana

terdapat banyak sampah, dan lain-lain. PLPBK
Karangwaru juga menetapkan beberapa segmen
yang menjadi focus dari program ini, yaitu bantaran Kali Buntung (terdapat 4 segmen), bantaran Kali Code (1 segmen), dan di sebelah timur
Borobudur Plaza (1 segmen).

Dalam pelaksanaannya, PLPBK Karangwaru ini dibantu oleh tim ahli yang bertugas untuk membantu dalam hal perencanaan. Lokasi di
pinggir Kali Buntung ini pun dipilihlah sepanjang bantaran sungai di RW 3 dan 4 (sebanyak
1 segmen) sebagai titik fokus perencanaannya,
karena tidak mungkin untuk membenahi sepanjang aliran sungai karena terbatasnya dana dan
juga lahan pinggir sungai sebagian merupakan
milik pribadi warga.

Normalisasi Kali Buntung ini dilakukan
dengan pembuatan tanggul di sisi kanan-kiri
sungai, pembuatan jalan inspeksi di kedua sisi,
dan pembuatan taman di pinggir sungai. Dalam
prosesnya, kegiatan ini mengalami beberapa
kendala diantaranya pembebasan lahan karena
lahan yang saat ini dimanfaatkan untuk Karangwaru Riverside merupakan lahan milik pribadi
masyarakat yang awalnya tidak mau memberikan sebagian lahannya untuk kegiatan ini. Tetapi, setelah diadakan pendekatan dan sosialisasi
akhirnya warga pun dengan sukarela memberikan sebagian lahannya.

Setelah perencanaan normalisasi sungai
jadi, PLPBK Karangwaru juga melibatan tim
teknis dari pemerintah kota karena pihak Karangwaru tidak ingin jika rencana yang mereka
buat bertentangan dengan rencana pemerintah.
Pemerintah Kota Yogyakarta sendiri memiliki
tanggapan yang positif, walaupun pada awalnya merasa ragu akan berhasil karena penataan
seperti ini bukanlah ranah BKM atau Kelurahan. Akhirnya, setelah mendapat dukungan dari
pemkot, segmen 1 ini pun berhasil dikerjakan.

Gambar 3 Kondisi bantaran Kali Buntung

Paper Pengembangan Masyarakat || Karangwaru Riverside

Gambar 4 Ruang terbuka di bantaran sungai

Setelah 1 segmen ini berhasil, warga
yang tinggal di bantaran sungai yang lain pun
tertarik untuk ikut menata sungai dan me-

Selain berfokus pada perencanaan fisik
seperti penataan sungai, di Karangwaru ini juga
terdapat perencanaan lingkungan dimana salah

nyatakan siap untuk memberikan sebagian

lahannya. Untuk mendukung kelanjutan dari
segmen yang lain, PLPBK Karangwaru ini juga
merekrut beberapa tenaga ahli, terutama di
bidang pemasaran yang bertugas untuk memasarkan produk perencanaan Karangwaru
ke instansi-instansi maupun perusahaan dan
memberikan bantuan dana dalam pelaksanaannya.

satunya diinisasi oleh Karangtaruna Karangwaru yang melakukan kegiatan urban farming. Kegiatan ini meliputi pembuatan vertical garden di
bantaran sungai dan tembok pagar warga, pembuatan pupuk kompos, dan pemanfaatan botol
sebagai media tanam. Selain mengajak warga
Karangwaru, karangtaruna ini juga mengajak
warga lain (terutama yang berkunjung ke Karangwaru) untuk turut serta dalam kegiatannya.

Gambar 5 Vertikal Garden di Karangwaru

Paper Pengembangan Masyarakat || Karangwaru Riverside

Gambar 6 Proses pembuatan pupuk kompos

F. Evaluasi Kondisi

Pengembangan masyarakat berupa penataan lingkungan Kelurahan Karangwaru dengan
tema Karangwaru Riverside dibagi menjadi 5 segmen. Penataan lingkungan yang sudah rampung
berada di segmen 1 yaitu di RT 5 RW 2 dan RT
12 RW 4 Kelurahan Karangwaru. Kelurahan Ka-

Gambar 7 Pemanfaatan botol bekas

rangwaru sebelumnya terkenal sebagai daerah
yang angker dan kumuh. Sampah banyak mengambang di sungai dan tanaman liar tumbuh
tidak terawat, belum ditambah dengan tidak adanya penerangan lampu jalan saat malam hari.
Karena itu penataan kawasan untuk menghilangkan kesan kumuh menjadi prioritas penataan
kawasan Kelurahan Karangwaru.

Gambar 7 kawasan pinggiran Kali Buntung di Kelurahan Karangwaru sebelum penataan lingkungan
Paper Pengembangan Masyarakat || Karangwaru Riverside

Gambar 8 Proses perubahan kondisi fisik

Karangwaru Riverside segmen 1.

Paper Pengembangan Masyarakat || Karangwaru Riverside


Dari segi fisik terlihat perubahan yang
terjadi pada Karangwaru Riverside. Pengembangan masyarakat dengan penataan lingkungan di
Kelurahan Karangwaru yaitu meliputi pembangunan jalan inpeksi di kedua sisi Kali Buntung,
perbaikan tanggul sungai, dan penataan pemukiman warga.

Dari segi efektivitas, dilihat dari rencana dan pelaksanaannya terdapat beberapa
ketidaksesuaian, yaitu soal lebar jalan inpeksi.
Jalan inpeksi tidak bisa dibuat sesuai dengan lebar yang direncanakan karena adanya beberapa
warga yang tidak setuju dengan lebar tanah mereka yang harus diberikan. Namun hal ini tidak
menghentikan rencana tersebut. Jalan inpeksi
tetap dibangun namun dengan lebar jalan yang
lebih kecil dari rencana. Adapun masalah lain
yang terkait dengan efektifitas pengembangan
masyarakat dengan penataan lingkungan ini
yaitu kondisi sungai yang mempunyai hulu di
daerah Sleman. Warga Karangwaru tidak lagi
membuang sampah di sungai demi menjaga
kebersihan Kali Buntung, namun kurangnya
koordinasi dengan wilayah lain menjadikan Kali
Buntung tetap dikotori sampah yang berasal
dari hulu sungai. Oleh karena itu diperlukan
koordinasi di sepanjang kawasaan pinggir Kali
Buntung.

Gambar 10 Stakeholders

Dari segi keberlanjutan, karena berasa dari usaha dan keinginan waraga Kelurahan Karangwaru sendiri maka usaha
untuk menjaga keberlanjutan Karangwaru
Riverside diatur sendiri oleh warga. Warga
Karangwaru tidak lagi membuang sampah
ke sungai dan secara rutin mengadakan kerja bakti. Manajemen pun diserahkan kepada
warga untuk dapat menyelanggarakan eventevent di Kawasan Karangwaru Riverside.

Menjadi salah satu pengembangan
masyarakat paling sukses menjadikan Kawasan Karangwaru Riverside sering dikunjungi badan pengembangan masyarakat dari
daerah lain. Tidak hanya dari desain masterplan yang ada, badan pengembangan masyarakat lain ingin mencontoh manajemen
dari Karangwaru Riverside. Kebanyakan
badan pengembangan masyarakat yang
berkunjung ingin mengetahui bagaimana
Kawasan Karangwaru Riverside dapat dibangun dengan menggunakan dana pembangunan yang sedikit. Karakteristik Karangwaru
terkait dengan keberhasilah pengembangan
masyarakat yang ingin dicontoh pengambangan masyaakat lain yaitu:
1. Swadaya dan keikhlasan warga
Warga aktif terlibat dalam proses
pengembangan masayarakat mulai dari
diskusi ide, penentuan prioritas, pelaksanaan pembangunan, dan perawatan.
Warga juga secara iklhas memberikan
tanahnya demi terbangunnya Kawasan
Karangwaru Riverside.
2. Adanya saling koordinasi antara badan
pengembangan masyarakat dan pengembangan kawasan di Karangwaru
Adanya koordinasi ini menjadikan
pengembangan masayarakat yang ada
tidak tersendat karena adanya saling
klaim lahan yang biasanya terjadi antar
instansi/badan.
Paper Pengembangan Masyarakat || Karangwaru Riverside

G. Dampak

Pelaksanaan pengembangan masyarakat di Karangwaru memberikan banyak dampak positif terutama bagi warga Karangwaru
sendiri. Dampak yang terlihat dan dapat dirasakan warga merupakan dampak sosial, lingkungan dan ekonomi. Dampak yang paling
mudah dilihat adalah dampak lingkungan dimana kawasan pinggir sungai yang sebelumnya
kumuh sekarang tertata rapi dan indah untuk
dilihat. Sebelumnya kawasan pinggir sungai
tersebut merupakan halaman belakang warga
yang terkenal angker karena terdiri dari pohon-pohon yang rimbun terutama pohon bambu. Sekarang setelah dilakukan pembangunan,
lingkungan menjadi indah dan nyaman untuk
beraktivitas.

Dari segi sosial, pelaksanaan pembangunan tersebut merubah pola pikir warga Karangwaru. Dimana pada awalnya rumah mereka membelakangi sungai sekarang menjadi
rumah yang menghadap ke sungai. Perubahan
pola pikir tersebut menjadi dasar perlakukan
masyarakat terhadap sungai. Masyarakat yang
tadinya membuang sampah dan limbah rumah
tangga di sungai sekarang sudah tidak lagi.
Hal tersebut dikarenakan mereka akan merasa
malu jika halaman depan rumah mereka kotor.
Perubahan tersebut berdampak pula pada kualitas lingkungan di sungai yang semakin meningkat. Di pinggir sungai sekarang juga menjadi
salah satu tempat berkumpul dan bersosialisasi
masyarakat. Pemuda biasanya melakukan kegiatan memancing di malam minggu. Masyarakat juga sering mengadakan event-event di
pinggir sungai tersebut. Adanya kegiatan-kegiatan tersebut tentu akan sering mempertemukan warga sehingga warga menjadi lebih akrab
satu sama lain.

Peningkatan kualitas lingkungan dan
perubahan pola pikir masyarakat tersebut
berpengaruh pula pada kegiatan ekonomi
di kawasan tersebut. Penyelenggaraan event

menjadi salah satu moment yang tepat untuk

meningkatkan kegiatan ekonomi. Banyak pedagang yang datang ke Karangwaru saat ada event
tersebut. Sementara untuk warga Karangwaru,
keberadaan riverside tersebut membuka peluang usaha baru juga untuk salah satu warga
yang kemudian membuka warung kelontong di
rumahnya yang terletak di pinggir sungai.

H. Faktor Kesuksesan

Kesuksesan program Karangwaru Riverside dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti
faktor internal, faktor eksternal, dan peran aktor.
Faktor internal merupakan faktor penting dalam
program tersebut. Keberhasilan dari program
tersebut dikarenakan keinginan dari masyarakat yang ingin daerahnya menjadi lebih baik.
Mayoritas warga yang mau bekerjasama dalam
pelaksanaan program menjadi faktor kunci
suksesnya pelaksanaan program dengan dana
minim dan hasil optimal. Pelaksanaan program
mendapat dukungan dari masyarakat yang mau
menyumbangkan waktu dan tenaganya. Selain
itu, adanya beberapa tokoh yang mengerti tentang perencanaan membantu dalam membuat
detail rencana sehingga biaya dapat ditekan.

Faktor eksternal yang mempengaruhi
keberhasilan pelaksanaan program tersebut
adalah adanya dukungan dari pemerintah.
Pemerintah kota, pemerintah provinsi, bahkan
pemerintah pusat mendukung pelaksanaan program tersebut. Hal penting yang menjadi dasar
suksesnya pelaksanaan program adalah adanya
dana yang diberikan dari World Bank lewat Kementerian Pekerjaan Umum. Dengan adanya
dana tersebut, pembangunan Karangwaru Riverside dapat berjalan dan mendapat sambutan
dari masyarakat.

Dalam perencanaan, peran aktor merupakan hal penting. Aktor merupakan pihak
yang memiliki kekuatan untuk menggerakkan
masyarakat dalam pelaksanaan program. Dalam
pelaksanaan program tersebut dibuat tim perPaper Pengembangan Masyarakat || Karangwaru Riverside

encanaan yang bertugas membuat rencana dan

mengawal pelaksanaan implementasi program.
Lembaga yang terlibat adalah BKM, Kelurahan,
dan LPMK yang bekerjasama secara terintegrasi
untuk melaksanakan program. Ketiga badan
tersebut bekerja bersama untuk mewujudkan
program tanpa ada saling klaim program. Selain badan tesebut, peran tokoh-tokoh masyarakat yang terlibat menjadi penting. Keterlibatan
tokoh-tokoh masyarakat memiliki peran besar
dalam kesuksesan program. Tokoh masyarakat
menjadi panutan dari masyarakat di sekitarnya.
Keikutsertaan tokoh masyarakat menarik masyarakat lain untuk mengikutinya melaksankan
program tersebut. Tokoh masyarakat juga berperan penting mendekati warga yang tidak setuju dengan program tersebut dengan pendekatan
personal.

I. Lesson Learned

Dalam program Karangwaru Riverside,
proses community development merupakan
inti dari pelaksanaan. Proses pelaksanaan yang
mengikutsertakan masyarakat terutama pihakpihak yang memiliki pengaruh di Kelurahan Karangwaru merupakan inti keberhasilan program.
Pembangunan kawasan dengan melibatkan masyarakat juga membuat biaya yang dikeluarkan
lebih sedikit karena semua pekerjaan dikerjakan
sendiri secara gotong royong oleh masyarakat
tanpa menyewa tenaga kerja dari luar. Selain itu,
keberhasilan juga didukung adanya tenaga ahli
perencanaan dari komunitas Karangwaru dan
adanya bantuan dana dari World Bank.

Sumber :
http://www.apeksi.or.id/index.php/berita/412karangwaru-contoh-penataan-permukiman
https://www.facebook.com/riverside.karangwaru
http://karangwaruriverside.blogspot.com/

Paper Pengembangan Masyarakat || Karangwaru Riverside

10

Paper Pengembangan Masyarakat

Karangwaru
Riverside

Inong Safitri
Rifa Rafika Imania
Anggarani Fatmawati
Ardina Putri Rahtama
Viny Ratna Gumilang

10/296602/TK/36177
10/297879/TK/36422
10/297887/TK/36427
10/301303/TK/36912
10/305259/TK/37433

Program Studi Perencanaan Wilayah Dan Kota

Jurusan Teknik Arsitektur Dan Perencanaan
Fakultas Teknik
Universitas Gadjah Mada
2013