Anda di halaman 1dari 1

LPPT ASIA PASIFIC

Jl. Kertanegara VI / 12 Semarang


Telp. 8448414, 3562970; Fax. 8451259; E-mail : lpptaspac@yahoo.co.id

SAMPLE( LEADER )

PSIKOGRAM

NOMOR

: I/0156/OPS.PSI/ASPAC/V/10

PENDIDIKAN

: S1

NAMA

:D

TUJUAN TEST

: Seleksi Kepala Accounting

USIA / TGL. LAHIR

: 24 Th. / 17-1-1986

TANGGAL TEST : 25-5-2010

Dimensi
KEMAMPUAN KOGNITIF

Deskripsi

INTELIGENSI UMUM

Kemampuan untuk memecahkan persoalan yang sifatnya kompleks dan baru.


Mampu mengolah dan mengidentifikasi topik-topik serta keterkaitan dari
informasi-informasi tersebut; menghubungkan & membandingkan data-data
dari berbagai sumber, mengidentifikasi hubungan sebab akibat.
Kemampuan untuk berpikir runtut, terarah, praktis dan logis dengan penalaran
yang masuk akal
Kemampuan untuk menelaah persoalan dari beberapa sudut pandang,
memprediksi dan kemampuan berpikir antisipatif
Mengembangkan ide, melahirkan solusi kreatif untuk situasi kerja; mencoba
cara-cara baru dan berbeda untuk mengatasi masalah dan peluang

DAYA ANALISA
LOGIKA BERPIKIR
DAYA ABSTRAKSI
KREATIVITAS
KEPRIBADIAN
STABILITAS EMOSI
KEPEKAAN

KS
1

K
2

S
4

B
6

10

X
X
X

Kemampuan untuk mengendalikan diri, bersikap tenang dalam situasi tegang,


tidak mudah terpengaruh oleh situasi.
Mampu memahami perasaan orang lain, dan mampu menempatkan diri pada
situasi yang dihadapi orang lain ( berempati )

X
X
X

SOSIABILITAS

Memiliki minat dan perhatian terhadap orang lain, mampu menciptakan impresi
yang baik dalam situasi sosial, bisa menjalin hubungan dgn berbagai tipe orang
Mampu menjaga keefektifan dalam situasi lingkungan yang berbeda-beda,
dengan tugas, tanggungjawab dan tipe orang-orang yang berbeda pula.

X
X

KOMUNIKASI

BS
10

Yakin pada kemampuan dirinya, bisa bersikap tegas, asertif

KEMAMPUAN KERJA TIM

KEPERCAYAAN DIRI

ADAPTASI

Mampu menjalin kerjasama dalam kelompok, peka terhadap kebutuhan orang


lain, dan memberikan kontribusi dalam aktivitas kelompok.
Mengekspresikan gagasan secara efektif baik kepada perorangan maupun
kelompok, menyesuaikan bahasa atau istilah sesuai dengan karakteristik
pendengarnya.

SIKAP KERJA
ORIENTASI BERPRESTASI
SEMANGAT KERJA
PERHATIAN PADA KEDETAILAN
KERJA

PENGETAHUAN PROFESIONAL
SISTEMATIKA KERJA
INISIATIF
KETELITIAN KERJA
K E C E P A TA N K E R J A
DAYA TAHAN TERHADAP STRESS
DAYA TAHAN TERHADAP
RUTINITAS

Upaya menyelesaikan tugas dengan tuntas dan mencapai standar yang terbaik,
mencanangkan tujuan dan standar kerja yang tinggi, merasa tidak puas dengan
kinerja yang tarafnya biasa / rata-rata.
Memiliki dorongan yang kuat untuk mencapai tujuan, tidak mudah menyerah,
memiliki energi, mempertahankan produktivitas kerja.
Menuntaskan tugas-tugas dengan memperhatikan seluruh aspek yang ada
walaupun kecil; memperhatikan seluruh aspek dari suatu pekerjaan; mengecek
proses dan tugas secara akurat; terus mengawasi selama waktu tertentu.

X
X

Memiliki pengetahuan atau ketrampilan teknikal dan profesional yang memadai


di area yang sesuai dengan posisinya; mengikuti trend dan
perkembangannya
Menyusun rangkaian langkah-langkah kerja; membuat perencanaan,
menyusun prosedur guna memantau hasil kerja, dan mematuhi aturan /
prosedur yang ditetapkan
Berusaha secara aktif untuk pencapaian tujuan atau penyelesaian masalah;
cenderung untuk memulai sendiri (self-starting), proaktif.
Cermat dalam pengamatan, hati-hati, tidak ceroboh, tidak banyak membuat
kesalahan dalam melakukan pekerjaannya.
Bekerja dengan cekatan, tidak membutukan waktu lama untuk menyelesaikan
tugas, gesit.
Memiliki ketahanan dalam menghadapi situasi kerja yang penuh tekanan,
prestasi kerjanya tidak terpengaruh, tidak menurun, dan tetap stabil dalam
segala situasi.

X
X
X
X
X

Memiliki kesabaran, tidak mudah bosan terhadap situasi kerja yang bersifat
monoton dan rutin.

POTENSI MANAJERIAL

X
1

Kemampuan untuk mengambil peran sebagai pimpinan, mampu memonitor dan


mengevaluasi kerja bawahan
Kemampuan mengelola sumber daya yang ada dalam menyelesaikan
peekrjaan guna mencapai target tertentu

EMPOWERING OTHERS

Kemampuan mengoptimalkan potensi bawahan untuk mencapai tujuan


organisasi melalui pengembangan yang terencana

NETWORKING

Kemampuan untuk membangun dan memelihara network dan dapat


menggunakannya untuk mendukung kelancaran tugas

LEADERSHIP
ORGANIZING

R E K O M E N D AS I :
X

D IS A R A N K A N

Semarang,
Ps i ko l o g ,

C U K U P D IS A R A N K A N
K U R A N G D IS A R A N K A N
TIDAK DISARANKAN
NKAN

Y u l i a n a K u s g i a nt a , P s i
No HIMP S I: 0 3 - 0 8 K - 0 6 8 6

Anda mungkin juga menyukai