Modul 6 PSIT 1 - Micromotion Study

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA
2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknologi Industri
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
METHOD TIME MEASUREMENT
A. DESKRIPSI
Micromotion Study adalah teknik yang digunakan untuk menganalisa gerakan
kerja secara detail (Wignjosoebroto, 1989). Teknik ini pertama kali
dikembangkan oleh Gilberth dalam teknik studi geraknya (Maynard, 1971).
Aktivitas yang termasuk kedalam Micromotion Study adalah merekam video
dan mencatat waktu (Barnes, 1980).
Tujuan Praktikum
1. Memperkenalkan kepada praktikan tentang metode Micromotion Study dalam
aplikasi pengukuran waktu baku dengan menganalisis elemen-elemen gerakan
kerja.
2. Praktikan mampu menghitung waktu baku dengan mempelajari elemenelemen gerakan yang ada dengan bantuan rekaman film.
3. Praktikan dapat mengidentifikasikan elemen-elemen gerakan dan mampu
menganalisis elemen-elemen gerakan yang efektif dan tidak efektif pada suatu
pekerjaan.
4. Praktikan dapat melakukan perbaikan-perbaikan elemen-elemen gerakan yang
tidak diperlukan atau tidak efektif sehingga dapat melakukan pengaturan tata
letak fasilitas atau stasiun kerja.
B. INPUT DAN OUTPUT

Input:
a) Layout awalan
b) Video rekaman layout awalan
c) Layout usulan
d) Video rekaman layout usulan
Laboratorium Perancangan Sistem Industri Terpadu ~ Universitas Islam Indonesia

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
Output :
a) Tabel MTM
b) Waktu siklus
c) Waktu baku
C. REFERENSI
Barnes, R.M., 1980. Motion and Time Study, Design and Measurement of Work.
Wiley.
Maynard, H.B., 1971. Industrial Engineering Handbook. New York:Mc Graw
Hill
Niebel, B.W. & Freivalds, Andris., 1999. Methods Standard and Work Design.
Mc Graw Hill, New York.
Salvendy, G. (Ed.) (2001). Handbook of Industrial Engineering: Technology and
Operations Management, third edition, John Wiley & Sons, Hoboken, NJ.
Sutalaksana, I.Z., Anggawisastra, R. & Tjakraatmadja, J.H., 1979. Teknik Tata
Cara Kerja. ITB, Bandung.
Wignjosoebroto, S., 1989. Teknik Tata Cara dan Pengukuran Kerja. Edisi Kedua,
PT. Guna Widya, Jakarta.
Wignjosoebroto, S., 1995. Ergonomi, Studi Gerak dan Waktu. Edisi pertama.
Jakarta: Penerbit PT. Guna Widya.
D. LANDASAN TEORI
D.1
ANALISIS
GERAKAN
KERJA
DENGAN
REKAMAN
FILM
(MICROMOTION STUDY)
D.1.1 Metode Pengukuran Waktu Kerja
Menurut Sritomo (1995), Niebel dan Freivalds (1999) dan Barnes (1997),
pengukuran waktu kerja dapat diklasifikasikan sesuai dengan bagan bagan dibawah
ini:

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
Gambar 8.1 Metode Pengukuran Kerja

D.1.2 Study Gerakan
Study gerakan adalah analisa yang dilakukan terhadap beberapa gerakan
bagian badan pekerja dalam menyelesaikan pekerjaannya. Seorang tokoh yang telah
meneliti gerakan - gerakan dasar secara mendalam adalah Frank B. Gilberth beserta
istrinya yang menguraikan gerakan ke dalam 17 gerakan dasar atau elemen gerakan
yang dinamai Therblig (Sutalaksana, 1979)
Secara garis besar masing - masing gerakan Therblig dapat didefinisikan
sebagai berikut (Wignjosoebroto, 1995):
1. Mencari.
Mencari adalah elemen dasar gerakan pekerja untuk menentukan lokasi
suatu obyek. Gerakan dimulai pada saat mata bergerak mencari obyek dan
berakhir jika obyek telah ditemukan. Mencari ini termasuk dalam gerakan
Therblig yang tidak efektif.
2. Memilih.
Memilih merupakan elemen gerakan Therblig untuk menemukan atau
memilih suatu obyek diantara dua atau lebih obyek lainnya yang sama.
Memilih ini termasuk dalam elemen gerakan Therblig yang tidak efektif.

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
3. Memegang (Grasp).
Memegang adalah elemen gerakan tangan yang dilakukan dengan menutup
jari-jari tangan obyek yang dikehendaki dalam suatu operasi kerja.
Memegang adalah elemen Therblig yang diklasifikasikan sebagai elemen
gerakan efektif yang biasanya tidak bisa dihilangkan tetapi dalam beberapa
hal dapat diperbaiki.
4. Menjangkau / Membawa Tanpa Beban (Transport Empty).

Menjangkau adalah elemen gerakan Therblig yang menggambarkan gerakan
tangan berpindah tempat tanpa beban atau hambatan (resistance) baik
gerakan yang menuju atau menjauhi obyek. Gerakan ini diklasifikasikan
sebagai elemen Therblig yang efektif dan sulit untuk dihilangkan secara
keseluruhan dari suatu siklus kerja.
5. Membawa Dengan Beban (Transport Loaded).

Membawa merupakan elemen perpindahan tangan, hanya saja disini tangan
bergerak dalam kondisi membawa beban (obyek). Elemen gerak membawa
termasuk Therblig yang efektif sehingga sulit untuk dihindarkan.
6. Memegang untuk Memakai (Hold).

Elemen ini terjadi jika elemen memegang obyek tanpa menggerakan obyek
tersebut. Elemen memegang untuk memakai adalah elemen kerja yang
efektif yang bisa dihilangkan dengan memakai alat bantu untuk memegang
obyek.

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
7. Melepas (Release Load).

Elemen ini terjadi pada saat operator melepaskan kembali terhadap obyek
yang dipegang sebelumnya. Elemen gerak melepas termasuk elemen
therblig yang efektif yang bisa diperbaiki.
8. Mengarahkan (Position).
Mengarahkan
adalah
elemen
gerakan
therblig
yang
terdiri
dari
menempatkan obyek pada lokasi yang dituju secara tepat. Elemen gerak ini
termasuk Therblig yang tidak efektif, sehingga untuk itu harus diusahakan
untuk dihilangkan.
9. Mengarahkan Awal (Pre-Position).

Mengarahkan awal adalah elemen gerakan efektif Therblig yang
mengarahkan obyek kesuatu tempat sementara sehingga pada saat kerja
mengarahkan obyek benar-benar dilakukan maka obyek tersebut dengan
mudah dapat dipegang dan dibawa kearah tujuan yang dikehendaki.
10. Memeriksa (Inspect).

Elemen ini termasuk dalam langkah kerja untuk menjamin bahwa obyek
telah memenuhi persyaratan kualitas yang ditetapkan. Elemen ini termasuk
elemen Therblig yang tidak efektif.
11. Merakit (Assembly).

Merakit adalah elemen gerakan Therblig untuk menghubungkan dua obyek
atau lebih menjadi satu kesatuan. Elemen ini merupakan elemen Therblig
yang efektif yang tidak dapat dihilangkan sama sekali tetapi dapat
diperbaiki.

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
12. Mengurai Rakit (Disassembly).

Disini dilakukan gerakan memisahkan atau mengurai dua obyek tergabung
satu menjadi obyek-obyek yang terpisah. Ini termasuk gerakan therbligh
yang efektif.
13. Memakai (Use).

Memakai adalah elemen gerakan efektif Therblig dimana salah satu atau
kedua tangan digunakan untuk memakai/mengontrol suatu alat untuk
tujuan-tujuan tertentu selama kerja berlangsung.
14. Kelambatan yang Tidak Terhindarkan (Unavoidable Delay).

Kondisi ini diakibatkan oleh hal-hal diluar kontrol dari operator dan
merupakan interupsi terhadap proses kerja yang sedang berlangsung.Ini
termasuk gerakan therbligh yang tidak efektif.
15. Kelambatan yang Dapat Dihindarkan (Avoidable Delay).

Kegiatan ini menunjukan situasi yang tidak produktif yang dilakukan oleh
operator sehingga perbaikan/penanggulangan yang perlu dilakukan lebih
ditujukan kepada operator sendiri tanpa harus merubah proses kerja
lainnya.Ini termasuk gerakan therbligh yang tidak efektif.
16. Merencanakan (Plan).

Elemen ini merupakan proses mental dimana operator berhenti sejenak
bekerja dan memikir untuk mentukan tindakan-tindakan apa yang harus
dilakukan.Ini termasuk gerakan therbligh yang tidak efektif.
17.

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
18. Istirahat untuk Menghilangkan Lelah (Rest to Overcome Fatigue).

Elemen ini tidak terjadi pada setiap siklus kerja akan tetapi berlangsung
secara periodik. Ini termasuk gerakan therbligh yang tidak efektif.
D.1.3aAnalisa Kerja (Operation Analysis) Dan Prinsip Prinsip Ekonomi

Gerakan (Motion Economy).
D.1.3.1Analisa Kerja
Menurut Sritomo Wignjosoebroto (1995), terdapat dua metode yang termasuk
dalam penetapan waktu baku dengan data waktu gerakan (predetermined motion time
system) yaitu sistem faktor kerja (work-factor system) dan metode pengukuran waktu
(methods-time measurement).
a. Work - factor system
Sistem faktor kerja merupakan salah satu sistem dari Predetermined time
system yang paling awal dan secara luas diaplikasikan Sistem ini memungkinkan
untuk
menetapkan
waktu
untuk
pekerjaan-pekerjaan
manual
dengan
menggunakan data waktu gerakan yang telah ditetapkan terlebih dahulu.

Langkah-langkah yang diambil di sini pertama kali adalah membuat analisa
detail setiap langkah kerja yang ada berdasarkan 4 variabel yang merupakan
dasar utama pelaksanaan kerja (anggota tubuh, kerja perpidahan gerakan,
manual kontrol dan berat/hambatan yang ada) dan mengunakan data faktor kerja
sebagai unit pengukurnya. Langkah berikutnya adalah menentukan waktu baku
yang diperoleh dari Tabel data waktu baku gerakan (Wignjosoebroto, 1995).
Pada Work-factor system, suatu pekerjan dibagi atas elemen-elemen gerakan
standar kerja sebagai berikut : Transport atau reach & move (TRP), Grasp (GR),
Pre-Position (PP), Assemble (ASY), Use (manual, process or machine time)(US), Diassemble (DSY), Mental Process (MP), dan Release (RL). Dan simbolsimbol yang digunakan untuk menunjukan anggota tubuh yang dipergunakan
dan faktor-faktor kerja juga distandardkan sebagai berikut :

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
Tabel 8.1 Tabel Work Factor Motion (Wignjosoebroto, 1995)

Anggota Tubuh
Simbol
Faktor Kerja (ditulis sesuai urutan)
Simbol
Finger
Weight of Resistance
Hand
Directional Control
Arm
Steer
Forearm
FS
Care (Precaution)
Trunk
Chenge Direction
Foot
FT
Define Stop
Leg
Head Turn
HT
Simbol-simbol tersebut di atas digunakan untuk mencatat dan mengevaluasi

gerakan-gerakan kerja yang ada. Di sini anggota tubuh yang dipergunakan akan
diindikasikan pertama kali, kemudian jarak tempuh yang kedua, dan faktorfaktor kerja akan metode Work-Factor untuk menentukan gerakannya :
Tabel 8.2 Tabel Work Factor Motion (Wignjosoebroto, 1995)

Diskripsi Elemen Kerja
- Melempar benda kerja kecil ke samping sejauh 10
Analisa
Waktu
Gerakan
(menit)
A10
0.0042
A20D
0.0080
A30WD
0.0119
inchi (Basic Motion)

- Menjangkau sebuah benda kerja yang terletak di
tengah subuah meja sejauh 20 inchi (Define stop
motion)
- Membawa benda kerja seberat 4 lb sejauh 30 inchi
dari tumpukanny untuk diletakkan di meja kerja

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
Analisa
Waktu
Gerakan
(menit)
(Weight, Define Stop Motion)
Contoh soal :
Analisa gerakan kerja diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan mengambil
sebuah pena yang terletak di meja kerja, menuliskan sesuatu pada selembar
kertas, mengembalikan lagi pena ke tempatnya dimeja, dan tangan brgerak
kembali ke kertas yang telah ditulis. Pemegang pena (pen holder) dalam hal ini
terletak di meja sejauh 12 inchi dari pusat area penulisan (Wignjosoebroto,
1995). Dengan analisa Work-Factor persoalan tersebut dapat diselesaikan
sebagai berikut:
Tabel 8.3 Contoh Studi Kasus (Wignjosobroto, 1995)

No.
Elemen
Analisa
Waktu
Gerakan
(menit)
1.
Menjangkau pena sejauh 12
A12D
0.0065
2.
Memegang pena
0.5F1
0.0008
3.
Membawa pena menuju kertas yang akan
A12D
0.0065
F1SD
0.0029
ditulis sejauh 12
4.
Menempatkan/mengarahkan pena kembali

pada kertas yang akan ditulis.
5.
Mengoreskan pena membuat tanda X
F1D
0.0023
6.
Menempatkan/mengarahkan pena kembali
F1D
0.0023
F1D
0.0023
A12D
0.0085
0.5FA1
0.0007
pada kertas
7.
Menggoreskan pena sekali lagi untuk

membuat tanda X
8.
Membawa pena kembali ke pemegang (Pen

Holder) sejauh 12
9.
Mengarahkan pena agar bisa masuk ke

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
No.
Elemen
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
Analisa
Waktu
Gerakan
(menit)
F1P
0.0023
dalam pemegangnya
10.
Memasukkan pena ke dalam pemegangnya
11.
Melepaskan pena
0.5F1
0.008
12.
Menggerakkan tangan kembali ke kertas
A12D
0.0065
sejauh 12
Total waktu (menit)
0.0424
b. Methods-Time Measurement
Methods Time Measurement (MTM) adalah suatu sistem penerapan awal
waktu baku (predetermined time standard) yang dikembangkan berdasarkan
studi gambar gerakan-gerakan kerja dari suatu operasi kerja industri yang
direkam dalam film.
Sistem ini didefinisikan sebagai suatu prosedur untuk menganalisa setiap

operasi atau metode kerja (manual operation) ke dalam gerakan-gerakan dasar
yang diperlukan untuk melaksanakan kerja tersebut, dan kemudian menetapkan
standar waktu dari masing-masing gerakan tersebut berdasarkan macam gerakan
dan kondisi-kondisi kerja yang ada (Wignjosoebroto, 1995). MTM memiliki
beberapa jenis, yaitu MTM-1, MTM-2, MTM-3, MTM-C, MTM-M, MTM-V,
MTM-GPD, dan 4M-DATA (Niebel dan Freivalds, 1999; dan Barnes, 1997).
Akan tetapi,yang akan dibahas dalam praktikum ini adalah MTM-1 karena
pengamatan yang akan dilakukan merupakan kegiatan perakitan yang memiliki
elemen kerja yang lebih kompleks.
Perhitungan Waktu Baku

Waktu baku adalah waktu yang diperlukan oleh operator yang terampil ratarata, bekerja pada kecepatan normal, untuk melakukan tugas tertentu
menggunakan metode yang ditentukan. Didalamnya sudah termasuk allowance

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
yang tepat untuk memungkinkan orang untuk pulih dari kelelahan dan, bila perlu
waktu tambahan untuk menutupi elemen kontingen yang mungkin terjadi
(Salvendy, 2001). Sedang waktu siklus merupakan waktu yang diperlukan untuk
merakit 1 produk, yang mana data perhitungan waktunya diambil dari data
mentah yang didapat dari percobaan.
Cara perhitungan tidak langsung berarti melakukan perhitungan waktu baku
tanpa berada di tempat pekerjaan itu dilaksanakan. Yaitu dengan membaca Tabel
-Tabel yang telah disediakan. Yang termasuk dalam kelompok ini adalah: data
waktu baku dan data waktu gerakan.
Sehingga jika pengukuran dilakukan terhadap beberapa alternatif sistem
kerja, yang terbaik diantaranya dilihat dari segi waktu yang dapat dicari yaitu:
sistem yang membutuhkan penyelesaian tersingkat.
Penetapan Waktu Baku dengan Data Waktu Gerakan (Predetermined time

system) dengan Methods Time Measurement (MTM)
Pengukuran waktu ini membagi gerakan-gerakan kerja atas elemen kerja
seperti:
menjangkau
(reach),
memegang
(grasp),
membawa
(move),
mengarahkan (position), melepas (release), melepas rakit (disassemble),

memutar (turn), dan beberapa gerakan anggota badan lainnya. Setiap elemenelemen gerakan tersebut akan diklasifikasikan lagi berdasarkan kondisi gerakan
yang dilakukan. Penjelasan lebih detail dapat dilihat pada Tabel MTM-1. Unit
waktu yang digunakan dalam tabel-tabel ini adalah TMU (Time-Measurement
Unit). Disini 1 TMU adalah sama dengan 0.00001 jam, 0.0006 menit atau sama
dengan 0.036 detik.

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
Gambar 8.2 Perakitan berdasarkan MTM

Berikut ini merupakan Tabel pada Method Time Measurement( MTM)-1:
Tabel 8.4 Gerakan Menjangkau (Reach R)
Distance
Moved
(inches)
or less
Hand in
Motion
Time TMU
A
2.0
B
C or D
2.0
2.0
E
2.0
A
1.6
Case and
Description
B
1.6
2.5
2.5
3.6
2.4
2.3
2.3
4.0
4.0
5.9
3.8
3.5
2.7
A. Reach the
object in
fixed
location, or
to object in
other hand
or on which
other hand
rest.

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Distance
Moved
(inches)
or less
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
Hand in
Motion
Time TMU
A
2.0
B
C or D
2.0
2.0
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
E
2.0
A
1.6
Case and
Description
B
1.6
5.3
5.3
7.3
5.3
4.5
3.6
4
5
6
6.1
6.5
7.0
6.4
7.8
8.6
8.4
9.4
10.1
6.8
7.4
8.0
4.9
5.3
5.7
4.3
5.0
5.7
7.4
9.3
10.8
8.7
6.1
8
9
10
12
7.9
8.3
8.7
9.6
10.1
10.8
11.5
12.9
11.5
12.2
12.9
14.2
9.3
9.9
10.5
11.8
6.5
6.9
7.3
8.1
14
10.5
14.4
15.6
13.0
8.9
16
18
20
11.4
12.3
13.1
15.8
17.2
18.6
17.0
18.4
19.8
14.2
15.5
16.7
9.7
10.5
11.3
B. Reach to
single
object in
location
which may
very
slightly
from cycle
to cycle.
C. Reach to
object
jumbled with
other objects
in a group so
that search
and select
7.2
occur.
7.9
8.6
10.1
6.5
D. Reach to a
very small
11.5
object or
where
accurate
grasp is
12.9
required.
14.4
15.8

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Distance
Moved
(inches)
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
Hand in
Motion
Time TMU
A
2.0
or less
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
B
C or D
2.0
2.0
E
2.0
A
1.6
22
14.0
20.1
21.2
18.0
12.1
24
26
28
30
14.9
15.8
16.7
17.5
21.5
22.9
24.4
25.8
22.5
23.9
25.3
26.7
19.2
20.4
21.7
22.9
12.9
13.7
14.5
15.3
Additional
0.4
0.7
0.7
0.6
Case and
Description
B
1.6
E. Reach to
indefinite
17.3
location to
get hand in
position for
body balance
or next
motion or out
18.8
of way.
20.2
21.7
23.2
TMU per inch
over 30 inches
Tabel 8.5 Gerakan membawa (Move M)

Time TMU
Distance
Moved
(inches)
Wt. Allowance
Hand
Wt. (lb)
Dynamic Static
in
Up to
Factor
Motion
Constant
TMU
Case and
Description
B
or less
2.0
2.0
2.0
1.7
2.5
2.9
3.4
2.3
3.6
4.6
5.2
2.9
4.9
5.7
6.7
3.6
7.5
1.06
2.2
6.1
6.9
8.0
4.3
12.5
1.11
3.9
2.5
1.00
0 A. Move object to
other hand or
against stop.

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
Time TMU
Distance
Moved
(inches)
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
Wt. Allowance
Hand
Wt. (lb)
Dynamic Static
in
Up to
Factor
Motion
Case and
Constant
Description
TMU
B
5
7.3
8.0
9.2
5.0
8.1
8.9 10.3
5.7
8.9
9.7 11.1
6.5
9.7 10.6 11.8
7.2
10.5 11.5 12.7
7.9
10
11.3 12.2 13.5
8.6
12
12.9 13.4 15.2
10.0
14
14.4 14.6 16.9
11.4
16
16.0 15.8 18.7
12.8
18
17.6 17.0 20.4
14.2
20
19.2 18.2 22.1
15.6
22
20.8 19.4 23.8
17.0
24
22.4 20.6 25.5
18.4
26
24.0 21.8 27.3
19.8
28
25.5 23.1 29.0
21.2
30
27.1 24.3 30.7
22.7
Additional
0.8
17.5
1.17
5.6
B. Move object to
22.5
1.22
7.4
approximate or
indefinite
27.5
1.28
9.1
32.5
1.33
10.8
37.5
1.39
12.5
42.5
1.44
14.3
47.5
1.50
16.0
0.6 0.85
location.
C. Move object to
exact location.
TMU per inch over 30 inches
Tabel 8.6 Gerakan Memutar (Turn T)

Time TMU for Degrees Turned
Weight
30
45
60
75
90
100
120
130
150
165
180
Small 0 to 2 pounds
2.8
3.5
4.1
4.8
5.4
6.1
6.8
7.4
8.1
8.7
9.4
Medium 2.1 to 10 pounds
4.4
5.5
6.5
7.5
8.5
9.6
10.6
11.6
12.7
13.7
14.8
Large 10.1 to 35 pounds
8.4
10.5
12.3
14.4
16.2
18.3
20.4
22.2
24.3
26.1
28.2

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
Tabel 8.7 Gerakan Menekan (Apply Pressure AP)

Full Cycle
Components
Symbol
TMU
Description
APA
10.6
AF + DM + RLF
APB
16.2
Symbol
TMU
Description
AF
3.4
Apply Force
DM
4.2
Dwell, Minimum
RLF
3.0
Release Force
APA + G2
Tabel 8.8 Gerakan Memegang (Grasp G)

Type of Grasp
Case
Time
Description
TMU
1A
2.0
Any size object by itself, easily grasped
1B
3.5
Object very small or lying close against a flat surface
1C1
7.3
Diameter
Pick-up
Diameter
1C2
8.7
10.8
1C3
Regrasp
Transfer
larger than
to
Interference with Grasp on bottom

and one side of nearly cylindrical
object.
Diameter
less than
5.6
Change grasp without relinquishing control
5.6
Control transferred from one hand to the other

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Type of Grasp
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
Time
Case
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
Description
TMU
Larger than
Select
4A
7.3
4B
9.1
4C
12.9
1 1 1
to
1 1 1
Object jumbled with other objects so

that search and select occur.
Smaller than
Contact

Contact, Sliding, or Hook Grasp
Tabel 8.9 Gerakan Melepas (Release RL)

Case
Time TMU
2.0
Description
Normal release performed by opening finger as independent motion
Contact release
Tabel 8.10 Gerakan Mengarahkan (Position* P)
Class of Fit
1 Loose
2 Close
3 Exact
No pressure required
Light pressure required
Heavy pressure required
Symmetry Easy to Handle Difficult to Handle

S
5.6
11.2
SS
9.1
14.7
NS
10.4
16.0
16.2
21.8
SS
19.7
25.3
NS
21.0
26.6
43.0
48.6
SS
46.5
52.1
NS
47.8
53.4
Supplementary Rule for Surface Alignment


2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
P1SE per alignment: > 16
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
P2SE per alignment: 16
* Distance moved to engage - 1 or less
Tabel 8.11 Melepas Rakit (Disengage D)

Class of Fit
Height of
Easy to
Difficult
Recoil
Handle
to Handle
1 Loose Very slight effort, blends with subsequent move
Up to 1
4.0
5.7
2 Close Normal effort, slight recoil
Over 1 to 5
7.5
11.8
3 Tight Considerable effort, hand recoils markedly
Over 5 to 12
22.9
34.7
Tabel 8.12 Eye Travel and Eye Focus ET and EF

Eye Travel Time = 15.2 x T/D TMU, with a maximum value of 20 TMU
Where T = the distance between points from and to which the eye travels
D = the perpendicular distance from the eye to the line of travel T
Eye Focus Time = 7.3 TMU
Supplementary Information
-
Area of Normal Vision = Circle 4 in Diameter 16 from Eyes
Reading Formula = 5.05 N whre N = The Number of Word
Tabel 8.13 Badan dan Pergerakan Kaki (Body, Leg, and Foot Motion)
Type
Leg-Foot Motion
Symbol
TMU
Distance
FM
8.5
To 4
FMP
19.1
To 4
7.1
To 6
Hinged at
1.2
Ea. Add 1
knee or hip in
LM_
Description
Hinged at
ankle
With heavy
pressure

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Type
Symbol
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
TMU
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
Distance
Description
any direction
< 12
Use Reach or
17.0
12
Move time
when less
12.
SS_C1
0.6
Ea. Add 1
Complete
when leading
Side Step
contacts floor
34.1
12
Lagging leg
must contact
Horizontal Motion
SS_C2
1.1
Ea. Add 1
floor before
next motion
can be made
Complete
TBC1
18.6
when leading
contacts floor
Lagging leg
Turn Body
must contact
TBC2
37.2
floor before
next motion
can be made
W_FT
5.3
Per Foot
Unobstructed
W_P
15.0
Per Pace
Unobstructed
Walk
When
W_PO
17.0
Per Pace
obstructed
with weight
From
Vertical Motion
SIT
34.7
standing
position

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Type
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
Symbol
TMU
Distance
STD
43.4
Description
From sitting
position
Bend, Stoop,
B,S,KOK
29.0
Kneel on One
Knee
Arise from
AB,AS,AKOK
31.9
Bend, Stoop,
Kneel on One
Knee
KBK
69.4
Kneel on
Both Knee
Arise from
AKBK
76.7
Kneel on
Both Knee
CONTOH SOAL:
Seorang siswa mendapat tugas untuk menganalisa gerakan dari seorang operator
yang sedang memasang bagian penutup baterai pada boneka dengan MTM-1
(Method Time Measurement-1) melalui kamera video. Dalam rekaman tersebut,
tersedia 4 kotak yang berisi bagian-bagian mainan. Kotak A terletak 14 inch dari
operator dan berisi boneka. Kotak B terletak 14 inch dari operator dan berisi
penutup baterai. Kotak C terletak 12 inch dari operator dan berisi sekrup. Kotak
D terletak 10 inch dari operator dan berisi obeng. Dibutuhkan 4 sekrup untuk
memasang penutup baterai. Agar sekrup terpasang dengan kencang, operator
harus memutar sekrup 7 kali dengan sudut putaran 90. Anda diminta untuk
membantu siswa tersebut dalam menganalisa gerakan dengan menggunakan peta
tangan kanan-kiri dan menghitung waktu baku yang dibutuhkan operator untuk
memasang penutup baterai berdasarkan gerakan-gerakan di bawah ini:

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
B
C
A
14
c
14
c
12
c
D
10
c
O
Kotak A : 14 berisi boneka.
Kotak B : 14 berisi penutup baterai.
Kotak C : 12 berisi sekrup.
Kotak D : 10 berisi obeng.
O
: Operator
Gerakan-gerakan:
1. Mengambil boneka dengan tangan kiri.
2. Mengambil penutup baterai dengan tangan kanan dan memasangnya pada
boneka.
3. Mengambil 4 buah sekrup sekaligus dengan tangan kanan dan memasangnya
pada penutup baterai.
4. Mengambil obeng dengan dengan tangan kanan.
5. Mengencangkan sekrup dengan obeng (mengulangi gerakan ini sebanyak 4
kali).
6. Meletakkan obeng di tangan kanan dan boneka di tangan kiri.
Jawab
Tangan kiri
Jarak Kode
(inch)
TMU TMU
Kode
Jarak
Tangan kanan
(inch)

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Menjangkau A
14 R14A
Memegang A
G1A
Membawa A
M14C
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
10.5
2
16.9
10.5 R14A
14 Menjangkau B
2 G1A
Memegang B
16.9 M14C
Membawa B
9.1 P1SSE
Mengarahkan B
2 RL1
Tangan kiri
Jarak
Kode TMU TMU
Kode
(inch)
Melepas B
Jarak
Tangan kanan
(inch)
9.6 R12A
2 G1A
15.2 M12C
9.1 P1SSE
2 RL1
9.1 P1SSE
2 RL1
9.1 P1SSE
12 Menjangkau C
Memegang C
Membawa C
Mengarahkan C
Melepas C
Mengarahkan C
Melepas C
Mengarahkan C

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
2 RL1
Melepas C
9.1 P1SSE
Mengarahkan C
2 RL1
Melepas C
8.7 R10A
10 Menjangkau D
2 G1A
Memegang D
13.5 M10C
Membawa D
9.1 P1SSE
Mengarahkan D
16.2 TS903
Memutar D
3 kali, 90
Tangan kiri
Jarak
Kode TMU TMU
Kode
(inch)
Jarak
Tangan kanan
(inch)
9.1 P1SSE
16.2 TS90
Mengarahkan D
Memutar D
3
3 kali, 90
9.1 P1SSE
16.2 TS90
Mengarahkan D
Memutar D
3
3 kali, 90

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
9.1 P1SSE
16.2 TS90
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
Mengarahkan D
Memutar D
3
3 kali, 90
Melepas
RL1
2 RL1
Melepas D
beban
Total TMU
268.5
Waktu Baku = 268.5 TMU = 0.1611 menit = 9.67 detik
D.1.4 Prinsip Ekonomi Gerakan

Menurut Ralph Barnes (1980) terdapat 3 prinsip dalam ekonomi gerakan, yaitu:
a. Gerakan yang berhubungan dengan tubuh manusia
b. Gerakan yang berhubungan denganperaturan tata letak tempat kerja
c. Gerakan yang berhubungan dengan perancangan peralatan
Masing-masing prinsip gerakan ekonomi tersebut memiliki spesifikasi gerakan
sebagai berikut:
Gerakan yang berhubungan tubuh manusia dan gerakannya :
1. Kedua tangan sebaiknya memulai dan mengakhiri secara bersamaan.
2. Kedua tangan sebaiknya tidak menganggur secara bersamaan kecuali sedang
istirahat.
3. Gerakan kedua tangan akan lebih mudah jika satu terhadap lainnya simetris
dan berlawanan arah gerakannya.
4. Gerakan tubuh atau tangan sebaiknya dihemat dan memperhatikan alam atau
natural dari gerakan tubuh atau tangan.
5. Sebaiknya para pekerja dapat memanfaatkan momentum untuk membantu
pekerjaannya, pemanfaatan ini timbul karena berkurangnya kerja otot dalam
bekerja.

2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
6. Gerakan yang patah-patah bayak perubahan arah akan memperlambat

gerakan tersebut.
7. Gerakan balistik akan lebih cepat, menyenangkan dan teliti dari pada gerakan
yang dikendalikan.
8. Pekerjaan sebaiknya dirancang semudah-mudahnya dan jika memungkinkan
irama kerja harus mengikuti irama alamiah bagi si pekerjanya.
9. Usahakan sesedikit mungkin gerakan mata.
Prinsip-prinsip ekonomi gerakan berhubungan dengan pengaturan tata letak
tempat kerja:
1. Sebaiknya diusahakan agar peralatan dan bahan baku dapat diambil dari
tempat tertentu dan tetap.
2. Bahan dan peralatan diletakan pada tempat yang mudah, cepat dan enak
untuk dicapai atau dijangkau.
3. Tempat penyimpanan bahan yang dirancang dengan memanfaatkan prinsip
gaya berat akan memudahkan kerja karena bahan yang akan diproses selalu
siap di tempat yang mudah untuk diambil. Hal ini menghemat tenaga dan
biaya.
4. Objek yang sudah selesai penyalurannya dirancang menggunakan mekanisme
yang baik.
5. Bahan-bahan dan peralatan sebaiknya ditempatkan sedemikian rupa sehingga
gerakangerakan dilakukan dengan urutan terbaik.
6. Tinggi tempat kerja dan kursi sebaiknya sedemikian rupa sehingga alternatif
berdiri dan duduk dalam menghadapi pekerjaan merupakan suatu hal yang
menyenangkan.
Prinsip-prinsip ekonomi gerakan dihubungkan dengan perancangan peralatan:


2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
1. Tangan sebaiknya dapat dibedakan dari semua pekerjaan bila penggunaan

dari perkakas pembantu atau alat yang dapat digerakkan dengan kaki dapat
ditingkatkan.
2. Peralatan sebaiknya dirancang sedemikian agar mempunyai lebih dari satu
kegunaan.
3. Peralatan sebaiknya sedemikian rupa sehingga memudahkan dalam
pemegangan dan penyimpanannya.
4. Bila setiap jari tangan melakukan gerakan sendiri-sendiri, misalnya seperti
pekerjaan mengetik, beban yang didistribusikan pada jari harus sesuai dengan
kekuatan masing-masing jari.
5. Roda tangan, palang dan peralatan yang sejenis dengan itu sebaiknya diatur
sedemikian sehingga badan dapat melayaninya dengan posisi yang baik dan
dengan tenaga yang minimum.
E. PERALATAN PRAKTIKUM PENGUKURAN WAKTU KERJA

Alat Praktikum Micromotion Study
a. 1 buah Kamera Perekam
b. 1 buah Stop Watch
c. 1 buah obeng (+)
d. 1 buah meteran
e. 1 buah steker
f. 1 Set Komputer
F. PROSEDUR PELAKSANAAN PRAKTIKUM

Langkah Praktikum Micromotion Study
1.
Identifikasi pekerjaan (Merakit steker, steker 2, terminal T)
2.
Penelitian Pendahuluan (lingkungan kerja, metode kerja, peralatan yang

dipakai, dan operator)
3.
Memilih Operator dan Pelatihan Pendahuluan (Mengetahui Waktu normal)
4.
Pelaksanaan pengumpulan data elemen gerakan:


2013/2014
Fakultas
Program Studi
Kode Mata
Praktikum
Nama
Mata
Praktikum`
: Teknik Industri
:
: PSIT
Pertemuan ke
Modul ke
Jumlah Halaman
Mulai Berlaku
: 6
: 6
:
: 30 April 2014
Prosedur Praktikum:
a. Bagi tugas praktikan sebagai berikut :
1 orang sebagai operator (tugas merakit steker, steker 2, terminal T)
3 orang sebagai pencatat waktu dan pengamat
2 orang sebagai pengontrol alat-alat.
b. Asisten memberikan petunjuk metoda kerja pekerjaan merakit steker, dan
sekaligus meneliti kondisi lingkungan kerja, peralatan yang digunakan
dan memilih operator (Penelitian Pendahuluan)
c. Memberikan waktu latihan kepada operator satu-dua kali latihan siklus
pekerjaan. (harap diperhatikan pekerjaan merakit sebisa mungkin
dikerjakan sewajarnya)
d. Jika latihan dirasa sudah cukup, pekerjaan sesungguhnya dapat dimulai.
Dan pada saat itu juga kamera dihidupkan pada kondisi RECORD atau
merekam (perekaman cukup satu siklus kerja saja)
e. Catat Waktu Siklus setiap satu siklus pekerjaan merakit sebanyak 1 kali
pengamatan dengan menggunakan Stop Watch.
f. Jika langkah kelima sudah selesai, operator berhenti. Kemudian petugas
kontrol alat dengan dibantu assisten melihat hasil rekaman pekerjaan.
g. Praktikan mulai mengamati dan menganalisis elemen-elemen gerakan
pekerjaan merakit handicraft dari rekaman film.
h. Catat hasil analisis mengenai jumlah elemen gerakan dan jenis elemen
gerakan pada lembar pengamatan.
i. Lakukan perubahan lay out usulan dengan mengidentifikasi elemen
gerakan yang lebih efektif dan catat hasil analisis elemen gerakan usulan.

Modul 6 PSIT 1 - Micromotion Study

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Modul 6 PSIT 1 - Micromotion Study

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA

METHOD TIME MEASUREMENT

B. INPUT DAN OUTPUT

Laboratorium Perancangan Sistem Industri Terpadu ~ Universitas Islam Indonesia

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA

Laboratorium Perancangan Sistem Industri Terpadu ~ Universitas Islam Indonesia

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA

Gambar 8.1 Metode Pengukuran Kerja

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA

4. Menjangkau / Membawa Tanpa Beban (Transport Empty).

5. Membawa Dengan Beban (Transport Loaded).

6. Memegang untuk Memakai (Hold).

Laboratorium Perancangan Sistem Industri Terpadu ~ Universitas Islam Indonesia

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA

7. Melepas (Release Load).

9. Mengarahkan Awal (Pre-Position).

10. Memeriksa (Inspect).

11. Merakit (Assembly).

Laboratorium Perancangan Sistem Industri Terpadu ~ Universitas Islam Indonesia

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA

12. Mengurai Rakit (Disassembly).

13. Memakai (Use).

14. Kelambatan yang Tidak Terhindarkan (Unavoidable Delay).

15. Kelambatan yang Dapat Dihindarkan (Avoidable Delay).

16. Merencanakan (Plan).

Laboratorium Perancangan Sistem Industri Terpadu ~ Universitas Islam Indonesia

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA

18. Istirahat untuk Menghilangkan Lelah (Rest to Overcome Fatigue).

D.1.3aAnalisa Kerja (Operation Analysis) Dan Prinsip Prinsip Ekonomi

menggunakan data waktu gerakan yang telah ditetapkan terlebih dahulu.

Laboratorium Perancangan Sistem Industri Terpadu ~ Universitas Islam Indonesia

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA

Tabel 8.1 Tabel Work Factor Motion (Wignjosoebroto, 1995)

Faktor Kerja (ditulis sesuai urutan)

Simbol-simbol tersebut di atas digunakan untuk mencatat dan mengevaluasi

Tabel 8.2 Tabel Work Factor Motion (Wignjosoebroto, 1995)

inchi (Basic Motion)

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA

Diskripsi Elemen Kerja

(Weight, Define Stop Motion)

Tabel 8.3 Contoh Studi Kasus (Wignjosobroto, 1995)

Diskripsi Elemen Kerja

Menjangkau pena sejauh 12

Membawa pena menuju kertas yang akan

Menempatkan/mengarahkan pena kembali

Mengoreskan pena membuat tanda X

Menempatkan/mengarahkan pena kembali

Menggoreskan pena sekali lagi untuk

Membawa pena kembali ke pemegang (Pen

Mengarahkan pena agar bisa masuk ke

Laboratorium Perancangan Sistem Industri Terpadu ~ Universitas Islam Indonesia

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA

Diskripsi Elemen Kerja

Memasukkan pena ke dalam pemegangnya

Menggerakkan tangan kembali ke kertas

Sistem ini didefinisikan sebagai suatu prosedur untuk menganalisa setiap

Perhitungan Waktu Baku

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA

Penetapan Waktu Baku dengan Data Waktu Gerakan (Predetermined time

mengarahkan (position), melepas (release), melepas rakit (disassemble),

Laboratorium Perancangan Sistem Industri Terpadu ~ Universitas Islam Indonesia

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA

Gambar 8.2 Perakitan berdasarkan MTM

Laboratorium Perancangan Sistem Industri Terpadu ~ Universitas Islam Indonesia